Дисциплина: Стратегический менеджмент
 |
Особенности системы контроля в ОАО "КамПРЗ"………….. ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Особенности составления стратегического плана предприятия ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Особенности составления стратегического плана предприятия 2004-22 ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Особенности стратегического развития на предприятии ООО "Строительная компания "УралРемСтрой" ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОЙ СЕТИ "ГРАНТ" 33 ( Курсовая работа, 54 стр. ) |
|
Особенности стратегического управления в строительстве на примере ЗАО "Стройком" ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
Особенности стратегического планирования современной корпорации ( Курсовая работа, 52 стр. ) |
|
Особенности стратегического менеджмента на предприятии ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Особенности стратегического управления ТК ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Особенности управления стратегическими задачами ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Особенности упрвления фирмой в условиях стратегических возмущений ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Особенности формирования и реализации стратегических планов в Российской Федерации ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Особенности формирования стратегии интеграции компании ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Особенности формирования принципов стратегического управления на предприятии "Сибавтоленд" ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Особенности функционирования фирмы на международном рынке ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО ПКФ "КАПИТАЛ" ( Курсовая работа, 52 стр. ) |
|
Отраслевые особенности стратегического планирования на примере анализа материалов производственной менеджерской практики ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Отраслевые особенности стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Отчет - Разработка прогнозов развития конкретных (товарных) рынков. ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
ОТЧЕТ о прохождении преддипломной практикина предприятии ЗАО "ТрансПорт" ( Отчет по практике, 30 стр. ) |
|
ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ в ООО "Фабрика Нетканых Материалов "Весь Мир"(в Подольске) ( Отчет по практике, 40 стр. ) |
|
Отчет по практике на предприятии ООО "Астек" ( Отчет по практике, 32 стр. ) |
|
Отчет по практике на предприятии ООО «АСП – Курган» ( Отчет по практике, 48 стр. ) |
|
Отчет по практике ООО «Сервисстрой» ( Отчет по практике, 25 стр. ) |
|
Отчет по преддипломной практике в ОАО "Газпром"………… ( Отчет по практике, 63 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 1071 ] Дисциплина: Стратегический менеджмент  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 29 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Глава 1 Сущность стратегического управления и его составляющие 5
1.1 Цель и миссия предприятия 7
1.2 Стратегическое планирование и успех предприятия 10
Глава 2 Общая характеристика предприятия 13
Глава 3 Структура управления, системы управления, правовое положение 14
3.1 Методы управления 17
3.2 Системный подход 18
3.3 Комплексный подход 18
3.4 Методы социологических исследований 18
3.5 Изучение коммерческой деятельности, задачи 19
Глава 4 Кадровая политика 23
4.1 Способ фиксации решения 25
4.2 Характер использованной информации 25
4.3 Мотивация деятельности 26
Глава 5 Финансовое обеспечение коммерческой деятельности 28
Заключение 30
Список используемой литературы 31
|
|
Введение
|
|
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.
Сегодня все больше руководителей убеждаются в том, что правильно поставленная система стратегического планирования и управления - первооснова любого успешного бизнеса. Тщательно выверенная и реализуемая стратегия является обязательным условием для принятия эффективных управленческих решений: она позволяет мобилизовать финансово-экономический, организационный, производственный и кадровый потенциал компании для достижения главных целей ее развития в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Опыт многих российских предприятий показывает, что пренебрежение стратегическим управлением в конечном счете слишком дорого обходится бизнесу.
Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации, является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.
Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
Нам необходимо знать и практиковать положения стратегического управления и вести на предприятии обязательное стратегическое планирование своей деятельности, этому и посвящена данная курсовая работа.
Целью данной работы является разработка стратегической программы развития на примере предприятия "ЧелбВторМет".
Задачами работы является рассмотрение сущности стратегического управления, определение цели и миссии предприятия, и выработка на основе этих данных дальнейшего развитии предприятия.
|
|
Список литературы
|
|
1. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2001.
2. Долан. Э.Дж. Рынок. Микроэкономическая модель. - М. 2008.
3. Мескон М., Вонг В. и др. Основы менеджмента. - М., 2000.
4. Организация, планирование, управление деятельностью предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова - М.: Высшая школа, 2004.
5. Современная экономика. /Под ред. Мамедова О.Ю. Ростов-н/Д.: Феникс, 2002.
6. Современный менеджмент: принципы и правила. - М., 2004.
7. Учебник по основам экономической теории. /Под ред. Камаева В.Д. - М.: Владос, 2008.
8. Хойер. Как делать бизнес в Европе. - М.: Прогресс, 2007.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
