Дисциплина: Управление персоналом
 |
МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОАО «ДАЛЬГИПРОТРАНС» ( Дипломная работа, 119 стр. ) |
|
МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
|
Мероприятия по совершенствованию работы кадровой службы ООО "Трансгаз" 2008-57 ( Курсовая работа, 57 стр. ) |
|
Мероприятия по созданию программы мотивации, повышающей эффективность деятельность ООО "Кесонт" 24 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Мероприятия по созданию программы мотивации, повышающей эффективность деятельность ООО «Кесонт» ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Мероприятия по улучшению состава и структуры кадров на предприятии ЗАО "АВС" ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
МЕРОПРИЯТИЯ ПО УМЕНЬШЕНИЮ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ ( Дипломная работа, 81 стр. ) |
|
МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРОЙ СПЕЦИАЛИСТОВ АКБ НРБАНКА ( Дипломная работа, 92 стр. ) |
|
МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО «ЭР-ЛАФ» ( Дипломная работа, 92 стр. ) |
|
МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИЙ ПЕРСОНАЛА В ЗАО "ЭР-ЛАФ" ( Дипломная работа, 88 стр. ) |
|
МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО "ЭР-ЛАФ" 2010-94 ( Дипломная работа, 94 стр. ) |
|
МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО "ЭР-ЛАФ" ( Дипломная работа, 92 стр. ) |
|
Место деловой оценки исполнения в системе управления организацией 5242ввв ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Место и роль развития персонала в персональном менеджменте ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Место оценки в управлении персоналом 2.4. Система деловой оценки персонала в ООО "Кархакос"266 ( Дипломная работа, 71 стр. ) |
|
Место практики: ОАО "Шатура" ( Отчет по практике, 38 стр. ) |
|
МЕСТО УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ И ФУНКЦИИ СЛУЖБЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС РФ 522кввв ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Метод "стоимость- эффективность" как инструмент научного, рационального обоснования решений организации пр33вв ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Метод расчета численности по нормам выработки применяется для расчета численности основных рабочих, занятых на одних и тех же работах. е63522 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Методика анализа мотивационной структуры управления медицинским персоналом ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Методика конкурсного отбора персонала на замещение вакантной должности на предприятии ООО "Полярная звезда" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Методика проведения аттестации персонала на ОАО "Кемеровохиммаш" ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Методика проведения аттестации персонала на ОАО "Кемеровохиммаш" 2003-20 ( Реферат, 20 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 32 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Глава 1. Место технологий управления персоналом в организационном менеджменте 5
1.1 Понимание технологий управления персоналом в современной России. 5
1.2 Человеческий капитал и основные управленческие технологии 9
Глава 2. Технологии управления персоналом как стержневой элемент HR-менеджмента 17
2.1 Основные подходы к использованию технологий управления персоналом 17
2.2 Технологии управления: вчера и сегодня 23
Заключение 31
Список использованной литературы 32
|
|
Введение
|
|
Развитие человеческих и социальных технологий, ускорение научно-технического прогресса, быстрое обновление необходимых для качественного выполнения работы знаний и навыков привело в настоящий момент к тому, что традиционные методы управления становятся все менее и менее эффективными. Возросшая технологичность управления привела к необходимости в выделении функций по работе с людьми (работниками, кадрами, персоналом, человеческим потенциалом организации - кому как удобнее или привычнее) в в отдельное направление деятельности менеджеров. И часто деятельность в этих направлениях приводит к необходимости внедрения классических технологий управления персоналом.
Согласно исследованию AMR Research, охватившему 100 растущих компаний США, в 2003 году значительно увеличится количество компаний, использующих технологии управления персоналом (Human Capital Management, HCM). В целом, более 87% компаний планируют увеличить или оставить на том же уровне расходы на HCM-технологии.
Как выяснилось, 42% компаний планируют реализовать тот или иной проект по управлению персоналом, в прошлом году таких было 33%. Рост популярности технологий управления персоналом происходит на фоне повышенного внимания к системам управления эффективностью работы предприятия (Enterprise Performance Management). Успешная EPM-стратегия наряду с технологиями по управлению персоналом в итоге складываются в корпоративную стратегию и преимущества отдельно взятой компании. Поэтому компании внедряют приложения, поддерживающие процессы планирования, обратной связи и пр., чтобы таким образом управлять эффективностью работы персоналом если не каждый день, то хотя бы чаще, чем раз в год .
Персонал является важнейшим ресурсом предприятия, который обеспечивает устойчивость и развитие организации. При этом он имеет особенности: он активен, т.е. люди имеют собственные устремления и все попытки управлять воспринимают через свои потребности. Поэтому персонал способен отвергать направленные на него воздействия, что может приводить к результатам, противоположным ожидаемым. В управлении персоналом участвуют и руководители и специалисты кадровых служб. Это может приводить к противоречиям между желаниями руководителей и специалистов кадровиков. И руководители и кадровики сами являются персоналом, что приводит к возрастанию субъективных моментов в управлении персоналом.
Целью работы является анализ субъектов, участвующих в процессе управления персоналом.
Задачи работы:
- Выявить роль и объектно-предметные характеристики технологий управления персоналом.
- Определить особенности применения технологий управления персоналом на современном предприятии.
Работа состоит из введения двух глав, разбитых на два параграфа каждая, заключения и списка использованной литературы.
|
|
Список литературы
|
|
1. Г.Десслер. Управление персоналом. М.: Издательство Бином, 1997.
2. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.,2000.
3. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М.: Финстатинформ, 1997.
4. М.И. Магура. Поиск и отбор персонала. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез"", 2001
5. М.И. Магура, М.Б. Курбатова. Современные персонал-технологии.-М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез"", 2001.
6. М.И. Магура, М.Б. Курбатова. Оценка работы персонала. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001.
7. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М., 2004.
8. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - Питер, 2000.
9. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. - М.: "HRC. Кадровый клуб", "Книжный мир", 2001.
10. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики /Под ред. Р.Марра и Г.Шмидта. - М., 1997.
11. Управление персоналом. /Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. - М., 1998.
12. Шекшня С.В. Kak eto skazat' po-russki? М., 2003.
13. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М., 2000.
14. Шекшня С.В., Ермошкин Стратегическое управление персоналом современной организации. - М., 2004.
15. Уитмор Дж. Coaching - новый стиль менеджмента и управления персоналом: Практическое пособие: Пер. с англ. - М.: "Финансы и статистика", 2000.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
