книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Основные уровни организации сложных систем. ( Реферат, 23 стр. )
Основные элементы прямого воздействия внешней среды организации……1 ( Контрольная работа, 13 стр. )
ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЕ ЗАКОНЫ ОРГАНИЗАЦИИ ( Курсовая работа, 26 стр. )
Основополагающие законы теории организации ( Контрольная работа, 13 стр. )
Особенности социальной организации ( Реферат, 16 стр. )
Особенности социальных организаций ( Курсовая работа, 39 стр. )
Особенности социальных организаций 2008-39 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Отчет по практике ООО "АВН" ( Отчет по практике, 15 стр. )
ОЦЕНКА ФАКТОРОВ СИНЕРГИЙНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МЕЖДУ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ФГОУ СПО СПК………………..……...10 2010-16 ( Реферат, 16 стр. )
ОЦЕНКА ФАКТОРОВ СИНЕРГИЙНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МЕЖДУ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ФГОУ СПО СПК………………..……...10 ( Реферат, 16 стр. )
Паспорт предприятия ОАО "Южуралкондитер" ( Реферат, 17 стр. )
Перспективные направления развития организаций ( Реферат, 21 стр. )
Перспективные формы организации ( Реферат, 23 стр. )
Перспективы развития организационных структур ( Курсовая работа, 33 стр. )
Планирование организационных систем ( Реферат, 17 стр. )
Понимание факторов эффективности команды: фактор "лидер команды, фактор "групповое мышление", фактор "процессы и процедуры", фактор "обратная связь". ( Курсовая работа, 27 стр. )
Понятие групп и их значимость. Синтез формального и неформального в организации ( Курсовая работа, 22 стр. )
Практическая значимость изучения социальной структуры и культуры организации ОАО "Гипросвязь СПб" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Предприятие как социальная организация ( Контрольная работа, 26 стр. )
Преобразования в организации ( Реферат, 18 стр. )
ПРИМЕНЕНИЕ ДЕЙСТВИЯ ЗАКОНА САМОСОХРАНЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В ПРАКТИКЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО "МЕДИАФАРМ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Применение законов развития на примере ОАО "Камаз" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Принципы оптимизации деятельности людей 7 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Принципы построения и механизм функционирования организации как целостной экономической системы управления ( Реферат, 20 стр. )
Принципы работы организации и основные законы ее деятельности ( Контрольная работа, 31 стр. )

I. ВВЕДЕНИЕ. Понятие организации.

II. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ. Анализ организационных структур.

1. Особенности современных предпринимательских организаций.

2. Организационная структура предприятия

3. Модели организации.

4. Системный подход и процесс организации.

5. Структура системы управления.

III. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Значение организационных структур.

IV. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.

В последние десятилетия изучение организаций и их поведения стало главной задачей исследований, проводимых совместно представителями нескольких научных дисциплин. Изучение организаций постепенно пре-вратилось в самостоятельную научную область- теорию организации.

Косвенным путем вклад в теорию организации внесли специалисты, ра-ботающие в таких отдаленных областях знаний, как биология, математика, психология животных, логика и философия. Непосредственно способство-вали созданию теории организации социологи, антропологи, специалисты по социальной психологии человека, политическим наукам и истории. Кроме того, способствовали ее развитию дисциплины, связанные с обла-стью предпринимательской деятельности: общая теория делового руково-дства, теория человеческих отношений, исследование операций и наука управления, а также промышленная социология. Все возрастающий инте-рес, проявляемый специалистами по общественным наукам к исследова-нию предприятия, свидетельствует о значении социальных и культурных норм в развитии организации.

Организация – это:

1. внутреняя упорядоченность, взаимодействие, согласованность более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением;

2. совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого;

3. Объединение людей, совместно реализующих некоторую про-грамму или цель и действующих на основе определенных процедур и правил (социальная организация).

В общем смысле под организацией (социальной организацией) име-ют в виду способы упорядочения и регулирования действий отдель-ных индивидов и социальных групп.

В узком смысле под организацией понимают относительно автоном-ную группу людей, оринтированную на достижение некоторой заранее определенной цели, реализация которой требует совместных коорди-нированных действий.

Однако все организации обладают некоторыми общими элементами. Организации- это 1) социальные системы, т.е. люди, объединенные в группы; 2) их деятельность интегрирована (люди работают вместе, сообща) и 3) их действия целенаправлены (люди имеют цель, намере-ние).

Одной из важных структур организации является социальная орга-низация.Ее можно определить так: “Социальная организация - это не-прерывная система дифференцированных и коодинируемых видов челове-ческой деятельности, заключающейся в использовании, преобразовании и объединении специфической совокупности трудовых, материальных, фи-нансовых, интеллектуальных и природных ресурсов в некоторое уникаль-ное, решающее проблемы целое. Функция этого целого состоит в удовле-творении частных потребностей человека путем взаимодействия с други-ми системами, включающими разные виды человеческой деятельности и ресурсы в их конкретном окружении”.

Человеческие (социальные) организации имеют многообразные формы: военные организации, предпринимательские и политические организации, добровольные ассоциации и другие формы организации общественной деятельности.

Во взаимоотношениях людей внутри организации существует иерархия (гр.-священная власть) -принцип структурной организации сложных многоуровневых систем, состоящий в упорядочении взаимодействий между уровнями в порядке от высшего к низшему.

Каждый из двух или более уровней выступает как управляющий по от-ношению ко всем нижележащим и как управляемый, подчиненный по от-ношению к вышележащим. В иерархически построенной системе каждый уровень специализируется на выполнении определенного круга функций, причем на более высоких уровнях иерархии преимущественно осуществ-ляются функции согласования, интеграции. Иерархия в организации сис-тем необходима в связи с тем, что управление в них связано с получением, переработкой и использованием больших массивов информации. На ниж-них уровнях используется конкретная, охватывающая лишь отдельные стороны функционирования системы, информация, а на более высокие уровни поступает обобщенная информация, характеризующая условия существования всей системы, и принимаются решения, относящиеся к системе в целом.

1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования»// Учебное пособие. - М., 1993.

2. Немкович Е.Г., Курило А.Г. «Менеджмент малого и среднего бизнеса», М., 1998.

3. Под редакцией Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. «Менеджмент организации»// Учебное пособие. - М.:, 1995.

4. Смирнов Э.А. «Основы Теории организации» // ЮНИТИ, 1998

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»