книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Анализ конкурсного производства в ОАО "Петранс" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ кризисного предприятия ООО "Арсико" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ кризисного предприятия ООО "Исток" ( Курсовая работа, 23 стр. )
Анализ кризисного предприятия ООО "Арсико" 2005-25 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Анализ кризисного предприятия ООО "Арсико" 2005-24 ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ кризисного предприятия ООО «Арсико» ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ кризисного предприятия ООО «Арсико» 2005-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ кризисного предприятия ООО «Арсико» ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ кризисных тенденций в деятельности фирмы и разработка стратегии антикризисного управления предприятием ( Курсовая работа, 45 стр. )
Анализ неплатежеспособности предприятия и пользователи экономической информацией ОАО "Челябинский завод профильного стального настила" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Анализ платежеспособности ресторана "Лилия" ( Дипломная работа, 92 стр. )
Анализ причин возникновения кризисов и их вляние на социально-экономическое развитие страны ( Дипломная работа, 78 стр. )
Анализ прогнозирования возможного банкротства. ОАО "Метеллургический завод им. А. К. Серова" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ прогнозирования банкротства предприятия ( Контрольная работа, 11 стр. )
Анализ процедуры банкротства и проблемы в области правового регулирования несостоятельности (банкротства) ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ процедуры банкротства и проблем в области правового регулирования несостоятельности (банкротства) Участники процедуры банкротства ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ процедуры банкротства и проблем в области правового регулирования несостоятельности (банкротства) ( Курсовая работа, 35 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЦЕССА КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "АЛЬФА" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ системы регулирования социально-трудовых отношений в системе антикризисного управления (на примере Телекомпании "ГРАФИТИ") ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ состояния и деятельности ОАО "Копир", выявление его слабых сторон, выработка антикризисной стратегии предприятия ( Курсовая работа, 56 стр. )
Анализ состояния и деятельности райпо, выявление его слабых сторон, выработка антикризисной стратегии предприятия ( Дипломная работа, 72 стр. )
Анализ стратегии антикризисного управления на ООО МПЗ "КампоМос" ( Дипломная работа, 80 стр. )
Анализ стратегии антикризисного управления на ООО МПЗ "КампоМос" ( Дипломная работа, 0 стр. )
Анализ стратегии управления персоналом предприятия в условиях антикризисного управления ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ тенденций антикризисного регулирования процедуры финансового оздоровления и поддержания кризисных предприятий ( Курсовая работа, 21 стр. )

Введение 3

1. Сущность, цель и процессы антикризисного развития 4

2. Возможности и проблемы антикризисного управления 8

3. Признаки и особенности антикризисного управления 11

4. Эффективность антикризисного управления 17

Заключение 22

Литература 24

Главной целью антикризисного управления предприятием является обеспечение прочного положения на рынке и стабильно устойчивых финансов компании при любых экономических, политических и социальных метаморфозах в стране. Также следует заметить, что основной целью менеджмента кризисных ситуаций является недопущение или определенное смягчение этапа шока от наступления кризиса, всемерное сокращение продолжительности этапа отката назад и ускоренная адаптация, и стабилизация ситуации.

В его рамках применяются в основном те управленческие инструменты, которые в условиях экономики, наиболее эффективны в устранении временных финансовых затруднений и решении других текущих проблем предприятия.

Главное в антикризисном управлении предприятием - ускоренная и действенная реакция на существенные изменения внешней среды на основе заранее разработанной тайны альтернативных вариантов, предусматривающих различные трансформации в этой сфере в зависимости от ситуации.

В основе антикризисного управления лежит процесс постоянных и последовательных инноваций во всех звеньях и областях действий предприятия.

Антикризисное управление предприятием нацелено на то, что даже в сложной ситуации, в которой оказалось предприятие (скажем на грани банкротства) можно было ввести в действие такие управленческие и финансовые механизмы, которые позволили бы выбраться из трудностей с наименьшими для предприятия потерями.

Цель данной работы состоит в исследовании ключевых факторов антикризисного управления.

1. Алпатов А., Реструктуризация предприятий: механизмы и организационные меры. // Экономист, 2000 г., №3.

2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ.; Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Высш. шк., 1994.

4. Лунев В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: ЗАО "Финпресс", 1997.

5. Чебунин Н. К. и др. Современные методы управления производственной инновационной деятельностью. - Владивосток, 1999 г.

6. Теория и практика антикризисного управления: Учебник/Под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.

7. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник/Пер. с англ.; Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И.Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»