Управленческий учет, особенности и проблемы внедрения системы управленческого учета на российских предприятиях

Решение задач

Задание 1.

За сентябрь 2007 г. величина общепроизводственных затрат составила 71650 руб., общехозяйственных расходов - 38444 руб., начисленная заработная плата основных производственных рабочих - 75513 руб.

При калькулировании себестоимости 100 порций блюда прямые затраты на единицу составляют:

Материальные затраты (продукты, из которых изготавливается блюдо) - 2386,80 руб.;

Заработная плата работников кухни - 840,00 руб.

Прочие прямые расходы - 166,50 руб.

Определить общепроизводственные и общехозяйственные расходы по элементам затрат, полную себестоимость 10 порций.

Само название управленческий учет говорит, что он нацелен на решение задач управления организацией. Принцип ведения управленческого учета- отражение всех событий, так или иначе влияющих, либо которые могут повлиять на экономическую жизнь организации. Его результаты важны для всех ее сотрудников, принимающих управленческие решения. Это лица, наделенные правом отдавать распоряжения, приказы и указания, и специалисты, управляющие достаточно большими активами (например, это сотрудники службы логистики, сбыта).

Поскольку управленческий учет - это учет внутренний, он регламентируется только внутренними распоряжениями. Его данные и результаты составляют коммерческую тайну и не сообщаются представителям каких-либо государственных или иных органов, кроме случаев, специально оговоренных законодательством. За попытку незаконно получить сведения, составляющие коммерческую тайну, УК предусматривает до двух лет лишения свободы, и представители госорганов прекрасно об этом осведомлены.

Теоретически существуют различные подходы к определению понятия "управленческий учет". Русский термин "Управленческий учет" происходит от английского термина "Managerial accounting" и его европейского аналога: "контроллинг". Эти два термина не являются полностью эквивалентными и отражают два подхода к пониманию термина "управленческий учет", которые можно охарактеризовать следующим образом:

- первый рассматривает управленческий учет как систему сбора и интерпретации информации о затратах, издержках и себестоимости продукции, что ближе к термину "контроллинг", при этом большое внимание уделяется нормативному характеру подобной информации и ее значению для получения "внешней отчетности" предприятия. Упрощенно можно считать, что это расширенная система организации учета для целей контроля за деятельностью предприятия.

- второй подход исходит из того, что основная задача любой учетной деятельности - обеспечение управленческого персонала предприятия своевременной и полной информацией для принятия управленческих решений.

Таким образом, управленческий учет - это прежде всего система сбора и анализа информации о деятельности предприятия, которая полно и объективно отражает результаты его хозяйственных операций и ориентирована на потребности руководства и собственников компании. И лишь во вторую очередь эта система используется для управления затратами на уровне центров ответственности и видов деятельности.

Примечаний нет.