книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Комплексное исследование конкурсного отбора персонала при замещении вакантной должности на предприятии ООО "Полярная звезда" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Комплексный анализ моделей и качеств современного руководителя ( Курсовая работа, 29 стр. )
Комплексный подход к организации отбора в современной компании ООО "Строй-Альянс" ( Дипломная работа, 114 стр. )
Комплексный подход к системе мотивации ( Курсовая работа, 29 стр. )
Комплектование предприятия кадрами на ЗАО ХЗСАК ( Контрольная работа, 17 стр. )
Конкурс и испытание на замещение вакантной должности государственной службы ( Курсовая работа, 25 стр. )
Контроль и оценка труда служащих проблемы и пути решения ( Курсовая работа, 42 стр. )
Контроль сестринского персонала и его роль в улучшении качества медицинской помощи ( Курсовая работа, 27 стр. )
Контрольная по управлению персоналом ( Контрольная работа, 27 стр. )
Контрольная работа. Управление персоналом ( Контрольная работа, 26 стр. )
Контрольная. Корпоративная культура ( Контрольная работа, 5 стр. )
Контрольные по вариантам "Развитие мотивации персонала" ( Контрольная работа, 47 стр. )
Конфликт в организации ( Курсовая работа, 34 стр. )
Конфликты в подростковом возрасте, пути их решения и предупреждения ( Курсовая работа, 33 стр. )
Конфликты в системе управления ( Контрольная работа, 34 стр. )
Конфликты в управлении персоналом ( Курсовая работа, 62 стр. )
Конфликты: сущность, причины, управление конфликтами на примере ЗАО Сэт-Гейм "Казино-клуб Слава" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Концепции управления персоналом ( Дипломная работа, 83 стр. )
Концепции управления персоналом, а также делегирования полномочий ( Контрольная работа, 23 стр. )
КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Дипломная работа, 88 стр. )
Концепция управления персоналом как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия на примере ОАО "Волга Телеком" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Корпоративная кадровая политика современной организации на примере ОАО «Роспечать» ( Дипломная работа, 76 стр. )
Корпоративная культура как элемент управления персоналом е3442 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Корпоративная культура на предприятии как система трудовых ценностей коллектива. Влияние культуры на организационную эффективность ( Реферат, 25 стр. )
Корпоративная культура ( Контрольная работа, 15 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 5

1.1. История развития концептуальных подходов к кадровому управлению 5

1.2. Основные понятия и структура кадровой политики 11

1.3. Виды, принципы формирования кадровой политики и методы управления персоналом 16

1.4. Методика анализа кадровой политики предприятия 23

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО « КОЛИНЗ РИТЕЙЛ» 28

2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 28

2.2. Анализ качественного и количественного состава персонала предприятия 34

2.3. Анализ систем управления персоналом и кадровой политики 38

ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 51

3.1. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики ООО «Колинз Ритейл» 51

3.2. Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий 67

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 73

ПРИЛОЖЕНИЯ 75

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что управление персоналом – одна из наиболее значимых сфер жизни организации, способная многократно повысить эффективность деятельности этой организации.

Сущность управления персоналом заключается в том, что устанавливаются организационно-экономические, социально-психологические и правовые отношения субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.

Управлению персоналом принадлежит ведущее место в системе управления организацией. Для сферы управления персоналом характерно наличие специфического понятийного аппарата, отличительных характеристик и показателей деятельности, специальных процедур и методов – аттестации, эксперимента и других; методов изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

Суть кадрового менеджмента в том, чтобы максимально эффективно использовать кадровый потенциал организации. Для этого необходимо проведение продуманной кадровой политики. Продуманная кадровая политика является своеобразной гарантией процветания фирмы – люди стремятся соответствовать возложенным на них обязанностям, уменьшается текучесть кадров, и в связи с этим повышается эффективность работы.

Объект исследования – ООО «Колинз Ритейл». Предмет исследования – кадровая политика предприятия.

Цель исследования – провести анализ существующей кадровой политики исследуемого предприятия и разработать на основе проведенного анализ рекомендации по совершенствованию кадровой политики ООО «Колинз Ритейл».

