Содержание

Введение 3

1. Анализ деятельности организации 4

1. 1. Краткая характеристика деятельности организации 4

1.2. Стратегический анализ внешней среды организации 7

1.3. Анализ внутренней среды организации 13

2. Применение методов стратегического менеджмента в организации 16

2.1. Характеристика миссии организации, корпоративной, деловых и функциональных стратегий 16

2.2. Стратегия формирования портфеля заказов на продукцию 17

3. Разработка путей решения проблемы, существующей в подразделении или на конкретном рабочем месте 20

3.1. Формулировка проблемы, выделенной как актуальной для организации или подразделения 20

3.2. Разработка подходов к решению проблемы 21

3.3 Информационное обеспечение 22

Заключение 24

Список литературы 25

Введение

В современных экономических условиях выживание предприятий, не говоря уже об их развитии, в значительной степени зависит от уровня стратегического планирования. Только при ясном представлении о целях деятельности предприятия, их своевременной корректировке в соответствии с изменениями внешней среды четкое распределение материальных и людских ресурсов может обеспечить успех предпринимательской деятельности [4, с. 78]. Для выявления факторов, влияющих на деятельность предприятия со стороны внешней среды, проводят анализ внешней среды предприятия.

Сегодняшним менеджерам приходится думать стратегически о положении, в котором находится компания, и о влиянии, которое на нее оказывают меняющиеся условия. Они вынуждены анализировать внешнюю среду достаточно тщательно, чтобы знать, когда вносить изменения в стратегию. Они должны быть достаточно хорошо знакомы с деятельностью компании, чтобы знать, какие изменения вносить в стратегию. Другими словами, стратегическое управление является фундаментом общего подхода к управлению всей компании.

Для того, чтобы компания приобрела максимальный потенциал, менеджеры должны совмещать хорошую разработку стратегии с удачным ее осуществлением. Чем лучше продумана стратегия и чем более умело она выполнена, тем больше у компании шансов на сильную позицию. Блестящее выполнение блестящей стратегии – это не только проверенный рецепт успеха в бизнесе, но и лучшая проверка на совершенное управление.

Цель выполнения работы - ознакомление с деятельностью организации, сбор первичной информации, позволяющей выявить проблемы, стоящие перед организацией, и разработка подходов к их решению.

В работе поставлены следующие задачи:

• Дать краткую характеристику деятельности организации;

• Провести стратегический анализ внешней среды организации;

• Провести анализ внутренней среды организации;

• Рассмотреть применение методов стратегического менеджмента в организации

• Разработка пути решения проблемы, существующей в организации.

Список литературы

1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятия при разных формах хозяйствования. – М.: ГАУ, 2002.

2. Ансофф Н. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1990.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: МГУ, 2003.

4. Вуднок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика. – М.: Дело, 1991.

5. Герчикова Н.Н. Менеджмент. – М.: Дело,2004.

6. Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом, 1999, – 159 с.

7. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. – М.: МП «Сувенир», 2001.

8. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д: Феникс, 2004. – 352 с.

9. Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. – М.: Экономика, 1998.

10. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом 2002, - 95 с.

11. Дряхлов Н., Куприянов Е. Система мотивации персонала в Западной Европе и США // Теория и практика управления, 2002 № 2, с. 84.

12. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. – М.: Экономика, 1984.

13. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конферен¬ции.-М., 2002, - 456 с.

14. Забелин Г.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. – М.: Маркетинг, 2004.

15. Зайцев Г.Г., Файбутевич С.Н. Управление кадрами на предприятии. – СПб: Издательство С.-Петербург, 2005.

16. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. – М.: Дело, 2004.

17. Ислантьев Г.С., Селина А.В. Кадры предприятия. – М.: Экономика, 2000

18. Как добиться успеха: практические советы деловым людям. – М.: Политиздат, 1992.

19. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция и содержание. – М.: Экономика, 2000.

20. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ, 2006.

21. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 2004.

22. Кравченко А. Управленческие революции. – М.: Дело, 2000.

23. Крутик А.Б., Пименова А.Я. Введение в предпринимательство. – М.: Дело, 2004.

24. Кряков Н.З. Менеджмент. – СПб.: АО Коруна, 2006.

25. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2006.

26. Озерникова Т.Г., Токарская Н.М., Хлопова Т.В. Социально-экономический механизм формирования профессионально-квалификационной структуры рабочих кадров. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1997.

27. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. – М.: Мегаполис-Контракт, 2000.

28. Саломатин Н.А., Фель А.В., Шишкина Е.Л. Оперативное управление производством. – М.: ГАУ, 1999.

29. Санталайкен Т., Воутилайнен Э., Поренне П. Управление по результатам. – М.: прогресс, 2001.

30. Сичкарев А.Г., Глухов А.А., Михайловская Г.А. Трудовой потенциал и совершенствование его качественных параметров. Воронеж, 2003.

31. Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие / Под.ред. д.э.н. проф. А.Я Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2002 – 296 с.

32. Устинов В.А. Экономика управления предприятием. – М.: ГАУ, 2005.

33. Чурниковский С.К., Книппер Н.Н., Амина К.Д. Менеджмент организаций. - М.: Финансы и статистика, 2004.

34. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: проблемы функционирования и развития. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2004.

35. Шекель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. – М.: Финансы и статистика, 2006.

36. Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам. – М.: Дело, 2004.

37. Энциклопедия психологических тестов. Темперамент, характер, познавательные процессы. М.: Издательство АСТ, 2003.

38. www.gks.ru

Примечаний нет.