книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Метод экономического анализа и его особенности цк4224 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Методика выявления лидера в организации1109 ( Контрольная работа, 8 стр. )
МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ФУНКЦИОНАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ ПЕРСОНАЛА 58686574 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Методические подходы к организации профессионального развития и их оценка 46353 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Методические подходы к обеспечению качества медицинской помощи (структурный, процессуальный, результативный) 242113 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Методические подходы к решению проблемы формирования кадровой политики предприятия. Основные пути улучшения работы служб управления персоналом е24131 ( Курсовая работа, 42 стр. )
МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ДИАГНОСТИКЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЮ БАНКРОТСТВА --7оввп ( Контрольная работа, 5 стр. )
МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ДИАГНОСТИКЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЮ БАНКРОТСТВА апе4533 ( Курсовая работа, 37 стр. )
МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И ОТЧЕТНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ШВЕЙНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В ПЕРИОД АДАПТАЦИИ К МСФО е352244 ( Контрольная работа, 15 стр. )
МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ДИАГНОСТИКЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЮ БАНКРОТСТВА 567869шрыв ( Контрольная работа, 19 стр. )
МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ДИАГНОСТИКЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЮ БАНКРОТСТВА пу5533222 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Методологические подходы к оценке социально-экономического 30 потенциала региона и его структурных элементов уе453222 ( Курсовая работа, 63 стр. )
Методология корректировки стандарта качества п84рк ( Контрольная работа, 18 стр. )
Методология управления развитием организации. Рационализация и рост как возможные напрвления развития конкретного предприятия. ну45232 ( Контрольная работа, 8 стр. )
МЕТОДЫ ИЗУЧЕНИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА 35вав ( Контрольная работа, 13 стр. )
Методы определения дополнительной потребности в специалистах ецу35242 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Методы определения порогов рентабельности и безубыточности. Операционный рычаг (производственный леверидж) его применение в финансовой деятельности предприятия. гк87433 ( Контрольная работа, 16 стр. )
МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА п6нп ( Контрольная работа, 13 стр. )
Методы проектирования структур к34423 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Методы распределения и списания накладных расходов ( Курсовая работа, 39 стр. )
Методы управления капиталом коммерческих банков ну5241 ( Дипломная работа, 81 стр. )
Методы управленческой деятельности 6808 ( Контрольная работа, 15 стр. )
МЕТОДЫ УЧЕТА ЗАТРАТ 4к2411 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Методы учёта инфляции в инвестиционных решениях 567895 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Механизм возбуждения дела о банкротстве предприятия 857888 ( Курсовая работа, 35 стр. )

Введение……………………………………………………………………2

1. Теоретические аспекты управления конфликтами.

1.1 Характеристика проблемы по управлению конфликтами в

Организации………………………………………………………...4

1.2 Современное состояние проблемы………………………………..6

2.Характеристика предприятия.

2.1 Организационная структура управления персоналом в

организации………………………………………………………10

2.2 Анализ управленческой документации………………………….15

3.Анализ социально-психологического климата в коллективе.

3.1 Определение степени сплоченности группы…………………….18

3.2 Определение типов поведения людей в конфликтах……………22

4.Конфликт в организации.

4.1 Описание конфликтной ситуации в организации…………….…27

4.2 Процесс разрешения конфликта………………………………….28

4.3 Составление карты конфликта……………………………………31

Заключение………………………………………………………………..32

Список литературы………………………………………………………..33

Конфликты являются вечным спутником нашей жизни. И потому даже самая последовательная политика гуманизации на предприятиях и в учреждениях и лучшие методы управления не защитят от необходимости жить в условиях конфликтов. Слово "конфликт" - латинского корня и в буквальном переводе означает "столкновение". В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным (например, к усилению групповой динамики, развитию коллектива), либо к деструктивным (например, к развалу коллектива) последствиям. (Таким образом, конфликты в самом общем виде могут квалифицироваться как конструктивные- с позитивным знаком и деструктивные- с негативным знаком. Некоторые авторы, в частности У. Крейдлер, подразделяют конфликты на функциональные (ведущие к оптимизации внутригрупповых отношений, более глубокому взаимопониманию людей) и дисфункциональные (имеющие следствием ухудшение, ожесточение внутригрупповых отношений).

В ранних трудах по управлению, как правило, подчеркивается важность гармоничного функционирования организации. По мнению их авторов, если найти правильную формулу, то организация будет действовать как хорошо смазанный механизм. Конфликты, возникающие внутри организации, рассматривались как весьма негативн

Басовский А.Я. Менеджмент М.: Дело ,1997

2. Брасс А.А. Основы менеджмента М.: ЭГО, 1999

3. Виханский В.С. Менеджмент М.: ЮНИТИ, 1997

4. Глухов В.В Менеджмент СПб., 2000

5.Джини Грехем Скотт. Конфликты. Пути их преодоления. - Киев, "Внешторгиздат", 1991г.

6. Мескон М. Х. Основы менеджмента. - М., "Дело" - 1992г.

7. Русинов Ф.М. Менеджмент в системе рыночных отношений М., 2000

8. Уткин З.А. Курс менеджмента М., 1998

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»