книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление качеством продукции на предприятии МосТрансАвто ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление качеством на основе стандартов ИСО 9000 ( Дипломная работа, 87 стр. )
Управление качеством ( Контрольная работа, 6 стр. )
Управление качеством - вопросы, Вариант 1 ( Контрольная работа, 4 стр. )
Управление качеством Ижмаш ( Контрольная работа, 27 стр. )
Управление качеством ОАО МАЗ ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление коммуникациями в компании «Евросеть» ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление компетенцией персонала ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление конкурентоспособностью предприятия ( Курсовая работа, 50 стр. )
Управление конкурентоспособностью продукции на предприятии МАЗ ( Дипломная работа, 98 стр. )
Управление конкурентоспособностью предприятия 2009-68 ( Отчет по практике, 68 стр. )
Управление конфликтами в трудовых коллективах на примере УМП "Декоративно-цветочные культуры" ( Курсовая работа, 57 стр. )
Управление конфликтами в трудовых коллективах на примере ООО "Ижсинтез" ( Дипломная работа, 94 стр. )
Управление конфликтами в системе антикризисного менеджмента ( Дипломная работа, 70 стр. )
Управление конфликтами и стрессами в организации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление конфликтами в трудовых коллективах на примере закрытого акционерного общества "Бемут" ( Дипломная работа, 94 стр. )
Управление конфликтами в организации ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление конфликтами, изменениями и стрессами ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление конфликтами в современной компании ( Курсовая работа, 23 стр. )
Управление конфликтными ситуациями в организации: современный аспект (на примере ЗАО "Софт Лайн Солюшн") ( Дипломная работа, 85 стр. )
Управление конфликтом: типы и методы ( Курсовая работа, 28 стр. )
Управление кризисами на уровне организации ( Дипломная работа, 78 стр. )
Управление кризисной ситуацией ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление культурой организации (на примере радиостанции "ЕВРОПА ПЛЮС-САРАНСК" ГП "РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "МОРДОВИЯ 7 ДНЕЙ") ( Курсовая работа, 47 стр. )
Управление материальными ресурсами предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )

1. Вспомните по своему опыту пребывание в роли потребителя услуг (посещение ресторана, проживание в гостинице, перелет в самолете и.т.п.). Укажите замеченные вами проблемы с качеством. К каким из расхождений, согласно модели расхождения в отношении к качеству вы бы отнесли эти проблемы?

2. Опишите хорошо знакомую Вам продукцию (бытовую технику, мебель и.т.д.)

Перечислите основные показатели качества применительно к описанной продукции

По своему опыту пребывания в роли потребителя услуг у туроператора "Алатан-Тур", могу кратко охарактеризовать наиболее характерные особенности обслуживания клиентов. В "Алатан-Тур", в частности, принято:

" Брать трубку не позднее третьего звонка.

" Подняв трубку - поздороваться, назвать фирму и представиться.

" Тон голоса - только доброжелательный и приветливый, чтобы не создавалось впечатление, что клиент оторвал от важного дела своим вопросом. В тоже время менеджер понимает, что цель его при работе на телефоне - убедить клиента прийти в офис и пообщаться лично.

" Менеджер имеет под рукой все материалы для максимально эффективных телефонных продаж. Ни одна лишняя секунда не уходит на поиск цен, именно этот момент - один из важных для создания благоприятного имиджа фирмы и завоевания доверия.

" Спрашивают, сколько человек едет путешествовать.

" Спрашивают, есть ли среди них дети и какого возраста.

" Спрашивают, когда должна состояться поездка и на какой срок.

" Стараются уловить настроение и особенности человека, лучше говорить с ним на его языке и в его стиле.

" Избегают профессиональных терминов.

" Когда в разговоре "зацепили клиента", уточняют его имя, записывают его и используют в беседе.

В целом менеджеры "Алатан-Тур" умеют овладеть вниманием клиента, вызвать у него интерес и желание приобрести определенный тур. Для этого обычно используются каталоги, наглядные рекламы, фотографии. Увидев, что клиент заинтересованно выслушивает доводы о предлагаемой услуге, менеджер сосредотачивает свое внимание на этой услуге.

Менеджеры "Алатан-Тур" хорошо умеют обосновать цену тура.

Если поведение клиента в офисе активное, значит клиент пришел в фирму с уже готовым решением, т.е. он четко выражает свои мысли и желания. Если клиент пассивный - он не решается сделать заказ, поэтому в этом случае ему помогают.

Клиента никогда не задерживают при окончательном оформлении документации. Заканчивая обслуживание, клиента благодарят, выражают предположение, что в дальнейшем он станет постоянным клиентом.

1. Азар В.И. Экономика и организация туризма. Методологические вопросы. - М.: Экономика, 2004. - 184 с.

2. Европейский гостиничный маркетинг. Учеб. пособие: Пер. с англ. Е.Ю. Драгныш. - М.: Финансы и статистика. 2002. - 224 с.

3. Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма: Учеб. пособие для студентов вузов. - Минск: БГЭУ, 1999. - 644с.: ил.

4. Карпова Г.А., Быков А.Т., Воронцова М.Г. и др. Сфера туризма: этапы развития, экономика и управление: учебное пособие. - М.: Пресс-сервис. 1998.

5. Сайдаков Ю.Н., Курзанова С.З., Федорова Т.И. Система качества и контроль качества. // Стандарты и качество. - 2007. - №1.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»