Введение…………………………………………………………………………………...3

Глава 1. Кадровая служба современного российского предприятия: деятельность и

пути совершенствования………………………………………………………..6

1.1. Цели и задачи кадровой службы предприятия………………………………6

1.2. Основы деятельности кадровой службы……………………………………11

1.3. Отечественный и зарубежный опыт совершенствования работы

кадровой службы……………………………………………………………..15

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика деятельности

предприятия ОАО «КОРМЗ»…………………………………………………22

2.1 Общая характеристика предприятия………………………………………...22

2.2 Организационно-экономические показатели деятельности……………….26

2.3 Анализ системы управления на предприятии……………………………….39

2.4. Анализ численности и структуры персонала……………………………….45

Глава 3. Исследование работы кадровой службы ОАО «КОРМЗ» и анализ его

результатов……………………………………………………………………..52

Глава 4. Рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы

ОАО «КОРМЗ»…………………………………………………………………64

Заключение……………………………………………………………………………….73

Список использованной литературы…………………………………………………...78

Приложения………………………………………………………………………………83

Современная система управления кадрами организации претерпевает радикальные преобразования вместе со всем российским обществом. Необходимость таких преобразований вызвана тем, что административно-командная система, идеология, лежащая в ее основе, пришли в очевидное противоречие с требованиями развития производственных сил и трудовых ресурсов организации. Данная ситуация привела к тому, что, в настоящее время, становится актуальной проблема поиска новых подходов и принципов к управлению персоналом организации, а в частности к системе ее кадрового обеспечения.

Учитывая тот факт, что управление кадрами организации есть составной элемент менеджмента, связанный с людьми и их отношениями внутри организации. То можно утверждать, что управление трудовыми ресурсами, сегодня, должно быть направлено на достижение эффективности работы предприятия, самих работников, развитию у них потребностей высокого уровня и способностей к творческой деятельности, коммуникативности и внутренней заинтересованности в развитии и совершенствовании деятельности своей организации.

Современная система кадрового обеспечения организации должна быть связана с разработкой и реализацей политики, включающей планирование, отбор, наем, размещение трудовых ресурсов; адаптацию, обучение и подготовку работников; продвижение по службе, карьеру; методы и стимулирования труда; условия работы; формальные и неформальные связи; консультирование и переговоры; преодоление конфликтных ситуаций в коллективе.

Успешная программа по формированию системы кадрового обеспечения, на современном этапе, способствует созданию такой рабочей силы, которая обладала бы более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих пред организацией.

Эффективная система кадрового обеспечения призвана создавать условия для мотивации, более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. Она, также, позволяет руководителю получить необходимую информацию о работниках (квалификационная, половозрастная, национальная структура, и т.п.) с целью повышения производительности их труда.

Необходимо отметить, что современные условия жизнедеятельности предъявляют повышенные требования к построению и формированию системы кадрового обеспечения. Это, в первую очередь, проявляется в ее умении приспосабливаться к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы, а также, необходимости учитывать перспективы развития организации в целом.

Состав и структура кадров, требования к работникам, сегодня, во многом зависят от содержания и трудоемкости функций управления персоналом, а также от специфики деятельности конкретной организации.

Руководителю любого предприятия необходимо учитывать, что организационная структура и состав кадров оказывают большое влияние на эффективность всего трудового процесса. Поэтому, актуальным для руководителей, сегодня, становится вопрос планирования, формирования и учета состава и структуры кадров организации. Это позволит им определить возможности кадрового состава предприятия и эффективно использовать его.

Эффективное использование кадрового потенциала организации заключается в научно-обоснованной программе мероприятий по формированию системы кадрового обеспечения, которая, в свою очередь, поспособствовала бы совершенствованию состава и структуры кадров путем их более продуктивного отбора, обучения, переподготовки, а также мотивирования на достижение заданных целей.

Система кадрового обеспечения должна носить научный характер и иметь методологическую основу, а не опираться только на интуицию и опыт руководящего состава организации. Актуальность выбранной темы обуславливается недостаточным вниманием многих организаций к организации работы с персоналом.

Цель исследования – разработать рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы ОАО «КОРМЗ».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить теоретические основы работы кадровой службы на современном предприятии;

- проанализировать отечественный и зарубежный опыт совершенствования работы кадровой службы;

- дать общую характеристику деятельности ОАО «КОРМЗ»;

- проанализировать экономические показатели деятельности ОАО «КОРМЗ»;

- рассмотреть управленческую деятельность предприятия и выявить ее проблемы;

- провести анализ работы кадровой службы ОАО «КОРМЗ», выявить достоинства и недостатки;

- разработать рекомендации по совершенствованию работы кадровой службы ОАО «КОРМЗ».

