книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ мотивации персонала в Администрации Вяземского района ( Дипломная работа, 79 стр. )
Анализ мотивации персонала ЗАО «Компания «АРИНВЕСТ» ( Дипломная работа, 64 стр. )
Анализ мотивации персонала ЗАО "Компания "АРИНВЕСТ" ( Дипломная работа, 128 стр. )
Анализ мотивации персонала ЗАО "Компания "АРИНВЕСТ" 2003-72 ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анализ мотивации труда работников в организации на примере ОАО КБ "Промышленно-финансовое сотрудничество" ( Дипломная работа, 94 стр. )
Анализ мотивации труда сотрудников ОАО "ЮАИЗ" ( Курсовая работа, 32 стр. )
АНАЛИЗ МОТИВАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "СИБИАР" ( Дипломная работа, 81 стр. )
АНАЛИЗ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА В УПРАВЛЕНИИ ЗАО "ДЕЛК" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Анализ набора и профориентации персонала в ЗАО "Хабаровское монтажное управление" "Дальэлектромонтаж" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ наличия и использования трудовых ресурсов (национальная библиотека Беларуси) ( Курсовая работа, 28 стр. )
АНАЛИЗ НАЛИЧИЯ НЕОБХОДИМОГО ПЕРСОНАЛА ( Контрольная работа, 15 стр. )
АНАЛИЗ НОРМАТИВНО-МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГУП «ДИРЕКЦИЯ ЕДИНОГО ЗАКАЗЧИКА» РАЙОНА СЕВЕРНОЕ МЕДВЕДКОВО ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анализ обеспеченности ООО "Крузарус" персоналом ( Реферат, 17 стр. )
Анализ общественного мнения в коллективе на примере сотрудников МГУ им. Ломоносова ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ опыта по повышению эффективности подбора персонала в кадровых агентствах ( Контрольная работа, 15 стр. )
Анализ организации и эффективности найма персонала на примере ООО «Астэкс» 2006-90 ( Дипломная работа, 90 стр. )
Анализ организации и эффективности найма персонала на примере ООО «Астэкс» ( Дипломная работа, 94 стр. )
Анализ организации обучения и повышения квалификации топ-менеджеров в компании Grafton Energy AG 27 ( Дипломная работа, 74 стр. )
Анализ организации отбора и развития персонала в ООО «Сервисный центр «Сибирский дом»-диплом. ( Дипломная работа, 82 стр. )
Анализ организации рабочего места менеджера по персоналу ООО "СпецСнаб" ( Контрольная работа, 25 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ НА ООО «ИЖЕВСКИЙ СТОЛЯРНЫЙ ЗАВОД» И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ( Дипломная работа, 111 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ НА ОАО «ИЖЕВСКИЙ РАДИОЗАВОД» И ПУТИ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ( Дипломная работа, 102 стр. )
АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПО ПОДБОРУ, НАЙМУ И РАССТАНОВКЕ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ организации работы по управлению персоналом на предприятиях (на примере ООО "Иж-холдинг") ( Курсовая работа, 62 стр. )
Анализ организации системы подбора, отбора и профессиональной адаптации персонала на примере ООО «Техностар 5000» ( Дипломная работа, 76 стр. )

3. АНАЛИЗ ПРИВЛЕЧЕНИЯ СРЕДСТ НАСЕЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ АКБ "СБЕРБАНК РФ" 2

3.1. Краткая характеристика АКБ "Сбербанк РФ" 2

3.2 Основные направления деятельности СБЕРБАНКА РФ в сфере привлечения средств в виде пластиковых карт 22

3.3. Анализ привлеченных средств от населения с помощью пластиковых карт 33

Приложения 40

Сбербанк - старейший банк страны и единственный банк, сохранивший свою структуру после распада СССР. Новые экономические реалии, рыночные реформы начала 90-х годов требовали серьезных изменений в работе банка, быстрого реагирования на изменяющуюся ситуацию.

Главными задачами первых лет деятельности в новых условиях стали задачи сохранения целостности системы банка, удержания позиций на рынке розничных банковских услуг и вкладов населения, создания материально-технической базы, обеспечивающей необходимые условия для обслуживания клиентов. Решение этих задач стало возможным благодаря жесткой централизации структуры управления банком.

Сбербанк начал заниматься кредитованием частных лиц в конце 80-х годов. На тот момент он был практически монополистом в сфере работы с частными клиентами, а сейчас у него появились конкуренты, как в Москве, так и в регионах. В связи с этим банк стремится расширить полномочия филиалов, совершенствовать процедуру управления и принятия решений.

Стремясь к максимальной открытости, Сбербанк считает важным обнародовать и строго придерживаться в своей деятельности следующих принципов корпоративной политики:

- стремление к наивысшим стандартам обслуживания клиентов, защита интересов каждого клиента;

- соблюдение законов, этических норм и правил честного ведения бизнеса, безусловное, исполнение своих обязательств и поддержание своей репутации;

- нейтральность в отношении финансово-промышленных групп,

- политических партий и объединений и

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»