Введение 3

1. Краткая характеристика предприятия 5

2. Формирование бригад и их расстановка 8

3. Организация управления бригадой и обеспечение бригадного труда 20

4. Разработка плана-задания бригады 25

5. Распределение бригадного заработка между рабочими 34

6. Эффективность бригадной формы организации труда 36

Выводы и предложения 38

Список использованной литературы 40

Под влиянием новой, более совершенной техники происходит обобществление труда, резко изменяются формы его разделения и кооперации. Чем больше углубляется расчленение технологических процессов, тем настоятельнее становится необходимость объединения отдельных их частей. Изготовление любого изделия или выполнение любой работы все в меньшей степени оказывается плодом рук отдельного работника, все в большей мере возрастает значение коллективных усилий работников. Каждая работа, посредством которой осуществляется определенная технологическая операция, становится частью коллективных трудовых затрат, нацеленных на изготовление какого-либо изделия. Действительным производителем того или иного продукта выступает не отдельный, единичный, а совокупный работник.

При переходе от индивидуальных форм организации труда к коллективным непосредственная связь между обособленными единичными работниками формируется на основе объединения первичных трудовых коллективов нового типа. Результатом такого объединения является коренное изменение содержания и организации труда.

На расширение сферы применения коллективного труда влияют не только научно-технический прогресс, но и объективные требования создания коллективной заинтересованности в улучшении конечных результатов производства. Во всех звеньях производства (независимо от степени механизации), где при изготовлении одной и той же продукции участвует большое число работников, как организацию труда, так и его стимулирование практически целесообразно осуществлять на коллективной основе. В этих условиях оценка результатов труда отдельных работников становится или недостаточной, или просто невозможной.

Для распространения коллективной формы организации труда существуют также и социальные предпосылки. Бригада (участок) - это первичное звено управления производством, в котором наиболее полно проявляются такие свойства человека, как коллективизм, взаимоответственность, взаимопомощь, взаимоконтроль, творческая активность.

На современном этапе развития экономики страны требуется широко распространять принципы коллективного подряда на деятельность объединений и предприятий, создавать укрупненные комплексные хозрасчетные бригады, подрядные и арендные коллективы в крупных производственных подразделениях (участках, цехах), нацеленные на конечные результаты производства.

1. Конкин Ю.А., Каличенко В.И., Лисиенков И.Д., Серый И.С. Организация и планирование производства на ремонтных предприятиях: Учебное пособие - М.: Колос, 1981. - 367 с.

2. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии. - Мн.: Новое знание, 2002. - 319 с.

3. Жуков Л.И., Овчинникова А.А., Погосян Г.Р. Экономика бригадного труда. - М.: Высшая школа, 1988. - 94 с.

4. Копчиков В.П. Проектирование бригадной организации и оплаты труда на предприятиях технического сервиса. - М.: МГАУ, 2000. - 72 с.

5. Зимин Н.Е. Методические указания по бригадной форме организации труда на ремонтных предприятиях. - М.: МИИСП, 1986. - 24 с.

6. Копчиков В.П., Минков А.С., Жукова С.А. и др. Типовой проект организации и управления производством технического обслуживания и текущего ремонта машин и оборудования на объектах ремонтно- обслуживающей базы с учетом их перспективной структуры. - Химки: ЦНИИМЭ, 1989. - 147 с.

7. Гудсков А.К., Левин А.Я., Уваровский М.А. Производственная бригада: организация нормирование и оплата труда. - М.: Экономика, 1981 - 112 с.

Примечаний нет.