|
Актуальность данной темы связана с тем, что переход экономики России на рыночные отношения вызвал необходимость кардинального изменения организации, техники и методики бухгалтерского учета затрат и калькулирования себестоимости в соответствии с международной теорией, практикой, системой бухгалтерских и аудиторских стандартов и особенностями функционирования предприятий. Процесс создания системы рыночной экономики России неизбежно должен привести к разделению бухгалтерского учета на финансовый и управленческий, повышению роли последнего в оперативном, тактическом и стратегическом управлении производством.
В современных условиях создание рыночной системы управления затратами, обеспечивающей постоянную направленность на конечный результат деятельности предприятия, позволяет решать на двух уровнях комплекс задач, связанных с эффективным использованием ресурсов. В соответствии с этим строится и система бухгалтерского учета.
Мировое сообщество преодолело многие проблемы управленческого учета и сориентировало его в первую очередь на конечный результат работы предприятия. Постепенно произошла интеграция прогнозирования и учета. Это привело к тому, что сейчас в управленческом учете активно используются стандарты, сметы, нормы, благодаря чему одновременно с определением результатов по изделиям, заказам, центрам ответственности, сегментам деятельности, включающими маркетинговые образования - зоны и канала реализации, категории клиентов, можно проводить оперативный анализ отклонений от заранее рассчитанных показателей.
Управленческий учет представляет собой информационно-вычислительную систему, объединяющую совокупность форм и методов планирования, учета, контроля и анализа, направленную на формирование альтернативных вариантов функционирования предприятия и предназначенную для информационного обеспечения процесса принятия управленческих решений.
Управленческий учет, являясь составной частью системы управления предприятием, призван формировать информацию для:
o планирования будущей стратегии и тактики функционирования предприятия в целом и осуществления отдельных хозяйственных операций, оптимизации использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов предприятия;
o измерения и оценки эффективности хозяйствования в целом и в разрезе подразделений, выявления степени рентабельности отдельных видов продукции (работ, услуг);
o контроля экономичности текущей деятельности предприятия в целом и в разрезе отдельных подразделений, видов деятельности;
o корректировки управляющих воздействий на ход производства и реализации продукции (работ, услуг).
Объектом исследования данной работы является система управленческого учета.
Цель данной работы - показать роль управленческого учета в принятии решений в предпринимательской деятельности.
В соответствии с целью необходимо решить следующие задачи:
" Рассмотреть экономическую сущность управленческого учета: место управленческого учета в деятельности предприятия, варианты управленческого учета, его основные функции и задачи, метод, способы и принципы управленческого учета;
" Проанализитровать информацию о затратах для обоснования управленческих решений и контроля":
" Показать возможности практического применения системы "директ - костинг"
|
На уровень вверх
Купить