книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Проектирование организации труда ка44 ( Контрольная работа, 26 стр. )
ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И МЕРОПРИЯТИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА е6635пы ( Курсовая работа, 35 стр. )
Проектирование системы обслуживания п90-7 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Проектирование системы обслуживания е33334 ( Курсовая работа, 31 стр. )
ПРОЕКТНАЯ КОНЦЕЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ИНФОРМАЦИОННЫМИ РЕСУРСАМИ КАК НАПРАВЛЕНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБЛАСТИ ИХ ЗАЩИТЫ ец33443 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Производственная бригада рабочих состоит из 19 человек. Как показали фотографии рабочего дня, оперативное время в среднем у каждого рабочего составило 5,9 часов в смену. Для увеличения продолжительности рабочего времени было решено отказаться от самообслу ( Контрольная работа, 11 стр. )
Производственная программа предприятия - это план суточного выпуска продукции, включающий количество блюд, реализуемых в залах предприятия, а также для питания работников предприятия. ( Курсовая работа, 58 стр. )
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС И ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВ 243ув1 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Производственный травматизм: анализ статистических данных по Новосибирской области 79446 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Пропорции в мощностях как фактор интенсификации их использования. Роль аттестации рабочих мест в повышении пропорциональности мощностей предприятий ну45353 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Протокольные документы: протокол, стенограмма, звукозапись, фото, кино, видео запись, повестка дня, доклад и т.д.Этикет дораб ( Контрольная работа, 3 стр. )
Профессиональная ориентация и адаптация выступают важным составным элементом системы подготовки кадров и являются регулятором связи между системой подготовки кадров и производством. Они призваны способствовать покрытию потребностей организации в рабочей с ( Контрольная работа, 3 стр. )
Процедура оценки и аттестации е242121 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Процедура принятия решения о мировом соглашении при реструктуризации кредитной организации к2331311 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Процесс методы управления в организацией. Системный подход ркв--53 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Процесс набора и отбора персонала, программа внутрифирменного обучения персонала 665н5 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Процесс принятия решений на предприятии ец421 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Процесс принятия решений на предприятии ен5445 ( Контрольная работа, 17 стр. )
ПРОЦЕСС РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИИ е352выаы ( Курсовая работа, 31 стр. )
Процесс системы обучения персонала 54754аав ( Курсовая работа, 36 стр. )
Процесс формирования организационной культуры фирмы и значение организационной культуры для развития организации е3ц424224 ( Курсовая работа, 64 стр. )
Психологические закономерности управленческой деятельности. 78454 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Психологические тесты как часть психодиагностики 6894 ( Контрольная работа, 17 стр. )
ПУТИ ВЫВОДА ПРЕДПРИЯТИЯ ИЗ КРИЗИСА нец3524333 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Пути совершенствования управления адаптацией молодого специалиста на предприятии ЗАО "Томский инструмент" 7894565 ( Контрольная работа, 25 стр. )

Введение 3

Глава 1. Общие принципы управления персоналом торгового предприятия. 5

1.1 Классификация работников по основным признакам. 5

1.2 Оперативный план работы с персоналом 6

1.3 Управление численностью и составом персонала. 14

1.4 Управление производительностью труда. 15

1.5 Управление стимулированием труда. 17

Глава 2. Анализ деятельности предприятия зао "стерх-2000" 20

2.1 Характеристика предприятия ЗАО "Стерх-2000". 20

2.2 Экономическое исследование ЗАО "Стерх-2000" 23

2.3 Кадровое планирование на ЗАО "Стерх-2000" 29

2.4 Привлечение и отбор персонала на предприятие. 31

2.5 Обучение и экономическое стимулирование персонала. 34

Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности управления персоналом. 39

3.1 Использование отечественного опыта. 39

3.2 Использование зарубежного опыта. 41

3.3 Рекомендации на основе проведенного анализа. 50

Заключение 53

Литература 56

Приложения……………………………………………..…………….………….. 58

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие:

" Формализация методов и процедур отбора кадров;

" Выдвижение молодых и перспективных работников;

" и многое другое.

Одной из важных функций торгового менеджмента является управление персоналом. Специфика реализации этой функции во многом определяется отраслевыми особенностями деятельности торгового предприятия.

Отличительной особенностью предприятий этой отрасли является высокий объем трудовых операций, непосредственно связанных с обслуживанием покупателей и требующих прямого контакта с ними. А эти операции с трудом поддаются механизации и автоматизации, что определяет высокую долю затрат живого труда на предприятиях отрасли (в общей сумме издержек обращения розничных торговых предприятий затраты на содержание персонала составляют 40-50%).

Целью данной работы является анализ состояния торгового предприятия ЗАО "Стерх-2000" в части по управлению персоналом в данной компании. Необходимо выяснить, как внутрифирменная политика фирмы складывается на состав, количество, численность персонала, его производительность и внутреннюю мотивацию. Требуется узнать, какие мероприятия по управлению персоналом необходимы для положительного функционирования фирмы в целом.

Задачей дипломной работы яв

1. Мордовин С.К. 17-я модульная программа для менеджеров, модуль № 16. Управление человеческими ресурсами. - М.: Инфра-М, 1999. - 348с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. - 3-е изд. М,: Гардарики, 2002. - 528 с.

3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998. - 321 с.

4. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - 2-е изд, - М.: Инфра-М, 2001. - 638 с.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е изд., доп. - М.: Юнити, 1995. -480 с.

6. Смирнова В.П., Мильнер Б.З., Литфуллин Г.Р., Антонов В.Г. 17-я модульная программа для менеджеров, модуль № 2. организация и ее деловая среда. - М.: Инфрам-М, 1999. - 287 с.

7. Веснин В.Г. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе.- М.: Юрист, 1999. - 504 с.

8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Практикум: Учебное пособие. М.: Инфрам-М, 2001. - 296 с.

9. Егоршин А.П. Управление персоналом. 3-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2001.- 720 с.

10. Поршнева А.Г., Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Управление организацией: Учебник. 2-е изд., перераб. - М.: Инфра-М, 2002. - 669 с.

11.Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Инфра-М, 2002. - 369 с.

12. Акуленок Д.Н., Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план фирмы. Комментарии методики составл

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»