|
ВВЕДЕНИЕ
Экономика персонала (или управление персоналом) является сфе¬рой дея-тельности, характерной для всех организаций, и ее глав¬ная задача состоит в обеспечении организации персоналом и це¬ленаправленном использовании пер-сонала.
Персоналом называются все люди, работающие в организаци¬ях, в частно-сти на предприятиях, и занятые выполнением соот¬ветствующих рабочих зада-ний. Поэтому в центре внимания на¬ходится результативное выполнение зада-ний, например произ¬водство продукции.
Достаточная обеспеченность предприятий персоналом, их рациональное использование, вы¬сокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффек¬тивности производства. В частности, от обеспеченности предприятия персоналом и эф-фективности их использо¬вания зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, ме¬ханизмов и как результат объем производ¬ства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других эконо¬мических показателей.
Учитывая актуальность поставленной проблемы, целью курсовой работы является анализ экономики персонала на примере ЗАО «Лакра Декор», зани-мающегося оказанием посреднических услуг по оптовой продаже лакокрасоч-ной продукции. Для достижения поставленной цели были определены следую-щие задачи:
1. Раскрыть теоретические основы экономики персонала, в частности рассмотреть состав, структуру и планирование персонала, а также рас-смотреть производительность труда персонала и его показатели.
2. На примере предприятия ЗАО «Лакра Декор» провести анализ обеспе-ченности персоналом и его производительности труда.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИКИ ПЕРСОНАЛА
1.1. Состав и структура персонала
Персонал предприятия – это совокупность всех работников предприятия, обеспечивающих реализацию его функций.
По участию в производственном процессе выделяются:
• промышленно производственный персонал (ППП). Это работники не-посредственно связанные с выполнением производственного процесса и его обслуживанием;
• непроизводственный персонал включает работников, непосредственно не связанным с производственным процессом, но создающие нормаль-ные условия для работы ППП. К этой группе относятся работники при-надлежащих предприятию подразделений и предприятий общественно-го питания, медицинских учреждений, жилищно-коммунального хозяй-ства и других, им подобных учреждений.
В свою очередь, промышленно-производственный персонал подразделяет-ся по месту в производственном процессе наследующие категории:
• рабочие. Они делятся на основных и вспомогательных. Основные рабо-чие осуществляют производство профилирующей продукции предпри-ятия. Вспомогательные – обслуживают производство.
• инженерно-технические работники (ИТР). К этой категории относятся специалисты, осуществляющие подготовку и управление производст-венным процессом.
• административно-управленческий персонал (АУП). Названная катего-рия специалистов осуществляет управление предприятием. Они обес-печивают сбор и обработку всей управленческой информации, подго-тавливают, принимают и реализуют управленческие решения.
• младший обслуживающий персонал. Данную категорию составляют специалисты не принимающие непосредственное участие в производ-ственном процессе, но обслуживающие его. Это уборщики, кладовщи-ки, гардеробщ
|
На уровень вверх
Купить