Дисциплина: Управление персоналом
 |
Кадры предприятия и их квалификация-курсовая. ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Кадры предприятия, производительноть труда 2005-40 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Кадры предприятия, производительноть труда ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Кадры предприятия. Сущность, состав 2005-19 ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Кадры предприятия. Сущность, состав ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Кадры управления (менеджеры) и их роль в процессе деятельности предприятия ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Кадры управления Вар 10 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Кадры управления и их роль в процессе деятельности предприятия ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Как вы думаете, зачем я сейчас стою перед вами? 24вфф ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
Как определяет объект и предмет административно-государственного управления И. Василенко? 234113 ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
Какие вопросы на ваш взгляд, являются не менее, а может быть, и более важными, чем послушание и исполнительность "объекта" управления? кец24211 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Какие вы знаете основные приемы и способы произвольного запоминания. Как эта способность может и дальше использоваться с точки зрения руководителей и сотрудников? Какие способы запоминания вы используете в своей жизни? е3242ф ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Какие общие функции выполняет персонал на предприятии? В чем заключаются административные функции? (персонал, административные функции). Что представляют собой методы управления? Какие группы методов применяются в управлении персоналом? (методы управлени ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Каким документом закрепляется внутренний распорядок предприятия и порядок его оформления? е32422 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Каковы основные направления улучшения занятости и снижения безработицы? Чем определяется их эффективность? Какие из них зависят от предпринимателей, какие - от государства, какие - от работников? ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Каковы особенности организации производства в единоличном производстве 356ец ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Каковы особенности характерны для процесса разработки управленческих решений в антикризисном управлении? ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Какой из методов подходит для обучения специалистов (экономистов, бухгалтеров, инженеров)? ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
Карьера в государственном учреждении. Карьера в малом бизнесе. Карьера в крупной иностранной компании ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Карьера и ее планирование ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Карьерный рост персонала на предприятии РАО "ЕЭС России" ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Карьерный рост персонала на предприятии РАО "ЕЭС России" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Качественные характеристики поведения и показатели количественной их оценки. Сущность и общее содержание кадровой политики фирмы ( Контрольная работа, 48 стр. ) |
|
Классификация кадров ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Классификация методов управления персоналом на предприятии ООО "ПАСАРТ" ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 32 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Глава 1. Место технологий управления персоналом в организационном менеджменте 5
1.1 Понимание технологий управления персоналом в современной России. 5
1.2 Человеческий капитал и основные управленческие технологии 9
Глава 2. Технологии управления персоналом как стержневой элемент HR-менеджмента 17
2.1 Основные подходы к использованию технологий управления персоналом 17
2.2 Технологии управления: вчера и сегодня 23
Заключение 31
Список использованной литературы 32
|
|
Введение
|
|
Развитие человеческих и социальных технологий, ускорение научно-технического прогресса, быстрое обновление необходимых для качественного выполнения работы знаний и навыков привело в настоящий момент к тому, что традиционные методы управления становятся все менее и менее эффективными. Возросшая технологичность управления привела к необходимости в выделении функций по работе с людьми (работниками, кадрами, персоналом, человеческим потенциалом организации - кому как удобнее или привычнее) в в отдельное направление деятельности менеджеров. И часто деятельность в этих направлениях приводит к необходимости внедрения классических технологий управления персоналом.
Согласно исследованию AMR Research, охватившему 100 растущих компаний США, в 2003 году значительно увеличится количество компаний, использующих технологии управления персоналом (Human Capital Management, HCM). В целом, более 87% компаний планируют увеличить или оставить на том же уровне расходы на HCM-технологии.
Как выяснилось, 42% компаний планируют реализовать тот или иной проект по управлению персоналом, в прошлом году таких было 33%. Рост популярности технологий управления персоналом происходит на фоне повышенного внимания к системам управления эффективностью работы предприятия (Enterprise Performance Management). Успешная EPM-стратегия наряду с технологиями по управлению персоналом в итоге складываются в корпоративную стратегию и преимущества отдельно взятой компании. Поэтому компании внедряют приложения, поддерживающие процессы планирования, обратной связи и пр., чтобы таким образом управлять эффективностью работы персоналом если не каждый день, то хотя бы чаще, чем раз в год .
Персонал является важнейшим ресурсом предприятия, который обеспечивает устойчивость и развитие организации. При этом он имеет особенности: он активен, т.е. люди имеют собственные устремления и все попытки управлять воспринимают через свои потребности. Поэтому персонал способен отвергать направленные на него воздействия, что может приводить к результатам, противоположным ожидаемым. В управлении персоналом участвуют и руководители и специалисты кадровых служб. Это может приводить к противоречиям между желаниями руководителей и специалистов кадровиков. И руководители и кадровики сами являются персоналом, что приводит к возрастанию субъективных моментов в управлении персоналом.
Целью работы является анализ субъектов, участвующих в процессе управления персоналом.
Задачи работы:
- Выявить роль и объектно-предметные характеристики технологий управления персоналом.
- Определить особенности применения технологий управления персоналом на современном предприятии.
Работа состоит из введения двух глав, разбитых на два параграфа каждая, заключения и списка использованной литературы.
|
|
Список литературы
|
|
1. Г.Десслер. Управление персоналом. М.: Издательство Бином, 1997.
2. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.,2000.
3. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М.: Финстатинформ, 1997.
4. М.И. Магура. Поиск и отбор персонала. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез"", 2001
5. М.И. Магура, М.Б. Курбатова. Современные персонал-технологии.-М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез"", 2001.
6. М.И. Магура, М.Б. Курбатова. Оценка работы персонала. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001.
7. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М., 2004.
8. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - Питер, 2000.
9. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. - М.: "HRC. Кадровый клуб", "Книжный мир", 2001.
10. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики /Под ред. Р.Марра и Г.Шмидта. - М., 1997.
11. Управление персоналом. /Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. - М., 1998.
12. Шекшня С.В. Kak eto skazat' po-russki? М., 2003.
13. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М., 2000.
14. Шекшня С.В., Ермошкин Стратегическое управление персоналом современной организации. - М., 2004.
15. Уитмор Дж. Coaching - новый стиль менеджмента и управления персоналом: Практическое пособие: Пер. с англ. - М.: "Финансы и статистика", 2000.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
