Введение 3

1. Теоретические аспекты управления планированием 4

1.1. Основы планирования на нефтеперерабатывающем заводе 4

1.2. Комплексный подход к автоматизации НПЗ 7

2. Автоматизация деятельности в управлении планированием (на примере Омского нефтеперерабатывающего завода) 12

2.1. Характеристика предприятия 12

2.2. Интеллектуальная система планирования производством 12

2.3. Оперативное планирование и управление транспортом нефти 17

3. Внедрение автоматизированной системы управления планированием 18

Заключение 23

Список литературы 24

Приложение 25

Планирование деятельности отраслей промышленности, объединений и предприятий включает: перспективное, текущее и оперативно-календарное. Эти виды планирования при различных задачах и содержании обладают единством, выражающимся в их преемственности и общей направленности. Во всех трех видах планирования соблюдают правило обоснования величины устанавливаемых плановых показателей технической характеристикой используемых средств, орудий и предметов труда, технологии и организации производства, а также расчетом экономической эффективности принимаемых плановых заданий.

Оперативно-календарное планирование на предприятиях охватывает разработку планов на короткие промежутки времени—месяц, декаду, сутки, смену (в некоторых производствах—час) - и доводит плановое задание предприятия до конкретных исполнителей в каждом подразделении—цехе, отделении, производственном участке и рабочем месте. Это 'планирование не только конкретизирует и уточняет задания по месту, периоду времени и соответствующей нормативной базе, но имеет свою особую и очень важную задачу: обеспечить средствами планирования полноценное использование производственных ресурсов, ритмичность производства и равномерность выпуска продукции.

Оперативно-календарное планирование конкретизирует, а иногда и корректирует задания, установленные текущим планированием, обеспечивает их выполнение. Оно предусматривает количественное соответствие выпуска продукции различными звеньями предприятия, для чего используется система производственных календарных графиков.

Третья группа отделов осуществляет общие функции управления, технико-экономическое и оперативно-календарное планирование, правовое, кадровое, информационное и другие виды обеспечения производственно-хозяйственной деятельности предприятия (объединения).

Цель настоящей работы – изучение возможных перспективных направлений автоматизации системы планирования Омского НПЗ.

Задачи работы:

- рассмотреть сущность планирования производством;

- изучить действующие IT - решения в области управления планированием;

- дать рекомендации для внедрения программ, соответствующих по повышению заработной платы.

Список литературы

1. Автоматизация управления предприятием / Баронов В.В. и др. – М.: ИНФРА-М, 2000

2. Автоматизированное проектирование информационно-управляющих систем. Системное моделирование предметной области: учебное пособие / Г. Г. Куликов, А. Н. Набатов, А. В. Речкалов. УГАТУ.—Уфа: УГАТУ, 2003

3. Бажин И.И. Информационные системы менеджмента. – М.: Изд-во Гос. ун-та высш. шк. экон., 2000

4. Гайдамакин Н.А. Автоматизированные информационные системы, базы и банки данных. Вводный курс: Учебное пособие. – М.: Гелиос АРВ, 2002

5. Ефимов Е.Н., Патрушина С.М., Панферова Л.Ф., Хашиева Л. И. Информационные системы в экономике. – М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов-на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2004

6. Информационные системы в экономике: Учебник для вузов / К.В. Балдин, В.Б. Уткин. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004

7. Информационные системы и технологии в экономике: Учебное пособие для студ. высших учебных заведений по экон. спец. / Т.П. Барановская, В.И. Лойко, М.И. Семенов, А.И. Трубилин; Под ред. В.И. Лойко. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2003

8. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов / Под ред. Н.И. Архиповой. – М.: ПРИОР, 2002

9. Калянов Г. Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов—М.: Финансы и статистика, 2006

10. Когаловский М.Р. Перспективные технологии информационных систем. – М.: ДМК Пресс, 2003

11. Мауэргауз Ю.Е.Информационные системы промышленного менеджмента. – М.: Филинъ, 1999

12. Петров В.Н. Информационные системы: Учебник. – СПб.: Питер, 2002

13. Родкина Т.А. Информационная логистика. – М.: Экзамен, 2001

14. Самсонов Б.Б., Плохов Е.М., Филоненков А.И., Кречет Т.В. Теория информации и кодирование. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2002

15. Скрипкин К.Г. Экономическая эффективность информационных систем. – М.: ДМК Пресс, 2003

16. Устинова Г.М. Информационные системы менеджмента: Основные аналитические технологии в поддержке принятия решений: Учебное пособие. – СПб.: ДиаСофтЮП, 2000

17. Черенков А.П. Информационные системы для экономистов: Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2002

Примечаний нет.