 |
Проектирование организации труда ка44 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И МЕРОПРИЯТИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА е6635пы ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Проектирование системы обслуживания п90-7 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Проектирование системы обслуживания е33334 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
ПРОЕКТНАЯ КОНЦЕЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ИНФОРМАЦИОННЫМИ РЕСУРСАМИ КАК НАПРАВЛЕНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ ИХ ЗАЩИТЫ ец33443 ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Производственная бригада рабочих состоит из 19 человек. Как показали фотографии рабочего дня, оперативное время в среднем у каждого рабочего составило 5,9 часов в смену. Для увеличения продолжительности рабочего времени было решено отказаться от самообслу ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Производственная программа предприятия - это план суточного выпуска продукции, включающий количество блюд, реализуемых в залах предприятия, а также для питания работников предприятия. ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
|
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС И ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВ 243ув1 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Производственный травматизм: анализ статистических данных по Новосибирской области 79446 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Пропорции в мощностях как фактор интенсификации их использования. Роль аттестации рабочих мест в повышении пропорциональности мощностей предприятий ну45353 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Протокольные документы: протокол, стенограмма, звукозапись, фото, кино, видео запись, повестка дня, доклад и т.д.Этикет дораб ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
|
Профессиональная ориентация и адаптация выступают важным составным элементом системы подготовки кадров и являются регулятором связи между системой подготовки кадров и производством. Они призваны способствовать покрытию потребностей организации в рабочей с ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
|
Процедура оценки и аттестации е242121 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Процедура принятия решения о мировом соглашении при реструктуризации кредитной организации к2331311 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Процесс методы управления в организацией. Системный подход ркв--53 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Процесс набора и отбора персонала, программа внутрифирменного обучения персонала 665н5 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Процесс принятия решений на предприятии ец421 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Процесс принятия решений на предприятии ен5445 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
ПРОЦЕСС РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИИ е352выаы ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Процесс системы обучения персонала 54754аав ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Процесс формирования организационной культуры фирмы и значение организационной культуры для развития организации е3ц424224 ( Курсовая работа, 64 стр. ) |
|
Психологические закономерности управленческой деятельности. 78454 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Психологические тесты как часть психодиагностики 6894 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
ПУТИ ВЫВОДА ПРЕДПРИЯТИЯ ИЗ КРИЗИСА нец3524333 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Пути совершенствования управления адаптацией молодого специалиста на предприятии ЗАО "Томский инструмент" 7894565 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 40 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
1.1. МЕСТО И РОЛЬ КОНТРОЛЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ 5
1.2. ПОДХОДЫ К ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ КОНТРОЛЯ 7
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 17
2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 17
2.2. КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫХ ДОКУМЕНТОВ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 18
2.3. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ГЛАВНОГО КОНТРОЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ 23
2.4. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КОНТРОЛЯ ЗА ИСПОЛНЕНИЕМ НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫХ ДОКУМЕНТОВ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 - КОНТУР ОБРАТНОЙ СВЯЗИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 - О ПРОЕКТЕ ЗАКОНА ХАБАРОВСКОГО КРАЯ "ОБ АДМИНИСТРАЦИИ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ" 38
|
|
Введение
|
|
В рыночных условиях, характеризующихся высокой неопределенностью и нестабильностью внешней среды, эффективное управление организацией предполагает гораздо больший спектр планов, гораздо больший объем плановой работы, а соответственно, и контрольной работы, чем при плановой экономике. Поэтому в современных условиях контроль в российских организациях приобретает характер основы, присутствующей на всех уровнях управления. В более широком смысле в конкурентной среде рыночных отношений эффективный управленческий контроль, при прочих равных условиях, является гарантией успешной деятельности организации. Основным содержанием деятельности органов государственного и муниципального управления является руководство хозяйственным и социальным развитием на соответствующей территории. Такое руководство орган управления осуществляет посредством принимаемых управленческих решений. Но даже после того как решение окончательно введено в действие, процесс принятия решений не может считаться полностью завершенным, так как необходимо еще убедиться, оправдывает ли оно себя. Этой цели служит контроль. Сегодня страна остро нуждается в эффективном государственном контроле за исполнением решений государственной власти. В связи с этим необходимо организовать работу контрольных органов, так, чтобы восстановить управляемость в системе исполнительной власти на всех уровнях: федеральном, субъектов Федерации и местного самоуправления. Контроль, на наш взгляд, едва ли не важнейший элемент системы управления, под каким бы углом и в каких бы структурных срезах (функциональных, процедурных, организационных, технологических) он бы не рассматривался. Стоит отметить, что в практике зарубежных высших органов управления, как властного, так и хозяйственного уровня контроль все чаще рассматривается как метод совершенствования управления на всех уровнях.
Цель работы - раскрытие вопроса связанного с осуществлением контроля в системе управления. На примере Администрации Хабаровского края.
Для этого поставлены следующие цели:
1) раскрытие теоретических основ изучения проблемы;
2) анализ вопроса контроля в органах власти управления Хабаровского края;
3) разработка мероприятий по решению проблемы.
|
|
Список литературы
|
|
государственной службы Российской Федерации"// Собрание законодательства, 1995, № 31, ст. 2990.
2. Положение "О контрольно-аналитическом отделе Главного контрольного управления Администрации Хабаровского края" от 11 марта 1997 года.
3. Положение "Об отделе инспектирования Главного контрольного управления Администрации Хабаровского края" от 1997 год.
4. Указ Президента Российской Федерации № 810 от 6 июня 1996 г. "О мерах по укреплению дисциплины в системе государственной службы"// Собрание законодательства, 1996, № 24, ст. 2868.
5. Акопов Л.В. Контроль в управлении государством: теоретические и коноституционно-правовые основы. - Ростов-на-Дону: РостИздат, 2002. - 386 с.
6. Бодди Д. Основы менеджмента - Спб.: Питер, 1999. - 377 с.
7. Положение "О структуре Администрации Хабаровского края", от 27.03. 2002 № 144
8. Исакова О. Контролировать - значит управлять // Президентский контроль информационный бюллетень, № 9, 2003. - С. 12-15.
9. Конституция Российской Федерации / принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.
10. Кочерин Е.А. Основы государственного и управленческого контроля. - М.: Филинъ, 2000. - 393 с.
11. Месарович М., Мако Д., Тахакара Н. Синергетический подход к управлению: Пер. с англ. - М.: Гардарика, 2004.
12. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 2002.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх