книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Взаимоотношение руководителя и коллектива ( Реферат, 15 стр. )
Взаимоотношения руководителя и его "команды" ( Реферат, 20 стр. )
Взаимосвязь индивидуально-личностных особенностей работников и эффективности прохождения ими адаптации в организации (на примере ОАО "Племенной конный завод "Дубровский") ( Курсовая работа, 28 стр. )
Взаимосвязь коммуникабельности официанта и удовлетворенности клиентов взаимодействия с ним ( Доклад, 5 стр. )
Взаимосвязь методов управления и мотивации работников в современной фирме ФГУГПП "Южный рудник" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Взаимосвязь оценки персонала и аттестации с элементами системы управления персоналом 2010-80 ( Дипломная работа, 80 стр. )
Взаимосвязь оценки персонала и аттестации с элементами системы управления персоналом ( Дипломная работа, 72 стр. )
Взаимосвязь представлений сотрудников о личных качествах руководителя и реальном отношении к нему ( Дипломная работа, 71 стр. )
Взаимосвязь стиля управления с организационной культурой ( Дипломная работа, 67 стр. )
Взаимосвязь стратегии и политики управления персоналом со стратегией и политикой развития предприятия ( Контрольная работа, 28 стр. )
Взаимосвязь стратегии с этикой в компании "Крокус Сити Молл" ( Контрольная работа, 27 стр. )
Виды и индикаторы культуры организации ( Курсовая работа, 43 стр. )
Виды и факторы адаптации ец42242 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Виды и этапы аудита персонала ( Курсовая работа, 41 стр. )
Виды кадровой политики ( Реферат, 22 стр. )
Виды кадровой политики ( Контрольная работа, 24 стр. )
Виды мотивов и возможности их классификации ( Реферат, 7 стр. )
Виды программ управления персоналом, управления персоналом в процессе нововведений, сопротивление персонала стратегии изменений ( Контрольная работа, 13 стр. )
Виды стилей управления ( Реферат, 17 стр. )
Власть в управлении организацией. Лидерство в управлении ( Курсовая работа, 34 стр. )
Власть и влияние. ( Реферат, 20 стр. )
Власть и ее способы реализации ( Курсовая работа, 29 стр. )
Влияние кадроваого состава ресторанно-гостиничного комплекса на характер предоставляемых услуг и методика повышения эффективности работы персонала ( Курсовая работа, 49 стр. )
Влияние кадрового состава гостиничного комплекса на характер предоставляемых услуг и методика повышения эффективности работы гостиницы ( Дипломная работа, 88 стр. )
Влияние кадровой политики на стратегию организации* ( Курсовая работа, 27 стр. )

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6

1.1 Понятие, задачи и формы повышения квалификации персонала 6

1.2. Обучение персонала как средство повышения квалификации 12

1.3. Сущность и методы оценки квалификации персонала 20

2 АНАЛИЗ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ (НА МАТЕРИАЛАХ ДВОСТ "ЭНЕРГОСБЫТ") 32

2.1 Краткая характеристика предприятия 32

2.2 Социально-экономический анализ персонала 36

2.3 Анализ квалификации персонала 54

3 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА 65

3.1 Рекомендации по применению систем повышения квалификации 65

3.2 Расчет экономической эффективности мероприятий 65

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 67

ПРИЛОЖЕНИЯ 72

Актуальность. Главным фактором конкурентоспособности и эффективности экономических систем в рыночных условиях является наличие трудовых ресурсов, способных решать весь комплекс внутрифирменных задач. В решении этой проблемы существенную роль играют системы повышения квалификации персонала. Обучение, повышение квалификации, переподготовка в современных условиях становится ключевым элементом процесса работы с персоналом. Обучение позволяет сформировать: новую систему ценностей и установок; требования к профессиональным знаниям и навыкам; новые знания и навыки. Стоит задача - ни одна категория персонала предприятия не может быть допущена к работе без соответствующего документа (сертификата). Обучение , повышение квалификации и переподготовку в нынешних условиях проходят все категории работающих на предприятии: младший обслуживающий персонал; менеджеры низшего уровня (мастера, начальники участков, начальники групп, бюро ); менеджеры среднего уровня (начальник цеха, начальник корпуса, начальник отдела, и т. п.); менеджеры высшего уровня ( директор, главный инженер, главный металлург, главный технолог и т.д. ); инженерно-технический персонал (технологи, конструкторы, техники, операторы и т.д.); рабочие специальности (токарь, слесарь, кузнец, литейщик, сварщик, шлифовщик, фрезеровщик, крановщик и т.д.).

Недостаток знаний и навыков п

И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. - 2001. - №1. - с. 15.

30. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2004.

31. Ивлев А., Гарайбех Ю. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт // Человек и труд. - 2003. - № 12. - с. 23.

32. Ислантьев Г.С., Селина А.В. Кадры предприятия. - М.: Экономика, 2000

33. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 304 с.

34. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2006.

35. Кравченко А. Управленческие революции. - М.: Дело, 2000.

36. Крутик А.Б., Пименова А.Я. Введение в предпринимательство. - М.: Дело, 2004.

37. Кряков Н.З. Менеджмент. - СПб.: АО Коруна, 2006.

38. Куприянова З. Как меняется отношение к труду // Человек и труд. - 2001. - №2. - с. 118.

39. Липатова Л. Оплата труда на российских предприятиях // Экономист. - 2003. - №3. - с. 25.

40. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2006.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»