книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
КОНФЛИКТ, ЕГО ПОНЯТИЕ И ПРИЧИНЫ ( Реферат, 11 стр. )
КОНФЛИКТ, ЕГО ПОНЯТИЕ И ПРИЧИНЫ 2008-11 ( Реферат, 11 стр. )
Конфликт, основные методы регулирования конфликтов ( Реферат, 26 стр. )
Конфликт: причины и структура конфликтов 2005-25 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Конфликт: причины и структура конфликтов ( Курсовая работа, 25 стр. )
Конфликт: сущность, источники и причины, основные виды ( Курсовая работа, 33 стр. )
Конфликтная ситуация ( Контрольная работа, 10 стр. )
КОНФЛИКТНЫЕ СИТУАЦИИ И ПУТИ ИХ РАЗРЕШЕНИЯ В ПРОЦЕССЕ НРАВСТВЕННОГО ВОСПИТАНИЯ ШКОЛЬНИКОВ ( Дипломная работа, 62 стр. )
Конфликтные ситуации в современных организациях ( Реферат, 18 стр. )
Конфликтология (теоретические вопросы+задачи) ( Контрольная работа, 19 стр. )
Конфликтология как социальная наука ( Курсовая работа, 26 стр. )
Конфликтология как социальная наука ( Курсовая работа, 27 стр. )
Конфликтология. Вар. 3 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Конфликты ( Курсовая работа, 27 стр. )
КОНФЛИКТЫ ДЕТСКО - РОДИТЕЛЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ ( Дипломная работа, 63 стр. )
Конфликты в деятельности сотрудников ОВД-контрольная. ( Реферат, 21 стр. )
Конфликты в личностно-эмоциональной сфере ( Курсовая работа, 29 стр. )
Конфликты в менеджменте, управление социально-психологическим климатом на предприятии ( Курсовая работа, 36 стр. )
Конфликты в организациях ( Курсовая работа, 30 стр. )
Конфликты в организации и роль менеджера в их регулировании ( Реферат, 16 стр. )
Конфликты в организации и способы их урегулирования ( Курсовая работа, 30 стр. )
Конфликты в работе бухгалтера ( Реферат, 17 стр. )
КОНФЛИКТЫ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ ( Реферат, 13 стр. )
Конфликты в современной России 2000-16 ( Реферат, 16 стр. )
КОНФЛИКТЫ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ( Реферат, 22 стр. )

Введение 3

1. Структурные методы разрешения конфликта 4

2. Межличностные стили управления конфликтами 6

3. Из искры возгорится пламя 8

4. Организационный подход к управлению конфликтами в кризисной ситуации 11

Заключение 18

Список литературы 19

Как и у многих фундаментальных понятий у конфликта имеется множест-во определений и толкований. С позиций управления организацией конфликт определяется как отсутствие согласия между двумя или более сторонами, кото-рые могут быть конкретными лицами, формальными или неформальными группами. Каждая сторона делает все, чтобы была принята ее точка зрения или цель и мешает другой стороне делать то же самое.

Понятие конфликта часто ассоциируется с агрессией, угрозами, ссорами, войной и т.п. В результате бытует мнение, что конфликт - явление всегда неже-лательное, что его, по возможности, следует избегать. Такое отношение к кон-фликту прослеживается в рамках школы научного управления, в классической школе и у приверженцев концепции бюрократии по М.Веберу. В рамках этих школ считалось, что наличие четкой иерархической системы, рациональное распределение задач между подразделениями и сотрудниками в организации, разработка процедур и правил устранят условия для появления конфликтов.

Таким образом, конфликт может быть функциональным и вести к повы-шению эффективности организации, или он может быть деструктивным и при-водить к снижению личной удовлетворенности, группового сотрудничества и эффективности. Роль конфликта зависит от того, насколько эффективно им управляют.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение методов управления конфликтами.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

Рассмотреть структурные методы управления конфликтами;

Раскрыть межличностные стили управления конфликтом;

Описать организационный подход к управлению конфликтом в организации.

1. Армстронг М. Основы менеджмента. - М.: Филинъ, 2002.

2. Атаманчук Г.В. Теория управления конфликтами: Курс лекций. - М.: Гар-дарика, 2003.

3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М.: БЭК, 2003.

4. Иванов В.Н. Технологии управления конфликтами в современном мире.- М.: Юнити, 1999.

5. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Ими-текс, 2001.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»