книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Кадры предприятия и их квалификация-курсовая. ( Контрольная работа, 14 стр. )
Кадры предприятия, производительноть труда 2005-40 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Кадры предприятия, производительноть труда ( Курсовая работа, 40 стр. )
Кадры предприятия. Сущность, состав 2005-19 ( Реферат, 19 стр. )
Кадры предприятия. Сущность, состав ( Реферат, 19 стр. )
Кадры управления (менеджеры) и их роль в процессе деятельности предприятия ( Контрольная работа, 24 стр. )
Кадры управления Вар 10 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Кадры управления и их роль в процессе деятельности предприятия ( Контрольная работа, 17 стр. )
Как вы думаете, зачем я сейчас стою перед вами? 24вфф ( Контрольная работа, 4 стр. )
Как определяет объект и предмет административно-государственного управления И. Василенко? 234113 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Какие вопросы на ваш взгляд, являются не менее, а может быть, и более важными, чем послушание и исполнительность "объекта" управления? кец24211 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Какие вы знаете основные приемы и способы произвольного запоминания. Как эта способность может и дальше использоваться с точки зрения руководителей и сотрудников? Какие способы запоминания вы используете в своей жизни? е3242ф ( Контрольная работа, 12 стр. )
Какие общие функции выполняет персонал на предприятии? В чем заключаются административные функции? (персонал, административные функции). Что представляют собой методы управления? Какие группы методов применяются в управлении персоналом? (методы управлени ( Контрольная работа, 26 стр. )
Каким документом закрепляется внутренний распорядок предприятия и порядок его оформления? е32422 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Каковы основные направления улучшения занятости и снижения безработицы? Чем определяется их эффективность? Какие из них зависят от предпринимателей, какие - от государства, какие - от работников? ( Контрольная работа, 11 стр. )
Каковы особенности организации производства в единоличном производстве 356ец ( Контрольная работа, 14 стр. )
Каковы особенности характерны для процесса разработки управленческих решений в антикризисном управлении? ( Контрольная работа, 22 стр. )
Какой из методов подходит для обучения специалистов (экономистов, бухгалтеров, инженеров)? ( Контрольная работа, 6 стр. )
Карьера в государственном учреждении. Карьера в малом бизнесе. Карьера в крупной иностранной компании ( Контрольная работа, 15 стр. )
Карьера и ее планирование ( Курсовая работа, 35 стр. )
Карьерный рост персонала на предприятии РАО "ЕЭС России" ( Реферат, 19 стр. )
Карьерный рост персонала на предприятии РАО "ЕЭС России" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Качественные характеристики поведения и показатели количественной их оценки. Сущность и общее содержание кадровой политики фирмы ( Контрольная работа, 48 стр. )
Классификация кадров ( Контрольная работа, 12 стр. )
Классификация методов управления персоналом на предприятии ООО "ПАСАРТ" ( Курсовая работа, 28 стр. )

Введение 3

1. Теоретические основы мотивации персонала 6

1.1 Сущность понятий "мотивация", "мотив", "стимул" 6

1.2 Механизм мотивации 11

2. Инструменты стимулирования персонала, как основа реализации процедур мотивации 22

2.1 Морально-психологические стимулы 22

2.2 Мотивация карьерным ростом 26

2.3 Мотивация временем 31

Заключение 34

Список использованных источников 36

Вопросы мотивации - о целях, причинах и формах деятельности челове-ка, социальных систем - занимали человечество, по существу, с ранних перио-дов его существования. От простейших форм использования мотивация прошла в своем развитии сложный и многообразный путь поисков и открытий, позво-ляющих практически усилить позиции человека в управлении современной производственно-хозяйственной деятельностью. Эти поиски непрерывно про-должаются, исходя, во-первых, из актуальных потребностей развития общест-венного производства, требующих доминирующей роли человека, и, во-вторых, с учетом чрезвычайной сложности познания и объяснения поведения человека во всем многообразии его взаимодействия с окружающей средой.

В настоящее время общепризнанна возрастающая роль мотивации в управлении социально-экономическими процессами и организациями. Она яв-ляется, с одной стороны, одной из ведущих и специфичных функций управле-ния, с другой - органически вплетена в ткань всего управленческого процесса от стадии выработки целей и принятия решения до получения конечного ре-зультата.

