![](pic/pageID.gif) |
Тесты-14 с ответами по менеджменту ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Тесты. Управленческие решения ( Контрольная работа, 57 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Техника администрирования ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Техника ведения делового разговора: разновидности вопросов, тактики аргументирования, некорректные методы аргументирования ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Технико-экономические показатели деятельности предприятия37 ( Отчет по практике, 54 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Технико-экономические показатели деятельности предприятия56 ( Курсовая работа, 54 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Технико-экономическое обоснование идеи организации малого предприятия для производства алюминиевых ронделей ( Дипломная работа, 68 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Техническое обеспечение ОАО "Северная Экспедиция" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Техническое оснащение предприятий торговли различных типов. ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Техногенный тип экономического развития и его влияние на окружающую среду кц42442 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Технократическое управление ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Технологии процесса управления Вариант 3 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Технологии управления отношениями ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Технологические функции имиджа 4344785 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Технологический процесс обучения менеджеров ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Технология SWOT. Проективная технология ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Технология делегирования. Организационные полномочия ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Технология делегирования ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ТЕХНОЛОГИЯ И АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ МЕНЕДЖЕРА ПРИ РЕШЕНИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЗАДАЧИ ( Реферат, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Технология и техника управления ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Технология и техника управления 2007-32 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Технология и техника управления на предприятии ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Технология инновационного процесса ( Реферат, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Технология инновационных процессов ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Технология контроллинга ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 16 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Управленческие проблемы и причины их возникновения 4
2. Классификация решений проблем 6
3. Этапы рационального решения проблем 8
4. Методы принятия решений и их реализация 12
Заключение 16
Список использованной литературы 17
|
Введение
|
Как активный и мыслящий элемент системы, человек предопределяет целесообразность и организованность трудового процесса. Определяя цель и программу действий, человек, по сути, принимает решение.
В более крупном производственном образовании, где задействовано уже несколько элементарных ячеек, совместный труд нескольких людей также предопределяется общей целью и программой действий. Функцию определения цели и программы действий выполняет здесь уже отдельный человек - руководитель. Это он решает, что требуется получить на выходе этой небольшой системы (цель) в качественном, количественном или стоимостном выражении. Он же определяет как этого добиться (программу действий): какие ресурсы ввести, как распределить труд между исполнителями, как организовать движение предметов труда и т.п. Затем он же организует исполнение принятого решения, осуществляет контроль, т.е. собирает информацию о том, что происходит на выходе системы, на каждом из рабочих мест, соответствуют ли действия исполнителей принятому решению. В случае отклонений он принимает решение по поводу регулирования (воздействия на вход системы или на исполнителей).
Так протекает процесс управления, который состоит из трёх взаимосвязанных фаз:
1) принятие решения как определение цели и программы действий;
2) организация исполнения;
3) сбор и обработка информации (в том числе контроль и учёт) для последующего принятия решения.
Таким образом, процесс принятия управленческого решения является важной фазой в цикле управления. Цель данной работы - дать комплексный анализ управленческой проблемы.
|
Список литературы
|
1. Андрушкив Б.М., Кузьмин О.Е. Основы менеджмента, 1999
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - Мн.: "Гардарика", 2003.
3. Глущенко В.В., Глущенко И.И.Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: ДЕЛО, 2001.
5. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
6. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М. - 2001.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|