 |
Типы организационных структур управления. Сравнение структур управления ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Типы организационных структур и их влияние на характер работы организации ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Типы организационных структур управления. Положения о подразделениях управления и должностные инструкции ( Дипломная работа, 83 стр. ) |
|
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СТРУКТУР ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Типы стратегий в зависимости от уровня их принятия: корпоративная, деловая, функциональная пн464 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Типы управления и влияние на социальное развитие ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Типы управленческих решений ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Типы, уровни и этапы развития деловой карьеры ( Реферат, 17 стр. ) |
|
ТНК планирует осуществить инвестирование в инвестиционный проект в межгосударственном масштабе ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
Товарно-рыночная стратегия ЗАО "Норд" ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Товарооборот и ее изменений ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Традиционные формы организации НИОКР, их недостатки и преимущества ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Транснациональные корпорации ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Требования и принципы построения предъявляемые к аппаратно программному комплексу (АПК) и описание его функционирования ( Дипломная работа, 98 стр. ) |
|
Требования к документации СМК 78695665 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Требования к документации СМК ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Требования к современному руководителю. ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Требования к структуре и объемам производства предприятия "Сибирская типография", обеспечивающим его прибыльность ( Курсовая работа, 20 стр. ) |
|
Требования предъявляемые к менеджеру по рекламе ООО "РекАрт" ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Три аспекта понятия "финансовый менеджмент" ку4422 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Труд руководителя ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Труд руководителя: стиль и эффективность ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
Трудности и проблемы разработки миссии и стратегии развития организации в условиях рынка ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 26 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение ……………………………………………………………….…3
Глава 1. Понятие и виды целей …………………………………………4
1.1. Понятие и значение целей в деятельности организации ………...4
1.2. Классификация целей ………………………………………………6
1.3. Свойства и требования к целям …………………………………..11
Глава 2. Механизм формирования целей ……………………….……15
2.1. Анализ целей и их построение в рамках организационных
систем …………………………………………………………………..15
2.2. Основные методы формирования целей ………………………...18
2.3. Реализация и контроль достижения целей ………………………20
Заключение …………………………………………………………….25
Список использованной литературы …………………………………26
|
|
Введение
|
|
Актуальность темы курсовой работы обусловлена особой значимостью проблемы. Формирование целей организации является одним из необходимых условий успешности деятельности. Во-первых, это некие ориентиры, которые позволяют видеть направление развития в условиях постоянного изменения внешней среды. Во-вторых, любая организация представляет собой объединение людей, преследующих некие цели, определяющих целевую ориентацию предприятия.
Определение и постановка целей деятельности организации является компетенцией высшего руководства, в его же задачи входит выработка методов их достижения. Все это составляет в своей совокупности стратегической управление предприятием.
Целью курсовой работы является определение сущности и рассмотрение механизма формирования целей на теоретическом уровне.
Для достижения поставленной цели будут последовательно решаться следующие задачи:
1. Определить понятие и значение целей в деятельности организации
2. Рассмотреть классификацию целей и основные требования к их постановке
3. Рассмотреть алгоритм анализа целей и построение организационных систем
4. Определить основные методы формирования целей
5. Рассмотреть способы анализа и критерии достижения целей
Объектом исследования курсовой работы является целевое начало в деятельности организации.
Предметом исследования - классификация и механизм формирования целей.
|
|
Список литературы
|
|
1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М., 2002. - 317 с.
2. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 504с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление. - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: Гардарики, 2000. - 296с.
4. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / Виханский О. С., Наумов А. И. - 3 е изд. - М.: Экономистъ, 2003. - 528 с.: ил.
5. Семь нот менеджмента-М: ЗАО Эксперт, 2001. - 280 с.
6. Стратегическое планирование /Под ред. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2003. - 440с.
7. Сульповар Л.Б. Маннапов Р.Г., Менеджмент: наука и искусство управления бизнесом. Тольятти.: "Современник", 2002. - 350 с.
8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М.: Дело, 2000. - 470 с.
9. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент-С-Пб,1999. - 410 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх