|
Контроллинг представляет собой руководящую концепцию эффективного управления фирмой и обеспечение ее долгосрочного существования. Как отмечают современные исследователи-методологи, одной из основных причин возникновения и внедрения концепции контроллинга стала необходимость в системной интеграции различных аспектов управления бизнес-процессами в организационной системе (т.е. на предприятии, в торговой фирме, банке, органе государственного управления и др.)
В настоящее время одним из основных направлений развития системы управления предприятием является разработка и применение концепции контроллинга .
Концепция контроллинга является стержнем, вокруг которого должны быть объединены основные элементы организации и управления деятельностью предприятия, а именно:
" все категории бизнес-процессов и их затраты;
" центры ответственности предприятия;
" системы планирования и бюджетирования, формируемые на основе центров ответственности предприятия;
" система управленческого учета, построенная на основе центров ответственности и их бюджетов;
" система стратегического управления, основанная на анализе цепочки ценностей, анализе стратегического позиционирования и анализе затратообразующих факторов;
" информационные потоки (документооборот), позволяющий оперативно фиксировать текущее состояние выполнения бюджетов центров ответственности;
" мониторинг и анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
" выявление причин отклонений и формирование управляющих воздействий в рамках центров ответственности.
Цель работы - рассмотреть методы контроллинга инвестиций.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть методы и инструменты контроллинга
2. Охарактеризовать понятие инвестиций
3. Рассмотреть особенности контроллинга инвестиций
|
На уровень вверх
Купить