В инновационном менеджменте жизненный цикл инновационного изделия рассматривается состоящим из следующих этапов:
- стратегический маркетинг,
- научно-исследовательская и опытно-конструкторская разработка (НИОКР)
- организационно-технологическая подготовка производства (ОТПП),
- производство (изготовление изделия),
- эксплуатация и ремонт,
- утилизация.
Создание инновационного изделия, его материализация, превращение в нововведение, осуществляется на этапах НИОКР и ОТПП, производимых по результатам стратегического маркетинга, целью которого является прогнозирование спроса и предложения на рынке и установление показателей конкурентоспособности инновационного изделия, которые оно должно иметь к моменту выхода на рынок.
Наибольшую трудоемкость при создании инновационного изделия имеет техническая подготовка производства, состоящая из конструкторской и технологической подготовок.
При планировании технической подготовки производства определяются сроки выполнения всего комплекса работ по созданию инновационного изделия, затраты на подготовку производства (смета затрат), себестоимость единицы изделия и др.
В рыночной экономике широко используется один из основных принципов инновационного менеджмента - принцип "многовариантности" инновационной деятельности; рассматриваются несколько вариантов конструкции инновационного изделия, варианты технической подготовки производства и т.п.
Управленческое решение о принятии к реализации того или иного варианта зависит от многих факторов: показателей конкурентоспособности, затрат на техническую подготовку производства, сроков окончания всего комплекса работ, себестоимости и цены инновационного изделия, прибыли от реализации годового выпуска, срока окупаемости инвестиций и др.
В курсовой работе рассматриваются два варианта исполнения конструкции инновационного изделия, задаются группа сложности и группа новизны, количество наименований оригинальных, заимствованных, нормализованных, унифицированных и покупных деталей, тип производства, годовой выпуск изделия, масса и стоимость материала и покупных деталей.
В процессе курсового проектирования студенту необходимо самостоятельно принять соответствующий индивидуальному заданию коэффициент серийности производства, коэффициент технологической оснащенности, различную детализацию разработки техпроцессов (маршрутную или операционную технологии), рассчитать коэффициент унификации, коэффициент преемственности конструкции и др.
Задачей курсовой работы является планирование технической подготовки производства инновационного изделия с использованием метода сетевого планирования и управления (СПУ) и выбор наиболее привлекательного варианта исполнения конструкции для дальнейшей коммерциализации в условиях рынка.
Цель выполнения курсовой работы:
- углубленная проработка вопросов планирования технической подготовки производства инновационного изделия;
- приобретение практических навыков построения, расчета параметров сетевого графика и его оптимизации по времени,
- закрепление на практике знаний по составлению сметы затрат, расчету себестоимости изделия, определению критической программы выпуска инновационного изделия и др.
|