книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Тесты-14 с ответами по менеджменту ( Контрольная работа, 2 стр. )
Тесты. Управленческие решения ( Контрольная работа, 57 стр. )
Техника администрирования ( Контрольная работа, 15 стр. )
Техника ведения делового разговора: разновидности вопросов, тактики аргументирования, некорректные методы аргументирования ( Контрольная работа, 14 стр. )
Технико-экономические показатели деятельности предприятия37 ( Отчет по практике, 54 стр. )
Технико-экономические показатели деятельности предприятия56 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Технико-экономическое обоснование идеи организации малого предприятия для производства алюминиевых ронделей ( Дипломная работа, 68 стр. )
Техническое обеспечение ОАО "Северная Экспедиция" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Техническое оснащение предприятий торговли различных типов. ( Контрольная работа, 22 стр. )
Техногенный тип экономического развития и его влияние на окружающую среду кц42442 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Технократическое управление ( Контрольная работа, 13 стр. )
Технологии процесса управления Вариант 3 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Технологии управления отношениями ( Контрольная работа, 11 стр. )
Технологические функции имиджа 4344785 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Технологический процесс обучения менеджеров ( Курсовая работа, 36 стр. )
Технология SWOT. Проективная технология ( Контрольная работа, 18 стр. )
Технология делегирования. Организационные полномочия ( Реферат, 16 стр. )
Технология делегирования ( Реферат, 13 стр. )
ТЕХНОЛОГИЯ И АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ МЕНЕДЖЕРА ПРИ РЕШЕНИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЗАДАЧИ ( Реферат, 10 стр. )
Технология и техника управления ( Курсовая работа, 32 стр. )
Технология и техника управления 2007-32 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Технология и техника управления на предприятии ( Курсовая работа, 33 стр. )
Технология инновационного процесса ( Реферат, 9 стр. )
Технология инновационных процессов ( Контрольная работа, 14 стр. )
Технология контроллинга ( Контрольная работа, 7 стр. )

Введение 3

1.Сущность управления и цели теории управления 5

1.1. Понятие и сущность управления 5

1.2. Принципы управления и цели теории управления 9

2. Понятие и классификация функций управления 12

2.1. Понятие функции управления и значение выделения функций для теории и практики управления 12

2.2. Общие функции управления 14

2.3. Конкретные функции управления 20

Заключение 22

Список использованной литературы: 23

Необходимость управленческой деятельности определяется наличием организаций, в которых люди совместно работают для достижения общих целей. Именно совместная деятельность людей, требующая координации, согласования, обеспечения, определяет необходимость управления.

Многообразие форм собственности, конкуренция между предприятиями, развитие рыночных отношений требуют четкого, умелого управления. Система управления должна обеспечить условия, при которых каждый руководитель любого уровня считал бы своей задачей организацию активного поиска реальных возможностей повышения результативности производства. Вместе с тем она должна обладать способностью к достаточному саморегулированию и самосовершенствованию, направленному на широкое применение новых высокоэффективных организационных форм и методов управления, технологий и научно-технических достижений.

Эффективность деятельности предприятий любой формы собственности обусловливается не только возможностями капиталовложений в современное оборудование, но и квалификацией руководителей, уровнем их компетенции, умением предвидеть, вовремя принимать и реализовывать необходимые решения. Для этого следует знать, применять и развивать менеджмент.

Современный менеджмент - это тысячи возможных вариантов и нюансов управленческих решений. Он не дает готовых рецептов, а помогает, предлагая общие принципы и функции управления, найти способы и пути решения конкретных проблем, добиться успеха организации.

В общем и целом необходимость управления определяется тем, что именно оно определяет успешную деятельность организаций.

Успешность зависит от умения выжить, результативности, эффективности и производительности деятельности организаций, которые определяются уровнем менеджмента в ней. Отечественный и зарубежный опыт свидетельствует о том, что современный менеджмент необходим организациям как условие их существования и развития, так как именно менеджмент определяет цели, стратегии, конкретные средства и пути решения задач организации, от него зависит степень реагирования организации на внешние угрозы и возможности использования имеющихся у организации преимуществ и перспектив. В связи с этим следует обращать особое снимание на правильное толкование целей и функций управления.

1. Бурганова Л.А. Теория управления. - М.: Инфра-М, 2008. - 144 с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2007. - 288 с.

3. Глухов В.В. Менеджмент. - М.: Инфра-М, 2008. - 372 с.

4. Гончарова Н.Е. Теория управления. - М.: Приор-издат, 2006. - 224 с.

5. Леонов Г.А. Теория управления. - СПб: Изд-во Санкт-Петербургского университета, 2006. - 234 с.

6. Основы менеджмента / под ред. АА. Радугина. - М.: Центр, 2002. - 432 с.

7. Рой О.М. Теория управления. - СПб.: Питер, 2008. - 256 с.

8. Теория управления / под ред. Ю.В. Васильева. - М.: Финансы и статистика, 2007 . - 608 с.

9. Уколов В.Ф., Масс А.М., Быстряков И.К. Теория управления. - М.: Экономика, 2007. - 704 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»