Исследование столь важной, многоаспектной и актуальной научной и прикладной категории, каковой является мотивация, требует углубленного по-нимания ее сути, внутренней динамики, специфических признаков и выяснения на этой основе современных проблем и путей ее практического использования.

Будучи по своей природе сугубо психологическим феноменом, мотивация по мере развития общественного производства начинает приобретать много-плановый, "дифференцированный" характер как мощный фактор этого разви-тия. Являясь абсолютным атрибутом биосоциальных систем, она во многом, а зачастую в решающей степени, обусловливает поведение и развитие не только одного человека, но и различных организаций и систем.

Поскольку развитие крупных социоэкономических систем и их элементов становится все более динамичным и сопровождается усложнением объектив-ных взаимодействий, взаимосвязей, взаимоотношений, постольку в их регули-ровании чрезвычайно возрастает роль человека как уникального субъекта соз-нательного управления. А такое управление во многом связано и обусловлено мотивацией.

Переход к рыночной экономике в нашей стране является процессом не-легким и обещает быть очень длительным. В этих условиях формирования но-вых механизмов хозяйствования ставится задача работать по-новому, в соот-ветствии с законами и требованиями рынка, овладевать новым типом рыночно-го поведения. Поэтому возрастает роль каждого работника в конечных резуль-татах деятельности предприятия. В связи с этим одной из главных задач совре-менного предприятия является поиск эффективных способов управления моти-вацией труда, которые обеспечивают активизацию человеческих ресурсов.

Главным решающим фактором эффективной деятельности персонала яв-ляется их мотивация. Актуальность проблем мотивации признается сегодня и наукой, и практикой. От четко разработанных систем управления трудовой мо-тивацией работников зависит не только повышение творческой и социальной активности конкретного работника, но и эффективность работы предприятий различных форм собственности.

Цель исследования - изучить особенности процедуры мотивации персо-нала.

Задачи исследования:

1. Рассмотреть сущность понятий "мотивация", "мотив", "стимул".

2. Изучить механизмы мотивации.

3. Рассмотреть морально-психологические стимулы, как инструмент мо-тивации.

4. Изучить особенности мотивации карьерным ростом, мотивации време-нем

Объект исследования - мотивация персонала. Предмет исследования - процедуры мотивации персонала.

Структура работы: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

Теоретической основой данной работы послужили работы таких авто-ров, как: Д.А. Аширов, О.С. Виханский, В. Кабанов, Э.А. Уткин и др.

1. Аширов Д.А. Трудовая мотивация: учеб. пособие. - М.: ТК Велби, 2006.

2. Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профессиональ-ному росту (на примере инновационных организаций) // Проблемы тео-рии и практики управления. - 2006. - №1.

3. Верхоглазенко В., Звезденков А. Мост между интересами // Маркетолог. - 2007. - №1.

4. Виханский О.С. Менеджмент. Учебник. - М.: Высшая школа, 2006.

5. Гагаринская Г.П. Мотивация трудовой деятельности персонала на пред-приятиях различных форм собственности. - Самара: Самарский Дом пе-чати, 2006.

6. Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом: учебное пособие. - Ростов н/Д: Феникс, 2006.

7. Кабанов В. Управление дополнительным уровнем мотивации кадров на предприятии // Управление персоналом. - 2008. - №4.

8. Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация экономики персонала // Ме-неджмент в России и за рубежом. - 2006. - №4.

9. Лукасевич И., Израйлит А. Основные подходы к разработке систем моти-вации менеджеров // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - №6.

10. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. - Ха-баровск: Изд-во ДВГУПС, 2006.

11. Ильенкова С.Д. Кузнецов В.И. Менеджмент. - М., 2005.

12. Музыченко В.М. Управление персоналом. Лекции. - М.: Академия. - 2006.

13. Расторгуев В. Зарплата есть. Чего не хватает? // Эпиграф. - 2007. - №12.

14. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: учебник. - М.: Изда-тельско-торговая компания "Дашков и К0", 2008.

15. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. - М.: ТЕИС, 2006.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»