книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Организация управления профориентацией и адаптацией персонала ( Курсовая работа, 31 стр. )
Организация управленческого труда. Вар 5 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Организация управленческого труда ( Контрольная работа, 22 стр. )
Организация управленческого труда Задача,вар. 3 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Организация управленческого труда, вар 5 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Организация управленческого труда. Задача,вар. 3. ( Контрольная работа, 11 стр. )
Организация учета оплаты труда на предприятии. ( Дипломная работа, 80 стр. )
ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Дипломная работа, 76 стр. )
Организация учета расчетов с персоналом по оплате труда ( Дипломная работа, 76 стр. )
Организация учета расчетов с персоналом по оплате труда и проведение анализа эффективности использования фонда оплаты труда ФГУП «Ижевский механический завод». ( Дипломная работа, 67 стр. )
ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА РАСЧЕТОВ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ОПЛАТЕ ТРУДА НА ОАО "ВЕРЕСК" ( Курсовая работа, 32 стр. )
ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ТРУДА И ЕГО ОПЛАТЫ В ООО «ДЕЛЬТА» ( Дипломная работа, 95 стр. )
ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ТРУДА И ЕГО ОПЛАТЫ В ООО «ДЕЛЬТА» 2006-95 ( Дипломная работа, 95 стр. )
Организация учета труда и заработной платы ООО «Сезам» ( Курсовая работа, 48 стр. )
Организация, нормирование и оплата труда на предприятии ( Контрольная работа, 29 стр. )
Организация, нормирование и оплата труда ( Контрольная работа, 11 стр. )
Организация, нормирование и оплата труда ( Контрольная работа, 19 стр. )
Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях лесного комплекса ( Курсовая работа, 42 стр. )
Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли ( Контрольная работа, 10 стр. )
Организация, нормирование и оплата труда, вариант 12 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Организация, нормирования и оплата труда на предприятиях отрасли строительства ( Контрольная работа, 22 стр. )
Организация, нормирование и оплата труда на предприятии ООО "ЛЕССТРОЙМАТЕРИАЛЫ" ( Курсовая работа, 27 стр. )
ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Дипломная работа, 147 стр. )
Организация,нормирование и оплата труда (4 задания) ( Контрольная работа, 8 стр. )
Освещение вопросов производительности труда ( Реферат, 23 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1.1 Организационная структура: сущность, виды и подходы к формированию 6

1.2 Основные принципы построения организационных структур 24

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ СКС И Т 31

2.1 Характеристика туристической компании "Весь мир" 31

2.2 Анализ организационной структуры туристической компании "Весь мир" 35

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ "ВЕСЬ МИР" 61

3.1 Реструктуризация системы управления на предприятии 61

3.2 Обоснование рациональной структуры управления предприятием 73

ГЛАВА 4. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА В КОМПАНИИ "ВЕСЬ МИР" 80

Заключение 91

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 96

Приложение 1 100

Приложение 2 101

Приложение 3 102

совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции и услуг, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия.

Одной из задач и главной функцией управления является построение такой структуры, которая лучше всего отвечала бы целям и задачам организации.

Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирмы. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.

Административно-организационное управление предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием.

Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников. Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т.е. степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т.е. степенью использования заранее установленных

СПб.: СпбУЭФ, 2003. - 245 с.

18. Герчикова Н.Н. Менеджмент. - М.: Дело,2005. - 278 с.

19. Герчиков В. Миссия организации и особенности политики управления // Управление персоналом, 2004. - 159 с.

20. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. - М.: МП "Сувенир", 2001. - 65 с.

21. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия "Высшее образование". - Ростов н/Д: Феникс, 2005. - 352 с.

22. Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Экономика, 2004. - 388 с.

23. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - 95 с.

24. Дойл П. Менеджмент: стратегия и тактика/ под ред. Ю.Н. Кантуревского. - СПб.: Питер,2002. - 560с.

25. Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. - М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Наследие. Диалог-Сибирь, 2005. - с 12.

26. Ефимова М. Р. Статистические методы в управлении. -М.: Финансы и статистика, 2004. - 365 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»