Дисциплина: Управление персоналом
 |
6111404(г) Кур.р управлен. активами и пассивами ком. банка Объем: 35 А4 теория к4111 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
6112106(к) кур.р. Теория управления Теория 30 А4 Тема: Основные черты менеджера будущего (21В) МУ прилагаются 3524 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
6112108(к) кур.р. Теория управления (доработка) По тексту очень мало сносок Список литературы оформить по ГОСТ Примечания см. ниже у2у123 ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
6113001 (и) к.р Организация и технология отрасли объем не более 5 листов оформление точно по метод указаниям + выполнять работу творчески к3422 ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
|
: Мотивация персонала как важнейший фактор повышения эффективности управленческой деятельности предприятия ( Дипломная работа, 80 стр. ) |
|
: "Анализ кадрового потенциала организации" ( Реферат, 23 стр. ) |
|
: "Формирование и развитие персонала"* ( Дипломная работа, 66 стр. ) |
|
Cистема обучения и повышения квалификации государственных и муниципальных служащих ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Cистема подготовки и профессионального продвижения кадров ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
KPMG ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Ocoбeннocти фoрмирoвaния oргaнизaциoннoй культуры рoccийcкиx кoмпaний ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Автоматизация рабочего места менеджера по управлению персоналом на примере ООО "Гувер М" ( Курсовая работа, 62 стр. ) |
|
Автоматизация управленческого персонала ЗАО "Центр" ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Автоматизация управлением персоналом ( Дипломная работа, 83 стр. ) |
|
Автоматизированные информационные системы и их классификация 9 ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Адаптация и изменения поведения работника в организации ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
Адаптация молодых специалистов на предприятии ФГУП НМЗ «Искра» ( Дипломная работа, 61 стр. ) |
|
Адаптация молодых специалистов на предприятии ФГУП НМЗ "Искра" ( Дипломная работа, 59 стр. ) |
|
Адаптация молодых специалистов на предприятии ФГУП НМЗ "Искра" ( Дипломная работа, 57 стр. ) |
|
Адаптация персонала при слиянии и реорганизации компании (на примере ОАО "Актарская швейная фабрика "Элит") ( Дипломная работа, 95 стр. ) |
|
Адаптация персонала на примере Горно-химического комбината (г. Железногорск Красноярского края) ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Адаптация персонала ( Реферат, 10 стр. ) |
|
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА И ПОДДЕРЖАНИЕ ДОЛЖНОГО УРОВНЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ( Дипломная работа, 63 стр. ) |
|
Адаптация персонала при слиянии и реорганизации компании (на примере ОАО «Актарская швейная фабрика «Элит») ( Дипломная работа, 95 стр. ) |
|
Адаптация персонала в гостинице "Radisson-Славянская" ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 33 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
|
|
Введение
|
|
Управленческая деятельность выступает в современных условиях как один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных предприятий России. Осуществляемые в нашей стране экономические реформы существенно изменили статус промышленного предприятия как основного звена народного хозяйства.
Функционирование промышленного предприятия в рыночном пространстве выражается в формировании стратегической направленности его деятельности, осуществляемой на фазах развития и стабилизации. При этом стратегия деятельности на рынке должна быть адекватно отражена во внутренней структуре управления персоналом и соответствующих способах проектирования состояния персонала предприятия, его готовности к реализации избранной стратегии.
Рассматривая современный процесс управления персоналом, сопровождающийся постоянным изменением производственных, социальных и технических компонентов, необходимо выделить основной фактор совершенствования управленческого действия, которым является непрерывный контроль и оптимизация соответствия профессионально-личностных качеств работника организационно-технологическим компонентам производственного процесса. Исходя из вышесказанного, структура и функционирование системы проектирования во многом определяет конкурентоспособность и эффективность современного предприятия в промышленности, где ключевым фактором выступает степень управления изменениями и развитием человеческих ресурсов и обеспечения эффективного использования персонала в соответствии с целями предприятия.
Таким образом, актуальность темы исследования обусловлена потребностью формирования системы управления персоналом промышленного предприятия, которая удовлетворяет потребности и способствует развитию организации в целом с учетом осуществляемого стратегического планирования.
Степень научной разработанности проблемы. Современное развитие отношений в экономике требует постоянного развития и совершенствования форм взаимодействия руководства предприятия и персонала. Уровень эффективности этого взаимодействия зависит от рациональности построения системы управления персоналом (СУП). Данный вопрос на протяжении последних двадцати лет исследовался отечественными и зарубежными специалистами в области управления. Однако следует отметить, что работы по этой тематике не носят системного характера, а отражают решение узконаправленных вопросов, что делает их не всегда применимыми в практике.
|
|
Список литературы
|
|
1. Бородин С.В. Проектирование системы управления персоналом организации как инструмент стратегического планирования / Тезисы научно-практической конференции "Предпринимательство и его место в экономике современной России" Московской академии предпринимательства при Правительстве Москвы. М., 2008. 0,27 п.л.
2. Бородин С.В. Анализ стратегической управляемости при проектировании СУП промышленного предприятия / Вестник Академии. М., 2008. №4. 0.5 п.л.
3. Бородин С.В. Принципы проектирования системы управления персоналом промышленного предприятия / Современные аспекты экономики. СПб, 2008. №7(132). 0,38 п.л.
4. Бородин С.В. Методика оценки персонала при проектировании системы управления персоналом организации / Тезисы международной межвузовской научно-практической конференции "Российское предпринимательство: история и современность - III" Российской академии предпринимательства. М., 2008. 0,15 п.л.
5. Бородин С.В.Формирование кадровой политики как приоритетного компонента в системе управления персоналом организации/ Сборник РАП. М., 2008. №__. 0,5 п.л.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
