|
Стратегия - это определение основных долгосрочных целей и задач пред-приятия и утверждение курса действий и распределения ресурсов, необходимых для достижения этих целей. Стратегическая альтернатива определяется путём сопоставления возможностей и ресурсов корпорации с учётом приемлемого уровня риска. В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям? Поэтому те-ма данной курсовой работы отличается своей актуальностью для любого совре-менного предприятия.
Сформулированная стратегия должна быть использована для разработки стратегических проектов, методов поиска. Роль стратегии в поиске состоит в том, чтобы, во-первых, сосредоточить внимание на определённых участках или возможностях, во-вторых, отбросить все остальные возможности как несовмес-тимые со стратегией. Процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно он заканчивается установлением общих на-правлений, продвижение по которым обеспечит рост и укрепление позиций фирмы. Именно это и является целью данной работы.
Процесс реализации стратегии может быть разделён на два больших этапа:
а) процесс стратегического планирования - выработка набора стратегий, начиная от базовой стратегии предприятия и заканчивая функциональными стратегиями и отдельными проектами;
б) процесс стратегического управления - реализация определённой страте-гии во времени, переформулирование стратегии в свете новых обстоятельств.
Стратегическое планирование есть систематизированный и логический процесс, основанный на рациональном мышлении. В то же время это искусство прогнозирования, исследования, расчёта и выбора альтернатив.
1. Характеристика объекта исследования
1.1. История создания организации
ООО "Люрис" было создано на основе "Положения о порядке государст-венной регистрации субъектов предпринимательской деятельности", утвер-жденного Указом Президента Российской Федерации от 8 июля 1994 г., и в со-ответствии с действующим законодательством.
ООО "Люрис" является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, обладает обособленным имуществом на праве собственности, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, печати со своим наименованием, фирменные знаки, символику, торговые знаки, от своего имени заключает договора (совершает сделки), приобретает имущественные и личные неимущественные нрава и несет обязанности, выступает истцом (ответ-чиком) в судебных органах.
ООО "Люрис" имеет право создавать на территории страны филиалы, пред-ставительства, предприятия различного правового статуса, совместные и дочер-ние предприятия, с правом юридического лица и без такового, другие обособ-ленные подразделения с правом открытия текущих и расчетных счетов, всту-пать в ассоциации, концерны и другие объединения, заниматься внешнеэконо-мической деятельностью, а также участвовать в капитале других обществ.
ООО "Люрис" обладает полной хозяйственной самостоятельностью в во-просах определения формы управления, принятия хозяйственных решений, сбыта, установления цен, оплаты труда, распределения чистой прибыли, само-стоятельно планирует свою деятельность и создает производственную структу-ру.
1.2. Характеристика оказываемых услуг
Предметом деятельности ООО "Люрис" является развитие рынка систем противопожарной и охранной сигнализац
|
На уровень вверх
Купить