Коммерческие банки являются активным элементом рыночной экономики. В процессе их деятельности опосредуется большая часть денежного оборота в государстве, происходит формирование источников капитала для расширенного воспроизводства путем перераспределения временно свободных денежных средств всех участников воспроизводственного процесса - государства, хозяйствующих субъектов и населения.
Хотя впрямую банки денежные потоки не создают, а их обслуживают, функции коммерческих банков выражаются также в том, что они являются средством продвижения в систему рыночной экономики и мирохозяйственных связей других участников рынка - промышленности, торговли, небанковского финансового сектора, государства и населения - через их денежные потоки.
Коммерческие банки - это социально-экономическая отрасль, которая наиболее гибко реагирует на любые изменения как в экономической, так и в политической жизни общества.
Банковская система России до августа 1998г. имела высокие темпа развития и определенную устойчивость функционирования, приобретала в значительной степени новый качественный уровень, свойственный субъектам рыночной системы отношений. Финансово-экономические трудности государства затрагивали ее меньше, чем другие сферы экономики, поэтому казалось, что она может успешно функционировать как относительно изолированная и самодостаточная система. Однако жизнь показала, что в стране со слабой экономикой невозможно создать сильную банковскую систему, особенно если она привлечена к строительству финансовых пирамид.
Нарастание негативного воздействия таких внешних и внутренних факторов, как спад производства; тяжелое состояние государственных финансов, хронический дефицит государственного бюджета; рост взаимных неплатежей и фактическое банкротство многих предприятий, приведших к иммобилизации и обесцениванию банковских активов; потрясения на международных финансовых рынках, заметно повлиявшие на ход развития отечественной экономики, и, наконец, кризис, разразившийся в России в августе 1998г., показали, что банки являются таким же зависимым элементом экономики, как и другие ее коммерческие и некоммерческие структуры, и, как оказалось, даже более уязвимым. Кризис российской банковской системы выявил накопившиеся проблемы в государственной политике, банковском законодательстве, банковском надзоре, в деятельности самих банков.
Каждый коммерческий банк работает в условиях жесткой конкуренции со стороны остальных банков и других финансовых институтов. Он вынужден постоянно бороться за своих клиентов и их ресурсы, предлагать новые банковские продукты и услуги, которые обеспечили бы ему и его клиентам необходимую прибыль, надежность и стабильность, а также способность быстро реагировать на изменения рыночной конъюнктуры. Поэтому в данный момент перед коммерческим банком на первый план выдвигается необходимость повышения качества банковского менеджмента.
Финансовая деятельности является специализацией коммерческих банков. Теоретическими и практическими вопросами управления финансовой деятельностью коммерческого банка занимается раздел банковского менеджмента - финансовый менеджмент. Финансовый менеджмент охватывает управление движением денежных средств, их формированием и размещением в соответствии с целями и задачами конкретного банка. Особенностью финансового менеджмента является отсутствие единообразной технологии управления экономическими процессами и организации банковских процедур в рамках единой банковской системы. В условиях конкуренции на денежном рынке каждый банк вырабатывает собственные правила поведения. Постоянно изменяющаяся экономическая ситуация требует корректировки и совершенствования сложившихся приемов ведения банковского дела. Но даже в условиях стабильной экономической ситуации при стремительных темпах развития финансового рынка любой банк испытывал бы серьезные трудности.
Одним из направлений финансового менеджмента является управление активами и пассивами коммерческого банка. Вопросы управления активами и пассивами коммерческого банка имеют первостепенное значение. От реализации концепции управления активами и пассивами зависит контроль и минимизация финансовых рисков, ликвидность банка и увеличение доходности его активов и собственного капитала.
Быстрый рост банков характеризуется значительным увеличением объема и сложности операций. При таких условиях концепция управления активами и пассивами становится одной из наиболее актуальных проблем управления. Поэтому в настоящее время одним из главных направлений повышения эффективности работы банка является совершенствование управления его активами и пассивами, в частности, и в краткосрочной перспективе. Именно от качественного управления ресурсами зависит сегодня конкурентоспособность и стабильность банка.
Таким образом, предметом исследования является управление ресурсами коммерческого банка как составная часть процесса управления финансово-экономической деятельностью банка.
Целью дипломной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию оперативного управления деятельностью коммерческого банка.
Для достижения цели в ходе работы необходимо решить следующие задачи:
1) определить принципы и дели деятельности коммерческого банка;
2) рассмотреть сущность и основные этапы управления коммерческим банком;
3) определить теоретические основы системы управления ресурсами коммерческого банка;
4) изучить методику формирования и управления структурой активов-пассивов коммерческого банка;
5) провести анализ деятельности банка на базе изученной методики и оценить результаты;
6) разработать рекомендации по совершенствованию оперативного управления ресурсами банка в рамках приведенной системы управления.
В первой главе дипломной работы рассматривается сущность коммерческого банка, финансово-экономической деятельности и банковского менеджмента.
Во второй главе изложена общая концепция системы управления денежными ресурсами банка, нацеленная на оптимизацию управления активами и пассивами банка, а также описана методика формирования и управления структурой активов и пассивов банка как составная часть системы управления ресурсами.
Данная методика позволила в ходе выполнения третьей главы дипломной работы провести анализ деятельности коммерческого банка, выявить проблемы его функционирования и дать рекомендации по совершенствованию управления активами и пассивами коммерческого банка в краткосрочной перспективе.
|