книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОАО «ДАЛЬГИПРОТРАНС» ( Дипломная работа, 119 стр. )
МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ( Дипломная работа, 75 стр. )
Мероприятия по совершенствованию работы кадровой службы ООО "Трансгаз" 2008-57 ( Курсовая работа, 57 стр. )
Мероприятия по созданию программы мотивации, повышающей эффективность деятельность ООО "Кесонт" 24 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Мероприятия по созданию программы мотивации, повышающей эффективность деятельность ООО «Кесонт» ( Курсовая работа, 40 стр. )
Мероприятия по улучшению состава и структуры кадров на предприятии ЗАО "АВС" ( Контрольная работа, 6 стр. )
МЕРОПРИЯТИЯ ПО УМЕНЬШЕНИЮ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ ( Дипломная работа, 81 стр. )
МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРОЙ СПЕЦИАЛИСТОВ АКБ НРБАНКА ( Дипломная работа, 92 стр. )
МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО «ЭР-ЛАФ» ( Дипломная работа, 92 стр. )
МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИЙ ПЕРСОНАЛА В ЗАО "ЭР-ЛАФ" ( Дипломная работа, 88 стр. )
МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО "ЭР-ЛАФ" 2010-94 ( Дипломная работа, 94 стр. )
МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО "ЭР-ЛАФ" ( Дипломная работа, 92 стр. )
Место деловой оценки исполнения в системе управления организацией 5242ввв ( Курсовая работа, 43 стр. )
Место и роль развития персонала в персональном менеджменте ( Контрольная работа, 15 стр. )
Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием ( Курсовая работа, 31 стр. )
Место оценки в управлении персоналом 2.4. Система деловой оценки персонала в ООО "Кархакос"266 ( Дипломная работа, 71 стр. )
Место практики: ОАО "Шатура" ( Отчет по практике, 38 стр. )
МЕСТО УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ И ФУНКЦИИ СЛУЖБЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ( Курсовая работа, 41 стр. )
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС РФ 522кввв ( Контрольная работа, 17 стр. )
Метод "стоимость- эффективность" как инструмент научного, рационального обоснования решений организации пр33вв ( Курсовая работа, 37 стр. )
Метод расчета численности по нормам выработки применяется для расчета численности основных рабочих, занятых на одних и тех же работах. е63522 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Методика анализа мотивационной структуры управления медицинским персоналом ( Курсовая работа, 43 стр. )
Методика конкурсного отбора персонала на замещение вакантной должности на предприятии ООО "Полярная звезда" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Методика проведения аттестации персонала на ОАО "Кемеровохиммаш" ( Реферат, 20 стр. )
Методика проведения аттестации персонала на ОАО "Кемеровохиммаш" 2003-20 ( Реферат, 20 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ 4

ГЛАВА 2. ОБЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИЙ 7

2.1. РЕСУРСЫ 7

2.2. ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 8

2.3. ГОРИЗОНТАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА 9

2.4. ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 10

2.5. ВЕРТИКАЛЬНОЕ РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА 11

2.6. НЕОБХОДИМОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ 11

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 14

ГЛАВА 4. АНАЛИЗ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА И РУКОВОДСТВА 17

4.1 МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 17

4.2. ЛИДЕРСТВО 18

4.3 РУКОВОДСТВО 19

ГЛАВА 5. СОЦИОКУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22

ПРИЛОЖЕНИЕ 23

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27

Переход от командно-административной системы управления к рыночной системе управления - настоящая революция. В современных условиях одним из приоритетных направлений перестройки управления российской экономики, особенно на уровне предприятий, объединений, концернов и других хозяйственных организаций, явилась выработка основных теоретических и методологических позиций по применению менеджмента в нашей практике. Это не механический процесс перенесения опыта промышленных фирм Запада, а творческий поиск новых решений.

В этой связи первостепенная задача менеджмента заключается в создании организационной культуры, творческого инновационного климата, стимулирующих работника на нововведения. Руководители предприятий призваны стать инициаторами в области технологических и организационных перемен.

Важнейшим фактором успеха становится непрерывное теоретическое и практическое обучение руководителей нового типа: высокопрофессиональных, компетентных в широком круге вопросов, с высоким чувством ответственности за результаты деятельности предприятий.

Цель данной работы: рассмотреть основные принципы формирования организации.

Для успешной работы менеджера ему необходимо знать структуру управления организацией, особенности руководства и лидерства, мотивацию персонала, социокультуру организации. Наша работа, выполненная в практическом ключе, представляет собой исследование вышеуказанных вопросов на примере учебного отдела Челябинского танкового училища.

1. Акбердин Р. З., Кибанов А. Я. "Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1993.

2. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. М., 1996.

3. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. М., 1982.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент. М., 1995.

5. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель…М., 1993.

6. Менеджмент организации. Учебное пособие/Под редакцией З. П. Румянцевой и Н. А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 1995.

7. Райсс М. "Оптимальная сложность управленческих структур"// Проблемы теории и практики управления. - М., 1994. - №5

8. Санталайнен Т., Поренне П. "Управление по результатам". Москва, 1994.

9. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 1995.

10. Цандер Э. "Практика управления". Москва, 1993г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»