|
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Для того, чтобы быть равным партнером на рынке, нужно сформулировать стратегические направления развития предпринимательства. Одна из ключевых задач, стоящих в данной сфере - это обеспечение оптимальных условий для развития и функционирования экономики в целом. Создание общей системы регулирования и поддержание инфраструктурного обеспечения всех форм предпринимательства поможет отрегулировать взаимодействие между малым, средним и крупным предпринимательством в интересах каждой из этих форм и общества в целом. Значимость предпринимательства определяется тем фактом, что оно осуществляет производственно-хозяйственную деятельность в тех сферах экономики, которые требуют высокой степени динамизма и оперативной реакции на быстро изменяющиеся вкусы и потребности потребителей.
После установления своей миссии и целей руководство предприятия начинает диагностический этап процесса стратегического планирования. На этом пути первым шагом является исследование инфраструктурного обеспечение (внутренняя и внешняя среда).
Анализ внешней и внутренней среды помогает контролировать внешние и внутренние по отношению к фирме факторы, получить важные результаты (время для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз, время для прогнозирования возможностей, время для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств и время на разработку стратегий). Для этого необходимо выяснить, где находится организация, где она должна находиться в будущем и что для этого должно сделать руководство.
В данной работе мной будет показана роль внешней и внутренней среды в функционировании организации, а также рассмотрен анализ данных сред в конспекте их влияния на реализацию альтернатив на примере конкретного предприятия - ООО “Центркомп”
1. Организационно-экономическая характеристика фирмы ООО «Центркомп»
1.1. Краткая характеристика ООО “Центркомп”
Фирма «Центркомп» создана в виде общества с ограниченной ответственностью и работает на рынке компьютерной техники. В составе учредителей фирмы «Центркомп» три человека, имеющих профильные специальности и значительный опыт работы в данной сфере. Разделение долей происходит в пропорциях 60%, 20% и 20% соответственно. Опыт работы и стратегия развития позволяет обеспечить эффективное управление и контроль за деятельностью предприятия. Услуги предоставляются самому широкому кругу потребителей компьютерной и оргтехники – от домашних пользователей до корпоративных объединений.
Располагается ООО «Центркомп» в двух трехкомнатных квартирах на первом этаже жилого дома и переделанных под офис – половина отдана непосредственно под офис и торговый зал, а в другой половине располагается склад. Территориальное месторасположение фирмы – г. Москва, Центральный административный округ, Старобасманный переулок, дом 6.
Миссия фирмы. Фирма «Центркомп» предоставляет услуги по Москве и Московской области самому широкому кругу потребителей – от единичных пользователей до крупных корпоративных объединений.
Состоит из трех частей:
- удовлетворение потребностей организаций и частных лиц в компьютерной технике, оргтехнике и комплектующих, последующему их обслуживанию и ремонту.
- специалисты фирмы, по заказу клиентов, занимаются разработкой и монтажом корпоративных компьютерных систем
- услуги по внедрению и последующему сопровождению широкого спектра программного обеспечения. Важнейшими конкурентными преимуществами компании являются достаточно низкая цена услуг (ниже чем у многих аналогичных компаний г. Москвы), гибкая ценовая политика и при этом высочайший уровень сервиса. В ООО «Центркомп» клиент сможет получить сервисное обслуживание любой оргтехники, а так же устранить любые неполадки в программном обеспечении компьютеров. Проекты
|
На уровень вверх
Купить