Дисциплина: Стратегический менеджмент
|
Выбор стратегии для предприятия ООО "Мировая обувь" ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
Выбор стратегии как звено стратегического управления 2000-23 ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Выбор стратегии как звено стратегического управления ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Выбор стратегии предприятия или фирмы, матрицы выбора стратегии, оценка выбора стратегии. Стратегии создания нового продукта. Подходы и основные этапы ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
|
Выбор стратегии развития для ООО "Шанс" ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Выбор стратегии фирмы ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Выбор стратегии. Процесс формирования стратегии. Реализация стратегии ( Реферат, 14 стр. ) |
|
Выбор, обоснование и оценка эффективности стратегии развития ООО "Фирма МДБ" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Выбор, обоснование и оценка эффективности стратегии развития ООО Торговый дом "ЧТПЗ" ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
|
Выбор, обоснование и оценка эффективности стратегии развития ООО «Фирма МДБ» ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Выбор, обоснование и оценка эффективности развития организации ООО ТД "ЧТПЗ" ( Курсовая работа, 21 стр. ) |
|
Выдвижение вариантов стратегии деятельности предприятия 22 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Выполнение и контроль программы стратегического развития предприятия ( Реферат, 26 стр. ) |
|
Выработка и обоснование стратегических решений по управлению лечебно-профилактическим учреждением. ( Дипломная работа, 65 стр. ) |
|
Выработка путей решения проблем современных коммерческих предприятий и организаций через выбор и реализацию стратегии их развития на примере ООО "Ломбард" ( Дипломная работа, 27 стр. ) |
|
Выработка стратегии для ООО "Грот" ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
Выработка стратегии для филиала НОУ ВПО "Московский психолого-социальный институт" в г. Кирове ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Выработка стратегии фирмы ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Выявление инструментов выработки и реализации стратегии фирмы. ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Выявление принципов рациональной организации и построение аппарата управления в АКБ "Диалог-оптим" ( Дипломная работа, 74 стр. ) |
|
Диагностика и оценка конкурентоспособности коммерческого предприятия _6026. ( Дипломная работа, 85 стр. ) |
|
Диагностика стратегического положения ОАО "Электрокабель" ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Диверсификация как способ снижения риска ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Диверсификация предприятия Диверсификационная стратегия развития предприятия ООО ИД "Альба-Медиа". ( Дипломная работа, 94 стр. ) |
|
Диверсификация продукции на примере предприятия ООО "Юрвес" ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
|
|
Работ в текущем разделе: [ 1071 ] Дисциплина: Стратегический менеджмент На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 29 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
Глава 1 Сущность стратегического управления и его составляющие 5
1.1 Цель и миссия предприятия 7
1.2 Стратегическое планирование и успех предприятия 10
Глава 2 Общая характеристика предприятия 13
Глава 3 Структура управления, системы управления, правовое положение 14
3.1 Методы управления 17
3.2 Системный подход 18
3.3 Комплексный подход 18
3.4 Методы социологических исследований 18
3.5 Изучение коммерческой деятельности, задачи 19
Глава 4 Кадровая политика 23
4.1 Способ фиксации решения 25
4.2 Характер использованной информации 25
4.3 Мотивация деятельности 26
Глава 5 Финансовое обеспечение коммерческой деятельности 28
Заключение 30
Список используемой литературы 31
|
Введение
|
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.
Сегодня все больше руководителей убеждаются в том, что правильно поставленная система стратегического планирования и управления - первооснова любого успешного бизнеса. Тщательно выверенная и реализуемая стратегия является обязательным условием для принятия эффективных управленческих решений: она позволяет мобилизовать финансово-экономический, организационный, производственный и кадровый потенциал компании для достижения главных целей ее развития в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Опыт многих российских предприятий показывает, что пренебрежение стратегическим управлением в конечном счете слишком дорого обходится бизнесу.
Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации, является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.
Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
Нам необходимо знать и практиковать положения стратегического управления и вести на предприятии обязательное стратегическое планирование своей деятельности, этому и посвящена данная курсовая работа.
Целью данной работы является разработка стратегической программы развития на примере предприятия "ЧелбВторМет".
Задачами работы является рассмотрение сущности стратегического управления, определение цели и миссии предприятия, и выработка на основе этих данных дальнейшего развитии предприятия.
|
Список литературы
|
1. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2001.
2. Долан. Э.Дж. Рынок. Микроэкономическая модель. - М. 2008.
3. Мескон М., Вонг В. и др. Основы менеджмента. - М., 2000.
4. Организация, планирование, управление деятельностью предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова - М.: Высшая школа, 2004.
5. Современная экономика. /Под ред. Мамедова О.Ю. Ростов-н/Д.: Феникс, 2002.
6. Современный менеджмент: принципы и правила. - М., 2004.
7. Учебник по основам экономической теории. /Под ред. Камаева В.Д. - М.: Владос, 2008.
8. Хойер. Как делать бизнес в Европе. - М.: Прогресс, 2007.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|