ВВЕДЕНИЕ 3

1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.1. ОРГАНИЗАЦИОННО ПРАВОВАЯ ФОРМА ПРЕДПРИЯТИЯ..5

1.2. ЦЕЛЬ И ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………………………...6

1.3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ ООО «ВЗБИ»………………………6

2.СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 8

2.1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ООО «ВЗБИ»……………..8

2.2. ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛОВ ПРЕДПРИЯТИЯ…...9

2.3. ОСНОВНЫЕ ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ………………...13

3.ДИНАМИКА ОСНОВНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ

И ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ....................16

3.1. ИМУЩЕСТВЕННОГО ПОЛОЖЕНИЯ………………………….16

3.2.ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОСНОВНЫХ И ОБОРОТНЫХ

СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………18

3.3.ПОКАЗАТЕЛИ ЛИКВИДНОСТИ…………………………………..21

3.4. ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ………….22

3.5. ДЕЛОВАЯ АКТИВНОСТЬ……………………………………….23

3.6. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ………………………………………………23

4.ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ………………….24

4.1.СОСТОЯНИЕ ОТРАСЛИ……………………………………………24

4.2.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ……….25

4.3.ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ

ЭФФЕКТИВНОСТИ…………………………………………………….27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29

ПРИЛОЖЕНИЯ 31

Любая организация создается для выполнения каких-либо целей и нуждается в управлении, а от того насколько эффективно ею управляют, и зависит достижение поставленных задач.

Найти правильные методы налаживания связей между целями организации и людьми, которые их выполняют должен руководитель.

На начало 2006 года в России насчитывалось около 2 млн. зарегистрированных малых предприятий.

Во всем этом и во многом другом состоит актуальность темы работы и необходимость исследования этой проблемы.

Цель исследования работы: – изучение экономической деятельности предприятия, его финансовых показателей.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

- исследована организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ВЗБИ»;

- изучена структура управления предприятием, дана оценка эффективности системы управления персоналом на предприятии;

- исследована динамика основных технико – экономических и финансовых показателей предприятия;

- предложены конкретные рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «ВЗБИ».

Предметом исследования работы является организация системы управления персоналом.

Объектом исследования – хозяйственная деятельность ООО «ВЗБИ», основной деятельностью которого является торговля и производство тротуарной плитки.

Для решения вышеперечисленных задач были использованы данные бухгалтерской отчетности ООО «ВЗБИ» за 2004, 2005, 2006 гг., а так же внутренние регламентные документы предприятия.

Методологической основой для написания отчета послужили: учебная литература и труды отечественных и зарубежных ученых.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

1. Актуальные проблемы управления персоналом./ Под ред. Платонова Ю.П. СПб.: Делком, 2003. С 205.

2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2000. С 304.

3. Богданова Е.А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. – СПб.: Делком, 1999. С 287.

4. Бойдаченко П.Г., Служба управления персоналом предприятия, - М: Дело, 2001. С 290.

5. Большаков А.С., Менеджмент: Учебное пособие. СПб: Питер,2000. С 302.

6. Бочкарев А., Кондратьев В. и др. Семь нот менеджмента. М: ЗАО «Журнал Эксперт», 1998. С 158.

7. Дорошева М.В., Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра.// Управление персоналом № 6, 2000.

8. Дафт Р.Л. Менеджмент. СПб.: «Питер», 2000. С 204.

9. Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: «Экзамен», 2004. С 321.

10. История и современные проблемы управления персоналом: Учебное пособие: под ред. Данилова В.И. СПб.: Издательство СЗАГС, 1999. С 122.

11. Дуракова И.Б., Управление персоналом. М.: Дрофа, 2001. С 280.

12. Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. – СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса»», 2000. С 190.

13. Константинов .Ю. Н. Проектирование и оснащение предприятий: учебно методическое пособие. Волгоград. Издательство ВолГу, 2005 год -196. с

14. Логинова А.Ю., Какой должна быть система управления персоналом. // Управление персоналом № 7, 2004.

15. Люди и организации// Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. – СПб, «ИММАТОН-М», 2000. С 175.

16. Мартиросян А. Сложности формирования руководителей среднего и малого бизнеса России// Проблемы теории и практик управления № 3, 2003.

17. Роджер Муэрс, Эффективное управление./ Пер. с англ. Серия «Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом». М.: «Фипресс», 2004. С 342.

18. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации. М.: ИНФРА-М, 2003. С 302.

19. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2003. С 287.

20. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб.: «Питер», 2001. С 156.

21. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М.: НОРМА – ИНФРА- М, 2004. С 182.

Примечаний нет.