В современном мире главным звеном любой цепи является человек. Именно ему отводиться главенствующая роль в решении социальных, экологических, политических, экономических, финансовых, производственных и прочих проблем и вопросов. К сожалению, существует множество примеров, когда власть попадает в руки неграмотного в данной сфере деятельности человека, и тогда последствия этой деятельности могут быть непредсказуемыми.
Бесспорно, работа организации, достижение поставленных ею целей, морально-психологический климат в ней во многом - результат умелого или неумелого руководства. Именно руководитель является толчковым механизмом деятельности. От его опыта, знаний, личных качеств, выбранной стратегии работы зависит не только результат деятельности компании, но и моральное удовлетворение сотрудников. Говоря о руководителе, начальнике, директоре (у кого, как принято), хочется говорить о человек, который приходит в коллектив для того, чтобы принести пользу, который открывает дверь офиса и уже ничего, кроме работы его не интересует, который умеет забыть и не показать свои личные проблемы и трудности подчиненным, иным словом о человеке, который умеет управлять собой.
Каждый руководитель выбирает свой путь управления компанией или ее звеном, т.е. каждому руководителю присущ его собственный, очень часто неповторимый, стиль и модель руководства.
Цель данной работы - дать комплексный анализ моделей и качеств современного руководителя.
Исходя из цели, были поставлены следующие задачи:
изучить возможные качественные характеристики руководителя;
дать подробную характеристику одномерных и многомерных стилей руководства, основываясь на теориях различных научных деятелей разных эпох.
|
1. Аналочи Фаруад. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий - М: 2001
2. Блинов А.О. Искусство управления персоналом - М:2001
3. Бурков В.Н., Ириков В.Н. Модели и методы управления организационными системами. М: БЕК, 1996 г. - 210 с.
4. Глумаков В.Н. Организационное поведение - Москва ЗАО "Финстатинформ" 2002 г.
5. Егоршин А. П. Основы управления персоналом - М: 2006
6. Карнеги Д. Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей - Москва 1993г
7. Коротков Э.М. Исследование систем управления - М: 2004
8. Коротков Э.М.Концепция менеджмента. М:ДеКА, 1996г. - 304с.
9. Олкок Д. Искусство менеджмента. Практическое пособие. Пер. с анг. М:Финпресс, 1998г. -288с.
10. Экономика предприятия под ред. Горфинкеля В.Я., Швандара В.А. М: ЮНИТИ, 1998г. -742с.
11. Яхонтова Е.С. Эффективность управленческого лидерства - Москва 2002г.
|