Объект исследования – кадровая служба современного предприятия.

Предмет исследования – анализ деятельности и пути совершенствования работы кадровой службы на современном предприятии.

Нормативно-правовая база исследования – нормативные акты, регулирующие трудовую деятельность, устав предприятия.

Методы исследования:

- анализ литературных источников,

- анкетирование;

- интервьюирование;

- финансовый анализ;

- экономический анализ.

1. Аверин, А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации [Текст] / А.Н. Аверин. – М.: Флинта, 2006. – 420с.

2. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия [Текст] / И. Ансофф. – СПб.: ПИТЕР, 2007. – 320с.

3. Антикризисное управление [Текст]: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 389с.

4. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению [Текст]. - М., ЮНИТИ, 2008. – 471с.

5. Армстронг, М. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем [Текст] / М. Армстронг. - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2008. – 410с.

6. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации [Текст]: учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: ИПК Госслужбы, 2006. – 358с.

7. Веснин, В.Р. Основы менеджмента [Текст] / В.Р. Веснин. – М.:Элит-2000, 2007 – 440 с.

8. Виханский, О.С. Стратегическое управление [Текст] / О.С. Виханский. – М.: ЮНИТИ, 2006. - 318с.

9. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 346с.

10. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации: Кадроведение [Текст]: Курс лекций. - М.: РАГС, 2007. – 415с.

11. Грачев, М.В. Суперкадры. - М.: Дело, 2006. – 259с.

12. Грачев, М.В. Управление трудом. (Теория и практика капиталистического хозяйствования) [Текст]. – М.: Дело, 2007. – 335с.

13. Егоршин, А.В. Управление персоналом [Текст] / А.В. Грошин. - Н.-Новгород, 2007. – 458с.

14. Забелин, П.В., Нестеров, П.В., Федцов, В.Г. Предпринимательский менеджмент [Текст] / П.В. Забелин, П.В. Нестеров, В.Г. Федцов. – М.: Из-во Приор, 2006. – 328с.

15. Иванцевич, Дж.М., Лобанов, А.А. Человеческие ресурсы управления [Текст] / Дж.М. Иванцкевич, А.А. Лобанов. - М.: Дело, 2007. – 344с.

16. Кабушкин, Н.И., Бондаренко, Г.А. Менеджмент организации [Текст] / Н.И. Кабушкин, А.А. Лобавнов.– М.: Юнити, 2007. – 348с.

17. Кваша, Я.Б. Резервные мощности [Текст] / Я.Б. Кваша. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 345с.

18. Кибанов, А.Я. и др. Управление персоналом. Регламентация труда [Текст] / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2003. – 281с.

19. Кибанов, А.Я., Захаров, Д.К. Формирование системы управления персоналом [Текст] / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. – М.: Инфра-М, 2006. – 471с.

20. Кислуха, В.А. Значение и применение экспертных систем в службах управления персоналом [Текст] // Управление персоналом. – 2008. - № 4. – с.13-15.

21. Кочетова, А.И. Психологически основы современного управления персоналом [Текст] / А.И. Кислуха. – М.: Зеркало, 2008. – 329с.

22. Крошаренко, Ю.Я. Методика оценки делового потенциала [Текст] / Ю.Я. Крошеренко. - М.: Дело, 2007. – 356с.

23. Ламбен, Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: стратегический и операционный маркетинг [Текст] / Ж.-Ж. Ламбен. – СПб.: Питер, 2008. – 458с.

24. Лапидус, В. Диалоги консультанта с руководителем компании. Высшему руководству о мотивации, вовлечении, лидерстве, менеджменте [Текст] / В. Лапидус. – М.: Юнити, 2007. – 369с.

25. Магура М.И., Курбатова, М.Б. Оценка работы персонала: подготовка и проведение аттестации [Текст] / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. – М.: Инфра-М, 2008. – 369с.

26. Мазур, И.И., Шапиро, В.Д., Ольдерогге, Н.Г. и др. Корпоративный менеджмент [Текст] / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. — М.: «Высшая школа», 2007. – 322с.

27. Маслов, Е.В. Управление персоналом организации [Текст] / Е.В. Маслов. – М.: Инфра-М, 2008. – 358с.

