книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление качеством продукции на предприятии МосТрансАвто ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление качеством на основе стандартов ИСО 9000 ( Дипломная работа, 87 стр. )
Управление качеством ( Контрольная работа, 6 стр. )
Управление качеством - вопросы, Вариант 1 ( Контрольная работа, 4 стр. )
Управление качеством Ижмаш ( Контрольная работа, 27 стр. )
Управление качеством ОАО МАЗ ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление коммуникациями в компании «Евросеть» ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление компетенцией персонала ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление конкурентоспособностью предприятия ( Курсовая работа, 50 стр. )
Управление конкурентоспособностью продукции на предприятии МАЗ ( Дипломная работа, 98 стр. )
Управление конкурентоспособностью предприятия 2009-68 ( Отчет по практике, 68 стр. )
Управление конфликтами в трудовых коллективах на примере УМП "Декоративно-цветочные культуры" ( Курсовая работа, 57 стр. )
Управление конфликтами в трудовых коллективах на примере ООО "Ижсинтез" ( Дипломная работа, 94 стр. )
Управление конфликтами в системе антикризисного менеджмента ( Дипломная работа, 70 стр. )
Управление конфликтами и стрессами в организации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление конфликтами в трудовых коллективах на примере закрытого акционерного общества "Бемут" ( Дипломная работа, 94 стр. )
Управление конфликтами в организации ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление конфликтами, изменениями и стрессами ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление конфликтами в современной компании ( Курсовая работа, 23 стр. )
Управление конфликтными ситуациями в организации: современный аспект (на примере ЗАО "Софт Лайн Солюшн") ( Дипломная работа, 85 стр. )
Управление конфликтом: типы и методы ( Курсовая работа, 28 стр. )
Управление кризисами на уровне организации ( Дипломная работа, 78 стр. )
Управление кризисной ситуацией ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление культурой организации (на примере радиостанции "ЕВРОПА ПЛЮС-САРАНСК" ГП "РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "МОРДОВИЯ 7 ДНЕЙ") ( Курсовая работа, 47 стр. )
Управление материальными ресурсами предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )

Введение 12

1. Теоретические основы управления развитием организации 15

1.1 Понятие, цели, задачи и виды управления развитием организации 15

1.2 Особенности формирования концепции или стратегии развития организации 19

2. Управления развитием организации на примере ООО "Огнезащитные технологии" 30

2.1. Краткая характеристика ООО "Огнезащитные технологии" 30

2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации 34

2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации 45

3. Рекомендации по управлению развитием организации 54

3.1 Социально-экономический план развития организации 54

3.2 Разработка управленческих решений по развитию организации 57

Заключение 71

Список использованных источников 75

Приложения 78

Успешное функционирование предприятия требует постоянной адаптации к изменяющимся условиям внешней среды, своевременной реакции на требования потребителей продукции и услуг. Однако действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.

Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления.

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха.

Стратегия организации - это генеральный план действий, определяющий приоритеты с

18. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. - СПб., 2005.

19. Лившиц В, Лившиц С. Оптимизация структуры акционерного капитала // Журнал для акционеровъ, 2003, № 4.

20. Мельник А.Н. Стратегическое управление деятельностью предприятий в условиях рыночных отношений. - Казань, 2006.

21. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2003.

22. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. - М.: Внешторгиздат, 2005.

23. Нарзыкулов В. Планирование развития в условиях рыночной экономики (мировой опыт и проблема выбора модели для России) // Вопросы экономики, 2004, № 4.

24. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2006.

25. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. - СПб.: СПбУЭФ, 2001.

26. Серпилин А. Основные подход

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»