Задачи, поставленные в работе для достижения намеченной цели:

- рассмотреть история развития концептуальных подходов к кадровому управлению;

- раскрыть основные понятия и структуру кадровой политики;

- охарактеризовать виды, принципы формирования кадровой политики и методы управления персоналом;

- изучить методику анализа кадровой политики предприятия;

- дать технико-экономическую характеристику предприятия ООО «Колинз Ритейл»;

- проанализировать качественный и количественный состав персонала предприятия;

- проанализировать систему управления персоналом и кадровой политики;

- разработать рекомендации по совершенствованию кадровой политики и управлению персоналом на ООО «Колинз Ритейл»;

- рассчитать экономическую эффективность предложенных рекомендаций.

Исследование проблем управления персоналом организации, относится к направлению, достаточно широко и полно освещенному в научной литературе. Методологические аспекты исследования рассматриваются в работах зарубежных и отечественных ученых Арсеньева Ю.Н., Горбуновой М.В., Джордж Т. Милкович, Кибанова А.Я., Мелешко Г., Одегова Ю., Моргунова Е.Б., Робертса Г., Стаута Лари, Хигира Б.Ю. и других.

Практическая значимость и новизна исследования заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию кадровой политики конкретного предприятия – ООО «Колинз Ритейл».

Теоретической и методологической основой данного исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам управлением персонала, а также материалы периодической печати и сети Internet, а также внутренняя документация ООО «Колинз Ритейл».

1. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998 года №8-ФЗ в ред. от 29.04.2008 с изм. от 22.12.2008

2. Агапцев С. А. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия // Корпоративный менеджмент. Адрес в интернете: www.cfin.ru от 9.09.08

3. Батаршева А. Психология управления персоналом // Менеджмент в России и за рубежом, 2008, № 5. – С.29-34

4. Воронцова М.М. Успех процесса подбора кадров // Кадровое дело, 2007, № 5. – С.20-25

5. Грошев И.В. Организационная культура– М.: Центр, 2007. – 341с.

6. Документация и отчетность ООО «Колинз Ритейл» за 2006-2008 годы

7. Забродин Ю.М. Психология личности и управления человеческими ресурсами– М.: Дело, 2006. – 246с.

8. Карпов А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности– М.: Центр, 2006. – 413с.

9. Компьютерная система подбора персонала MMPI II // www.mmpi.ru

10. Красикова Ю. Персонал – основа организации // Управление персоналом, 2005, № 11. – С.27-32

11. Лифоренко Р. Анализ финансово-хозяйственной деятельности – СПб.: Питер, 2006. – 351 с.

12. Маковская Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом // Управление персоналом. – 2008. – № 3. – С. 82-86.

13. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Дело, 2005. – 654 с.

14. Новикова Е.Д. Инструменты подбора персонала // Кадровик, 2005, № 7. – С.38-42

15. Новикова Е.Д. Корпоративная культура и управление изменениями // Менеджмент в России и за рубежом, 2007, № 7. – С.41-45

16. Одегов Ю. Управление персоналом, оценка эффективности – СПб.: Питер, 2006. – 284с.

17. Пожидаева А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия. // Кадровик. Управление персоналом. – 2006. – № 2. – С. 71.

18. Попов С. Стиль и методы руководства. – М.: Просвещение, 2005. – С. 149

19. Программа тренинга «Проведение поведенческого интервью при подборе персонала» // www.biznestrening.ru Бизнес-тренинг и консалтинг – в свободном доступе

20. Радченко Л. Классификация видов управления. // Вопросы теории и практики управления, 2004, №4. – С. 27-32

21. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия – М.: Дело, 2007. – 413с.

22. Уварова Е. Организационно-психологический климат // Менеджмент в России и за рубежом, 2006, № 9

23. Федорова Н. Управление персоналом организации // Менеджмент в России и за рубежом, 2003, № 8

24. Яковлева О. Система подбора и отбора персонала // Управление персоналом, 2007, № 1. – С.11-15

25. Яковлева Е.Н. Мониторинг организационной культуры // Менеджмент в России и за рубежом, 2007, № 2. – С.35-38

26. www.buzinessinfo.ru Московский центр экономической безопасности. Роль руководителя в управлении организацией – в свободном доступе

27. www.domkadrov.ru Сервер «Дом кадров» Высокие технологии подбора персонала – в свободном доступе

28. www. globalconsulting.ru Электронный журнал по управлению персоналом

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»