Дисциплина: Стратегический менеджмент
 |
Методы анализа внешней среды организации и механизмы регулярного сбора и обработки стратегической информации34 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Методы анализа внешней среды организации ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
МЕТОДЫ АНАЛИЗА СРЕД 28 ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
Методы анализа среды. ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Методы портфельного анализа деятельности предприятия. ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Методы разработки стратегии развития на примере ОАО «Эграсс» по внедрению товаров на вновь создаваемые рынки ( Дипломная работа, 90 стр. ) |
|
Методы разработки стратегии организации, предложенные Бостонской консультативной группой ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Методы стратегического менеджмента в решении проблем системы управления на предприятии ЗАО "Стройком" ( Курсовая работа, 53 стр. ) |
|
Методы стратегического менеджмента в решении проблем системы управления57 ( Курсовая работа, 53 стр. ) |
|
Методы стратегического менеджмента в решении проблем системы управления ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
|
Методы стратегического менеджмента в решении проблем системы управления12 ( Контрольная работа, 53 стр. ) |
|
Методы стратегического планирования ( Реферат, 25 стр. ) |
|
Механизм формирования стратегического плана развития на примере группы компаний "ГАЗ" ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
Миссия и стратегические цели развития бизнеса ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Миссия и цели ЗАО "Стройленд" ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Миссия ОАО "Компания Славич" 17 ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Многообразие функциональных стратегий организации Сегментация рынка ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Многообразие функциональных стратегий организации ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Многообразие функциональных стратегий организации Маркетинговые стратегии организации ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Модели развития стратегий: плановая, предпринимательского типа, обучения на опытах. Их содержание ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Модели стратегического управления научных и методических основ совершенствования управления организациями и возможности их применения на практике на примере ОАО «Яртелеком». ( Дипломная работа, 104 стр. ) |
|
Модель роста рыночной доли "Матрица BCG". Широко используемые методы анализа рынка ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Направления развития стратегического менеджмента 2010-38 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Направления развития стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Направления совершенствования стратегического планирования на предприятии ОАО "МТС" ( Дипломная работа, 71 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 1071 ] Дисциплина: Стратегический менеджмент  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 29 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Глава 1 Сущность стратегического управления и его составляющие 5
1.1 Цель и миссия предприятия 7
1.2 Стратегическое планирование и успех предприятия 10
Глава 2 Общая характеристика предприятия 13
Глава 3 Структура управления, системы управления, правовое положение 14
3.1 Методы управления 17
3.2 Системный подход 18
3.3 Комплексный подход 18
3.4 Методы социологических исследований 18
3.5 Изучение коммерческой деятельности, задачи 19
Глава 4 Кадровая политика 23
4.1 Способ фиксации решения 25
4.2 Характер использованной информации 25
4.3 Мотивация деятельности 26
Глава 5 Финансовое обеспечение коммерческой деятельности 28
Заключение 30
Список используемой литературы 31
|
|
Введение
|
|
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.
Сегодня все больше руководителей убеждаются в том, что правильно поставленная система стратегического планирования и управления - первооснова любого успешного бизнеса. Тщательно выверенная и реализуемая стратегия является обязательным условием для принятия эффективных управленческих решений: она позволяет мобилизовать финансово-экономический, организационный, производственный и кадровый потенциал компании для достижения главных целей ее развития в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Опыт многих российских предприятий показывает, что пренебрежение стратегическим управлением в конечном счете слишком дорого обходится бизнесу.
Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации, является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.
Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
Нам необходимо знать и практиковать положения стратегического управления и вести на предприятии обязательное стратегическое планирование своей деятельности, этому и посвящена данная курсовая работа.
Целью данной работы является разработка стратегической программы развития на примере предприятия "ЧелбВторМет".
Задачами работы является рассмотрение сущности стратегического управления, определение цели и миссии предприятия, и выработка на основе этих данных дальнейшего развитии предприятия.
|
|
Список литературы
|
|
1. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2001.
2. Долан. Э.Дж. Рынок. Микроэкономическая модель. - М. 2008.
3. Мескон М., Вонг В. и др. Основы менеджмента. - М., 2000.
4. Организация, планирование, управление деятельностью предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова - М.: Высшая школа, 2004.
5. Современная экономика. /Под ред. Мамедова О.Ю. Ростов-н/Д.: Феникс, 2002.
6. Современный менеджмент: принципы и правила. - М., 2004.
7. Учебник по основам экономической теории. /Под ред. Камаева В.Д. - М.: Владос, 2008.
8. Хойер. Как делать бизнес в Европе. - М.: Прогресс, 2007.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
