книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ конкурсного производства в ОАО "Петранс" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ кризисного предприятия ООО "Арсико" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ кризисного предприятия ООО "Исток" ( Курсовая работа, 23 стр. )
Анализ кризисного предприятия ООО "Арсико" 2005-25 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ кризисного предприятия ООО "Арсико" 2005-24 ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ кризисного предприятия ООО «Арсико» ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ кризисного предприятия ООО «Арсико» 2005-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ кризисного предприятия ООО «Арсико» ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ кризисных тенденций в деятельности фирмы и разработка стратегии антикризисного управления предприятием ( Курсовая работа, 45 стр. )
Анализ неплатежеспособности предприятия и пользователи экономической информацией ОАО "Челябинский завод профильного стального настила" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ платежеспособности ресторана "Лилия" ( Дипломная работа, 92 стр. )
Анализ причин возникновения кризисов и их вляние на социально-экономическое развитие страны ( Дипломная работа, 78 стр. )
Анализ прогнозирования возможного банкротства. ОАО "Метеллургический завод им. А. К. Серова" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ прогнозирования банкротства предприятия ( Контрольная работа, 11 стр. )
Анализ процедуры банкротства и проблемы в области правового регулирования несостоятельности (банкротства) ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ процедуры банкротства и проблем в области правового регулирования несостоятельности (банкротства) Участники процедуры банкротства ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ процедуры банкротства и проблем в области правового регулирования несостоятельности (банкротства) ( Курсовая работа, 35 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЦЕССА КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "АЛЬФА" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ системы регулирования социально-трудовых отношений в системе антикризисного управления (на примере Телекомпании "ГРАФИТИ") ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ состояния и деятельности ОАО "Копир", выявление его слабых сторон, выработка антикризисной стратегии предприятия ( Курсовая работа, 56 стр. )
Анализ состояния и деятельности райпо, выявление его слабых сторон, выработка антикризисной стратегии предприятия ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анализ стратегии антикризисного управления на ООО МПЗ "КампоМос" ( Дипломная работа, 80 стр. )
Анализ стратегии антикризисного управления на ООО МПЗ "КампоМос" ( Дипломная работа, 0 стр. )
Анализ стратегии управления персоналом предприятия в условиях антикризисного управления ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ тенденций антикризисного регулирования процедуры финансового оздоровления и поддержания кризисных предприятий ( Курсовая работа, 21 стр. )

Глава 2. Анализ стратегии антикризисного управления на ООО МПЗ "КампоМос" 2

2.3. Анализ антикризисных стратегий 27

2.4 Анализ стратегий. 33

Глава 3. Разработка антикризисных стратегий в ООО МПЗ "КампоМос" 37

3.1. Основные направления совершенствования антикризисных стратегий 38

Заключение 55

МПЗ КампоМос основан в 1990 году. По объему выпускаемой продукции завод входит в число трех крупнейших мясоперерабатывающих предприятий Москвы. Доля МПЗ "КампоМос" в денежном выражении на московском рынке составляет 7%. В год на двух производственных площадках "КампоМос" выпускает около 45 тыс. тонн колбасных и мясных изделий, более 200 наименований.

Площадь самого первого завода составляет 2600 м2, объем выпуска - 50 тонн продукции в неделю. Площадь второго завода, который был построен 10 лет назад - 9580 м2, объем производства - 125 тонн.

Владелец МПЗ «КампоМос» - испанская группа Campofrio - ведущий европейский производитель мясных и колбасных продуктов. Группа Campofrio объединяет 18 мясоперерабатывающих предприятий в пяти странах Европы. На российский рынок Campofrio вышла в 1990 году, приняв участие в СП с московским производственным объединением "Мосмясопромом". Так был основан МПЗ «КампоМос». В 2004 году Campofrio приобрела доли миноритарных акционеров «КампоМоса» и увеличила свой пакет акций до 100%.

Организационная структура анализируемого предприятия представлена на схеме в приложении 1.

Исходя из представленной схемы, очевидно, что анализируемое предприятие представлено организационной структурой иерархического (бюрократического) типа.

Иерархическое построение организации предполагает отлаженную работу всех звеньев управления, четкое разделение труда, строгую регламентацию деятельности каждого служащего и подбор кадров в соответствии с их компетентностью.

Тип представленной организационной структуры иерархического вида классифицируется как линейно-функциональная структура.

Структура этого типа предполагает деление производственной деятельности на отдельные части, представляющие собой обособленные отрасли деятельности или функции, осуществление которых служит достижению целей, стоящих перед банком. К таким сферам деятельности обычно относятся: управление производственными операциями, маркетинг, бухгалтерский учет и отчетность, и хозяйственные управления. В зависимости от характера и объема задач, решаемых предприятием, могут создаваться дополнительные, более мелкие подразделения.

работа неполностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»