|
Введение
Для отечественных предприятий швейной отрасли в настоящее время характерно сокращение объемов производств, численности работников, занятых на них, и постоянно растущий объем поступления товаров по импорту. Отмечается приход иностранных собственников, понимающих возможности российских предприятий и рассматривающих их как направление инвестирования средств, а также появление на рынке новых торговых марок.
Важнейшим направлением повышением эффективности работы предприятий швейной промышленности является активизация инновационной деятельности, главная задача которой заключается в использовании результатов научных исследований и разработок на предприятиях отросли с целью создания конкурентоспособной продукции для последующей эффективной ее реализации на внутреннем и внешнем рынках.
В настоящее время предприятия, в том числе и швейной промышленности, стремятся производить ту продукцию, которая необходима потребителю, и получать прибыль за счет максимального удовлетворения его нужд.
Формирование определенного уровня качества и соответствующего ассортимента одежды должно производится на основе знания потребителей которые находят свое дифференцированное отражение в типологии потребления [10, с. 99].
Практически любые изделия отечественной швейной промышленности (за исключением традиционных тканей) не выдерживают конкуренцию с аналогичными образцами, произведенными даже в странах социалистического лагеря. В результате отечественная продукция не находит спроса, образовывала гигантские товарные запасы и впоследствии подвергалась уценке, что не могло не сказываться на экономических результатах деятельности отрасли.
К тому же финансирование отрасли осуществлялось по остаточному принципу, и плановое хозяйство рассматривало ее как досадную обузу. В конечном итоге это приводило к использованию примитивной технологии, игнорированию достижений научно-технического прогресса.
Цель данной работы - расчет технико - экономических показателей потока на предприятии швейной промышленности. В рамках обозначенной цели были поставлены следующие задачи:
1. рассмотреть маркетинговые стратегии;
2. рассчитать численность промышленно-производственного персонала;
3. рассчитать производительность труда;
4. рассчитать фонд заработной платы4
5. рассчитать объем производства;
6. рассмотреть понятие цены и методов ценообразования.
1. Реализация маркетинговой концепции
Маркетинг, как управленческая концепция функционирования субъектов рынка в условиях конкуренции, стал известен во всем мире благодаря эффективности его применения как в коммерческой, так и в некоммерческой сфере. Сформировавшись в самостоятельную науку в начале уходящего столетия, он занял свое место в ряду достижений экономической теории и практики бизнеса, оказавших влияние на мировоззрение не только предпринимателей, но и политиков, государственных, общественных,
|
На уровень вверх
Купить