Дисциплина: Управление персоналом
 |
Кадры предприятия и их квалификация-курсовая. ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Кадры предприятия, производительноть труда 2005-40 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Кадры предприятия, производительноть труда ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Кадры предприятия. Сущность, состав 2005-19 ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Кадры предприятия. Сущность, состав ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Кадры управления (менеджеры) и их роль в процессе деятельности предприятия ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Кадры управления Вар 10 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Кадры управления и их роль в процессе деятельности предприятия ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Как вы думаете, зачем я сейчас стою перед вами? 24вфф ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
Как определяет объект и предмет административно-государственного управления И. Василенко? 234113 ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
Какие вопросы на ваш взгляд, являются не менее, а может быть, и более важными, чем послушание и исполнительность "объекта" управления? кец24211 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Какие вы знаете основные приемы и способы произвольного запоминания. Как эта способность может и дальше использоваться с точки зрения руководителей и сотрудников? Какие способы запоминания вы используете в своей жизни? е3242ф ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Какие общие функции выполняет персонал на предприятии? В чем заключаются административные функции? (персонал, административные функции). Что представляют собой методы управления? Какие группы методов применяются в управлении персоналом? (методы управлени ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Каким документом закрепляется внутренний распорядок предприятия и порядок его оформления? е32422 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Каковы основные направления улучшения занятости и снижения безработицы? Чем определяется их эффективность? Какие из них зависят от предпринимателей, какие - от государства, какие - от работников? ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Каковы особенности организации производства в единоличном производстве 356ец ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Каковы особенности характерны для процесса разработки управленческих решений в антикризисном управлении? ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Какой из методов подходит для обучения специалистов (экономистов, бухгалтеров, инженеров)? ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
Карьера в государственном учреждении. Карьера в малом бизнесе. Карьера в крупной иностранной компании ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Карьера и ее планирование ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Карьерный рост персонала на предприятии РАО "ЕЭС России" ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Карьерный рост персонала на предприятии РАО "ЕЭС России" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Качественные характеристики поведения и показатели количественной их оценки. Сущность и общее содержание кадровой политики фирмы ( Контрольная работа, 48 стр. ) |
|
Классификация кадров ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Классификация методов управления персоналом на предприятии ООО "ПАСАРТ" ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 32 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ КАК ТЕХНОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 4
1.1. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ КАК ПРОЦЕСС НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ 4
1.2. ЦЕЛИ ПРОГРЕССА НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 5
1.3. ОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ 7
1.4. ЭКСПЕРТНЫЙ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЙ ПОДХОДЫ К ВНУТРИФИРМЕННОМУ ОБУЧЕНИЮ 8
1.5. РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ РАЗНЫХ СУБЪЕКТОВ 13
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОАО "ЧЗСИ КЕММА" 14
2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 14
2.2. АНАЛИЗ ПОДСИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО "ЧЗСИ КЕММА" (ПО СТОЯНИЮ НА 2007 ГОД) 18
2.3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ КАДРОВ 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30
|
|
Введение
|
|
В современных организациях придается большое значение вопросам качественного обучений кадрового состава предприятия.
Эффективность производственных процессов напрямую связана со стилем управления его руководства и теми людскими ресурсами, которые имеются на данном предприятии.
Коллектив предприятия состоит из отдельных людей, микрогрупп, которые представляют собой формальные и неформальные организации. Насколько отлаженным будет взаимодействие людей в этих микрогруппах, насколько руководство будет осуществлять подход к управлению с личностно- ориентированных позиций, зависит успешность общего дела.
Каждому человеку в организации отведена своя собственная роль. При этом он вступает в процессы взаимодействия с другими людьми при осуществлении межличностных и профессиональных отношений.
Для стабильной деятельности коллектива при реализации поставленных им целей и задач необходимо грамотное управление со стороны его руководства. При этом должны учитываться личностные особенности сотрудников данного коллектива, которые должны умело и правильно направляться в нужное русло для обеспечения эффективности производственных процессов.
Цель данной работы - определить особенности подготовки и профессиональной переподготовки кадрового состава современного предприятия.
Задачи работы:
- анализ внутрифирменного обучения как технологии развития кадрового потенциала организации;
- исследование специфики обучения кадрового состава предприятия ОАО "ЧЗСИ Кемма".
Методы исследования:
- анализ учебной и справочной литературы;
- синтез полученной информации;
-создание выводов по выявленной проблеме.
|
|
Список литературы
|
|
1. Климычев В.И. Менеджмент: Учебное пособие. - Нижний Новгород, 2003.
2. Королев Ю.Б., Коротнев В.Д., Кочетова Г.Н. Менеджмент в АПК: Учебник. - М.: Колос, 2002.
3. Травин В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело, 2004.
4. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршева..
5. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ИНФРА-М.2001.
6. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001.
7. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова. Б. Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.
8. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации.-4-е изд. перераб. и доп. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. 27.Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М: НОРМА - ИНФРА-М, 2004.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
