Дисциплина: Конфликтология
 |
Политико-правовой аспект современного состояния конфликта в Косово ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Политические конфликты современности ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
ПОЛИТИЧЕСКИЕ КОНФЛИКТЫ И ИХ СПЕЦИФИКА ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Политический конфликт и насилие ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Политический конфликт и насилие 2008-13 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Политологический анализ межнациональных конфликтов67 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Понятие и причины индивидуальных трудовых споров_______________20 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Понятие конфликта, способы его разрешения, система управления рисками и на основе изученного материала решить задачу ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Понятие, виды и особенности межгосударственных конфликтов ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Порушення спілкування в демонстративній фазі конфлікту (Украина) ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Пособы преодоления конфликтов между родителями и детьми 9 ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Построение организации и управление конфликтом (на примере ООО "Покупай") ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Практика ведения коллективных переговоров в странах с развитой рыночной экономикой ( Реферат, 19 стр. ) |
|
ПРАКТИЧЕСКАЯ ПСИХОЛОГИЯ КОНФЛИКТА: СОВРЕМЕННЫЕ ПСИХОТЕХНОЛОГИИ ( Дипломная работа, 20 стр. ) |
|
Практическая работа по профилактике конфликтных ситуаций в трудовом коллективе ООО "Компания Содружество" ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Практическое применение методик и алгоритмов разрешения конфликтов ( Курсовая работа, 20 стр. ) |
|
Практическое изучение межличностных конфликтов в трудовом коллективе предприятия "ОАО машиностроительный завод им. В.В.Воровского" ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Предконфликтная ситуация ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Предмет конфликтологии ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Предмет конфліктології. Зв'язок конфліктології з іншими науками (Украина) ( Реферат, 14 стр. ) |
|
Представление о конфликте. Методы управления стрессом и конфликтом_5590 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Предупреждение и профилактика конфликтов ( Реферат, 20 стр. ) |
|
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ И РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ В КОЛЛЕКТИВЕ ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Предупреждение конфликтов в организации ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Предупреждение, разрешение и управление конфликтами в организации-реферат ( Реферат, 19 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 28 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ НОВОВВЕДЕНИЯ. ЗАКОНОМЕРНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА 4
2. АНАЛИЗ ОТНОШЕНИЯ ОТДЕЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ К НОВОВВЕДЕНИЯМ 9
2.1. Факторы, определяющие отношение сотрудников к изменениям 9
2.2. .Сущность и содержание инновационных конфликтов 13
3. РАЗРЕШЕНИЯ МЕЖЛИЧНОСТНЫХ ИННОВАЦИОННЫХ
КОНФЛИКТОВ 17
3.1. Проблемы разрешения межличностных инновационных конфликтов 17
3.2. Способы разрешения инновационных конфликтов 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
Список использованных источников 29
|
|
Введение
|
|
Оригинальные, по-новому сформулированные мысли именно потому новы, что отклоняются от укоренившихся привычек, застывших традиции - от привычной практики. Такое сопротивление, зачастую даже враждебную реакцию, которыми среда нередко встречает новую мысль, следует считать объективным фактором. Следовательно, спутником нововведения (инновации) всегда будет конфликт.
Внедрение нового продукта, технологии или услуги чаще всего означает для индивида необходимость отказаться от привычного, от старого, становится изменением в условиях производства, в потребительской сфере, в привычках и в сформировавшихся общественных связях. Следовательно, даже в случае успеха инновация сопровождается конфликтами - ведь она заставляет приспосабливаться к новому.
В производственной сфере появление новой идеи зачастую ведет к обесценению труда не только отдельных лиц, но и целых групп. Кроме зависти, выступающей на примитивном уровне, или опасений престижного характера, выступающих на более высоком уровне, причиной конфликта между новатором и его коллегами и администрацией может быть приверженность к прежним ценностям, консерватизм. Возможной причиной конфликта может быть и такая система мотивации и заинтересованности, в которой выгода для новатора образуется в ущерб (действительный или надуманный) интересам структурного подразделения или всей организации.
В организации, берущейся за радикальные изменения, периодически формируются состояния неопределенности, напряженности, стрессов. Нововведение подрывает равновесие, тогда как организация пытается сохранить статус-кво. Риск неудачи или полууспеха велик, и зависит это в огромной части от реакции членов коллектива на инновацию. Актуальность исследований в этой области определила тему моей работы.
|
|
Список литературы
|
|
1. Анцупов А. Я., Шипилов А. И. Конфликтология: Учебник - М., "ЮНИТИ", 2003.
2. Бутцева Г.И., Горшков В.Г. Влияние кадровых решений на эффективность управления предприятиями //Управление персоналом.- 2008.- N 10.- С.17.
3. Веренко И.С. Конфликтология.- М., концерн "Swiss", 1998.
4. Ворожейкин И.Е., Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Конфликтология: Учебник.-М., "Инфра-М", 2000.
5. Гагаринская Г., Калмыкова О., Гагаринский А. Профилактика конфликтных ситуаций в организации // Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2008.- N 7.- С.22.
6. Дмецов А.Конфликт: понимать - значит управлять //Кадровое дело.- 2003.- N 5.- С.23.
7. Дмитриев А. В. Конфликтология: Учебное пособие.-М., "Гардарики", 2000.
8. Здравомыслов А.Г. Социология конфликта.-М., АО "Аспект пресс", 2004.
9. Михайлова О.Б. Управляйте конфликтами! // Бюджетный учет.- 2007.- N 6.- С.29.
10. Сеттлз А. Социальный барометр российского бизнеса // Консультант.- 2007.- N 11.-С.28.
11. Сотер Р. Проектные методы управления. Внедрение и развитие проектной культуры: европейский и российский опыт // Кадровый менеджмент.- 2008.- N 5.- С.13.
12. Тихомиров Ю.А. Право официальное и неформальное // Журнал российского права.- 2005.- N 5.- С.32.
13. Финкельштейн С. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: анализ и практические выводы. - М., "Юрайт", 2004. С. 45Фостер Р., Каплан С. Созидательное разрушение. - М., "Норма", 2005.
14. Шичкина М.И. Мотивация инноваций на предприятиях // Управление персоналом.- 2006.- N 15.- С.16.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх