Работ в текущем разделе: [ 1684 ] Дисциплина: Бизнес-планирование На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 15 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
CASE "Развитие коммерческой недвижимости" 3
Введение 4
1. Ситуация на рынке коммерческой недвижимости в Санкт-Петербурге 5
2. Создание концепции нового коммерческого комплекса и обоснование его возможного профиля. 7
2.1. Идея объекта девелопмента: 7
2.2. Формат проекта: 7
2.3. Имеющиеся аналоги 8
3. Концепция 10
4. Формат и определение оптимального места для размещения 11
4.1 Описание объекта 11
4.2 Описание участка девелопмента 12
5.Эффективность 13
6. Привлечение арендаторов 14
7. Писок использованных источников 16
|
Введение
|
Я - девелопер и приступаю к подготовке и реализации нового проекта. У меня есть стабильное финансирование (свои средства, инвесторы, кредиторы). Я составил разумное обоснование под новый проект для своего руководства. Ранее я уже провел ряд маркетинговых исследований и понял, что наиболее эффективное вложение денежных средств в условиях кризиса - это создание коммерческого комплекса.
Я создал концепцию, обосновал формат и определил оптимальное место для размещения нового коммерческого комплекса. Обосновал его возможный профиль, а также подобрал возможных арендаторов.
При подготовке и реализации нового проекта я поставил для себя следующие задачи:
" ознакомиться с ситуацией на рынке коммерческой недвижимости в СПб;
" сформулировать идею объекта девелопмента;
" сравнить имеющиеся аналоги и найти свою нишу;
" составить его концепцию: класс объекта, основные составляющие, архитектурно-планировочное решение (описание), стиль оформления, целевая "аудитория";
" определить местоположение будущего коммерческого комплекса;
" обосновать его эффективность / востребованность;
" привлечь в него арендаторов или покупателей площадей.
|
Список литературы
|
http://bankzadach.ru/investitsii/
http://www.restate.ru/
http://www.arendator.ru/events.php?id=743
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|