Дисциплина: Стратегический менеджмент
|
Формирование стратегии управления финансами ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Формирование стратегии продаж на российском рынке нетканого геотекстиля на 2008-2012 г.г. На примере ОАО «Силтекс» ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Фрмирование стратегии развития ОАО "Газпром"……………………..30 ( Дипломная работа, 67 стр. ) |
|
Характеристика деятельности и управления организации ООО "Стройкомпонент"… ( Курсовая работа, 54 стр. ) |
|
Характеристика и стратегический анализ ООО "КУБ-систем" ( Дипломная работа, 92 стр. ) |
|
Характеристика Новокузнецкого филиала ООО КВП "Подорожник" ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Характеристика системы контроля ООО "ФБН" ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Характеристики стратегических решений _4979 ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Целевое управление и выбор общекорпоративной стратегии предприятия. ООО "Древком" ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
Целевое управление и выбор концепции общекорпоративной стратегии….. ООО "МолПродукт" ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
|
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
ЦЕЛИ И МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «НАСТЕНА» ( Дипломная работа, 77 стр. ) |
|
Цель и задачи стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Человеческий фактор в стратегическом менеджменте ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Чем отличается стратегическое решение от других типов решений, приведите примеры стратегических решений из практики российских предприятий ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Экономическая характеристика ОАО "Кыштымский радиозавод"……………………………………………………………………. ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Элементы стратегического управления ( Реферат, 14 стр. ) |
|
Элементы стратегического управления при разработке и реализации управленческих решений в сфере торговли и услуг ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Этапы стратегического анализа ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений ( Дипломная работа, 70 стр. ) |
|
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений на примере "ЛОКО-Банка" ( Доклад, 4 стр. ) |
|
|
|
Работ в текущем разделе: [ 1071 ] Дисциплина: Стратегический менеджмент На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 29 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
Глава 1 Сущность стратегического управления и его составляющие 5
1.1 Цель и миссия предприятия 7
1.2 Стратегическое планирование и успех предприятия 10
Глава 2 Общая характеристика предприятия 13
Глава 3 Структура управления, системы управления, правовое положение 14
3.1 Методы управления 17
3.2 Системный подход 18
3.3 Комплексный подход 18
3.4 Методы социологических исследований 18
3.5 Изучение коммерческой деятельности, задачи 19
Глава 4 Кадровая политика 23
4.1 Способ фиксации решения 25
4.2 Характер использованной информации 25
4.3 Мотивация деятельности 26
Глава 5 Финансовое обеспечение коммерческой деятельности 28
Заключение 30
Список используемой литературы 31
|
Введение
|
Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.
Сегодня все больше руководителей убеждаются в том, что правильно поставленная система стратегического планирования и управления - первооснова любого успешного бизнеса. Тщательно выверенная и реализуемая стратегия является обязательным условием для принятия эффективных управленческих решений: она позволяет мобилизовать финансово-экономический, организационный, производственный и кадровый потенциал компании для достижения главных целей ее развития в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Опыт многих российских предприятий показывает, что пренебрежение стратегическим управлением в конечном счете слишком дорого обходится бизнесу.
Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации, является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.
Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
Нам необходимо знать и практиковать положения стратегического управления и вести на предприятии обязательное стратегическое планирование своей деятельности, этому и посвящена данная курсовая работа.
Целью данной работы является разработка стратегической программы развития на примере предприятия "ЧелбВторМет".
Задачами работы является рассмотрение сущности стратегического управления, определение цели и миссии предприятия, и выработка на основе этих данных дальнейшего развитии предприятия.
|
Список литературы
|
1. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2001.
2. Долан. Э.Дж. Рынок. Микроэкономическая модель. - М. 2008.
3. Мескон М., Вонг В. и др. Основы менеджмента. - М., 2000.
4. Организация, планирование, управление деятельностью предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова - М.: Высшая школа, 2004.
5. Современная экономика. /Под ред. Мамедова О.Ю. Ростов-н/Д.: Феникс, 2002.
6. Современный менеджмент: принципы и правила. - М., 2004.
7. Учебник по основам экономической теории. /Под ред. Камаева В.Д. - М.: Владос, 2008.
8. Хойер. Как делать бизнес в Европе. - М.: Прогресс, 2007.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|