28. Масютин, С.А. Механизмы корпоративного управления [Текст] / С.А. Масютин. - М.: «Финстатинформ», 2008. – 356с.

29. Менеджмент [Текст] / Под ред. М.М. Максимцова. – М.: Юнити, 2007. – 359с.

30. Мерсер, Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира [Текст] / Д. Мерсер. - М.: Прогресс 2006. – 356с.

31. Мескон, М., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента [Текст] / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2006. – 754с.

32. Молл, Е.Г. Менеджмент: организационное поведение [Текст] / Е.Г. Молл. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 358с.

33. Оганесян, И.А. Управление персоналом организации [Текст] / И.А. Оганесян. – Мн.: Алмафея, 2007. – 369с.

34. Одегов, Ю.Г., Журавлев, П.В. Управление персоналом [Текст] / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.: Дело, 2007. – 290с.

35. Осипова, Е. Критерии оценки персонала в компаниях с различ¬ными организационными культурами [Текст] // Образование и бизнес. – 2008. - №14 (38). – С.16-18.

36. Осипова, Е. Оценка персонала мотивирует к работе [Текст] // Образова¬ние и бизнес. – 2007. - № 16 (40). – С.34-39.

37. Основы мотивационного менеджмента [Текст] / Под ред. Э.А. Уткина. М.: Дело, 2008. – 456с.

38. Пичугина, Л. Управление персоналом: проблемы и решения [Текст] // Финансовая газета. - 2007. -№ 9. – С.2.

39. Попов, С.Г. Управление персоналом [Текст] / С.Г. Попов. – М.: Ось-89, 2008. – 450с.

40. Ричи, Ш., Мартин, П. Управление мотивацией [Текст] / Ш. Ричи, П. Мартин. – М.: Юнити, 2006. – 425с.

41. Серпилин, А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия [Текст] // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - №6. – С. 18-22.

42. Столповских, А.И. Управление организационным развитием на кризисных предприятиях химической промышленности. Дисс. Канд. Эконом. Наук [Текст] / А.И. Столповских. – М.: МГУ, 2007. – 180с.

43. Страхова, О.А. Деловое администрирование [Текст] / О.А. Страхова. - СПб: Питер, 2008. - 176с.

44. Тарасов, В.К. Персонал - технология: отбор и подготовка менеджеров [Текст] / В.К. Тарасов. - Л.: Машиностроение. Ленингр. Отделение, 2007. – 320с.

45. Таунсенд, Р. Секреты управления или как удержать компанию от подавления инициативы людей и снижения прибыли [Текст] / Р. Таунсенд. - М.: БДИ, 2006. – 324с.

46. Травин, В.В., Дятлов, В.А. Основы кадрового менеджмента [Текст] / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Инфра-М, 2008. – 358с.

47. Трудовой кодекс РФ № 197- ФЗ от 30 декабря 2001 г.

48. Управление и проблема кадров [Текст]. – М.: Дело, 2007. – 258с.

49. Управление организацией [Текст]: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 2008. – 348с.

50. Управление персоналом организации. Практикум [Текст] / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2007. – 358с.

51. Управление персоналом [Текст] / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Дело, 2008. – 398с.

52. Управление развитием организации: модульная программа для менеджеров [Текст]. – Волгоград: Экономика, 2006. – 254с.

53. Уткин, Э.М. Управление фирмой [Текст] / Э.М. Уткин. - М.: Акалис, 2006. – 367с.

54. Фатхутдинов, Р.А. Разработка управленческого решения [Текст] / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 367с.

55. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент [Текст] / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 410с.

56. Федеральный закон РФ «Об основах охраны труда» № 181- ФЗ от 17 июля 1999 г.

57. Федосеев, В.Н., Капустин, С.Н. Управление персоналом организации [Текст] / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: Юнити, 2006. – 487с.

58. Формирование стратегии [Текст] // Проблемы теории и практики управление. – 2008. - № 1. – С.10-15.

59. Швандар, В.А., Базилевич, А.И. Управление инвестиционными проектами [Текст] / В.А. Швандар, А.И. Базилевич. – М.: Юнити, 2008. – 117с.

60. Шекшня, С.В. Управление современной организацией [Текст] / С.В. Шекшня. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 340с.

61. Экономическая стратегия фирмы [Текст] / Под ред. А.П. Градова. - СПб., Специальная литература, 2006. – 96с.

Примечаний нет.