Введение 3

1. Теоретические аспекты формирования конкурентных преимуществ 4

2. Понятие конкурентной стратегии 6

3. Анализ основных теоретических подходов к разработке конкурентных стратегий 9

3.1. Пять сил конкуренции по М. Портеру 9

3.2 Модель М. Портера 15

3.3 Модель "продукт => рынок" 21

3.4 Модель "доля рынка>рост рынка" 24

3.5 Модель "привлекательность рынка=>преимущества в конкуренции" 26

4. Этапы внедрения конкурентных стратегий 29

5. Организационно-экономический механизм реализации конкурентных преимуществ 31

6. Конкурентные стратегии фирм "Голованов" и "Эльдорадо" по продажи бытовой техники 34

6.1 Голованов 34

6.2 Эльдорадо 35

Заключение 37

Список литературы 38

Ни одно предприятие не может достичь превосходства над конкурентами по всем коммерческим характеристикам товара и средствам его продвижения на рынке. Необходим выбор приоритетов и выработка стратегии, в наибольшей степени соответствующей тенденциям развития рыночной ситуации и наилучшим способом использующей сильные стороны деятельности предприятия. В отличие от тактических действий на рынке стратегия конкуренции должна быть направлена на обеспечение преимуществ над конкурентами в долгосрочной перспективе, оцениваемой в 3-5 лет.

Конкурентный анализ включает два основных этапа:

o определение главных конкурентных сил в отрасли;

o формулирование основных вариантов конкурентных стратегий.

1. Какое принять решение ? Практикум хозяйствования. / Голубков Е.П./ - М., Экономика, 2000 г.

2. Маркетинг. Словарь. / Голубков Е.П. - М., Экономика - Дело, 1999 г.

3. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. / Е.П. Голубков - М., "Издательство "Дело" - 2003

4. Основы маркетинга. / Ф.Котлер / - М., издательство "Прогресс" - 2001 г.

5. Проблемы планирования и управления. Опыт системных исследований / Под ред.Голубкова Е.П. - М., Экономика, 2002 г.

6. Современный маркетинг. / под. Ред. В.Е. Хруцкого - М., Финансы и статистика - 2003 г.

7. Формула успеха: маркетинг. Завьялов П.С., Демидов В.Е. - М., Международные отношения, 1999 г.

Примечаний нет.