Работ в текущем разделе: [ 6244 ] Дисциплина: Экономика предприятия  На уровень вверх
Тип: Отчет по практике |
Цена: 650 р. |
Страниц: 43 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Общие сведения об ООО Компания "Жилстрой 1" 2
1.1. Миссия 2
1.2. Направления и виды деятельности 2
1.3. Организационно-правовая форма 3
1.4. Организационная структура управления предприятием 4
2. Технико-экономические показатели деятельности 6
2.1. Ресурсная база 6
2.2. Производственно-сбытовая программа 8
2.3. Эффективность функционирования 10
2.4. Результаты финансовой деятельности 15
3. Организационно-управленческие характеристики 17
3.1. Характеристика профильного рынка и положения ООО Компания "Жилстрой 1" на рынке 17
3.2. Управление снабжением ключевыми ресурсами и взаимодействиями с основными поставщиками 19
4. Анализ использования материальных ресурсов 32
4.1 Анализ доли материальных затрат в стоимости продукции 32
4.2 Обеспеченность материальными ресурсами 35
4.3 Анализ показателей использования материальных ресурсов 36
Выводы 38
Приложение 40
|
|
Введение
|
|
Миссией предприятия является удовлетворение потребностей населения в уютном и комфортном жилье. После определения миссии предприятия произведем ее декомпозицию на стратегические цели, и выберем из них наиболее важные - критические факторы успеха. Им нужно уделить особое внимание, так как они определяют успех или провал компании на рынке, ее конкурентные возможности, непосредственно влияющую на ее прибыльность.
Критические факторы успеха строительной компании:
1. высокое качество - снижение числа дефектов, уменьшение потребности в ремонте и т.д.;
2. удобство обслуживания - простота оформления и быстрота выполнения заказов;
3. скорость обработки информации - для эффективной работы цеха важна скорость обработки информации, так как быстрота выполнения заказов напрямую зависит от этого фактора.
|
|
Список литературы
|
|
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
