Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 17 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Внешняя среда предприятия 5
2. Анализ воздействия факторов внешней среды 8
3. Комплексное изучение рынка как направление маркетинговых исследований 11
Заключение 17
Список литературы 18
|
Введение
|
В условиях рыночной экономики важнейшей составляющей промышленной политики является конкурентоспособность товаров и услуг. Когда-то для ее обеспечения было достаточно располагать ресурсами земли, труда и капитала - факторами первого порядка. Со временем все большее значение стали приобретать факторы второго порядка - транспорт, связь, образовательный уровень населения, а также третьего порядка - специализированные инфраструктура и знания.
Различные исследования показывают, что предприятия и отрасли отечественной промышленности располагают неодинаковыми возможностями обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции. Сырьевые отрасли (нефтяная, газовая, угольная и т.д.) могут поддерживать конкурентоспособность за счет основных факторов производства. Оборонные отрасли, отдельные подотрасли металлургии, химии и машиностроения - за счет развития специализированных факторов. Остальные отрасли не могут поддерживать конкурентоспособность своей продукции, рассчитывая на дешевые исходные ресурсы. Цены на ресурсы для перерабатывающих отраслей соответствуют мировым. Предприятия этих отраслей могут опираться в основном на инвестиционные возможности обеспечения конкурентоспособности товаров, ориентируясь изначально на внутренний рынок. Внутрифирменные характеристики оказывают большее влияние на успех фирмы, чем отраслевые параметры.
Значит, в большинстве отечественных отраслей промышленности, где сосредоточен устаревший пр
|
Список литературы
|
1. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: Дело, 2005.
2. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговые исследования. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2003.
3. Руденко А. И. Стратегическое планирование на предприятии. - Симферополь: КФ КИЭУ, 2004.
4. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002.
5. Экономика предприятия: Учебник. / Под редакцией проф. О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 1997.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|