Актуальность исследования обусловлена тем, что любой кризис, а экономический - в особенности, в первую очередь сказывается на людях. Особенно - на работающих. Снижается интерес компаний к новым сотрудникам - им не до поиска новых кадров, удержаться бы от увольнений старых. Обычно, в период кризиса компании резко повышают требования к соискателям - если и брать кого-то - самого лучшего, и лучше - за меньшие деньги. Другая характерная для проблемных периодов черта - это дефицит руководителей. Найти талантливого и ответственного руководителя - непростая задача для рекрутера. С рядовым персоналом тоже есть проблемы. Тут предложение превышает спрос. Так, традиционно востребованным специалистам строительных специальностей в период кризиса, буквально, некуда податься. Строительные компании тяжело переживают кризис, многие вынуждены увольнять сотрудников. Похожие ситуации в банках, страховых компаниях и прочих финансовых институтах - разумеется, экономический кризис, в первую очередь, отразился на тех, кто работает с деньгами.
Российские СМИ наперебой сообщают о начавшихся массовых увольнениях на российских предприятиях. Кто-то - цинично увольняет людей, кто-то - отправляет в неоплаченный отпуск. Каждый трактует происходящее по-своему - некоторые зовут процесс таинственным термином "оптимизация", некоторые стремятся к сомнительному "оздоровлению производства", у некоторых - приказ свыше. Удивительно, но впервые за долгие годы увольнения постигли и многих государственных чиновников - в отдельных регионах уволены сотни слуг народа.
Кризисная ситуация, а больше - паника и плохо прогнозируемое будущее заставили многие компании занять выжидательную позицию, заморозить новые проекты, провести глобальную чистку штата. На сегодняшний день интерес работодателей к услугам кадровых агентств снизился в несколько раз, тогда как состав соискателей существенно увеличился. Эксперты кадрового рынка прогнозируют пик безработицы в конце зимы - начале весны будущего года.
В связи с актуальностью темы, целью данной работы является исследование стратегии управления персоналом в условиях кризиса.
Для достижения указанной цели требуется решить следующие задачи:
1) раскрыть особенности и методы антикризисного управления персоналом;
2) определить основные принципы антикризисного управления персоналом.
3) выявить существующие проблемы персонала предприятия в условиях кризиса;
4) предложить антикризисные меры управления персоналом предприятия.
Объектом исследования курсовой работы является производственное предприятие ООО "Промышленные технологии". Предметом исследования является проблемы персонала предприятия в условиях кризиса.
В качестве инструментария исследования применялись методы анализа научной и информационной базы, синтеза полученных данных в теоретические выводы и практические рекомендации.
|