Введение…………………………………………………………………………………3

Глава 1 Теоретические аспекты стратегического управления персоналом….……..6

1.1Основы кадрового планирования……………………………………..…………….6

1.1.1 Сущность цели и задачи кадрового планирования……………...………………6

1.1.2 Виды и уровни кадрового планирования……………………………………….10

1.1.3 Стадии кадрового планирования………………………………………………..11

1.1.4 Разработка детализированного плана работы с персоналом………………….12

1.1.5 Основные направления планирования кадрового спроса………..……………12

1.2 Привлечение персонала……………………………………………………………15

1.3 Трудовая адаптация персонала…...………………………………………………16

1.4 Обучение персонала…………………………..…………………………………....19

1.5 Планирование деловой карьеры персонала………………………………………26

1.6 Высвобождение персонала………………………………………………………...30

Глава 2 Стратегия управления персоналом организации…………………………...48

2.1 Характеристика деятельности ОАО "Инзенский ОРС"………….……………..48

2.2 Стратегия деятельности кадровой службы

ОАО "Инзенский ОРС"……………………………..…………………………………50

2.3 Анализ управления персоналом ОАО "Инзенский ОРС"………………………52

Глава 3 Совершенствование стратегии управления

персоналом на предприятии ОАО "Инзенский ОРС"……….……………………..69

3.1 Рекомендации на основе знаний теории………………………………………….69

3.2 Рекомендации, основанные на зарубежном опыте………………………………71

Глава 4 Организационно-экономическая часть проекта…………………………….76

Глава 5 Экологическая и правовая часть…………………………………………….81

Заключение……………………………………………………………………………..84

Список использованных источников…………………………………………………87

Экономические реформы, проводимые в России, существенно изменили статус организации как основного звена экономики. Появились частные организации, наряду с базирующимися на государственной собственности, смешанные, имеющие коллективную собственность. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными органами, с производственными и иными партнерами, работниками. Появились новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим изменились отношения между руководителями организаций, между руководителями и подчиненными, между работниками внутри организации.

За последние годы идеологи экономических реформ в России начали отрицать необходимость как централизованного, так и децентрализованного планирования вообще. Думается, что это волюнтаристский подход, не имеющий под собой никакой научной основы, так как планирование было и остается основой как на государственном, так и на корпоративном уровнях. И доказательств никаких не требуется.

При бурном развитии новых технологий все большую значимость приобретает обеспечение предприятия квалифицированными кадрами. Современное комплектование нужными кадрами всех подразделений предприятия становится невозможным без разработки и реализации кадровой политики.

1. Андреев В.В. Проблемы мотивации руководителей и специалистов на промышленных предприятиях // Управление персоналом . - 1998. - № 10. - С.6.

2. Базаров Т.Ю., Ерёмин Б.Л. Управление персоналом. - М.: Юнити, 1998.

3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. - М.: ИПК ГС, 1996.

4. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат организации // Управление персоналом. - 1998. - С.6.

5. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. - М.: Экономика, 1997. - 368 с.

6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Экономика, Юристь, 1998. - 469 с.

7. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент". - М.: Гордарика, 1998. - 288 с.

8. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - "Триада, ЛТД", 1997. - 384 с.

9. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. - М.: БИНОМ, 1997 - 263 с.

10. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. - СПб: СПбУЭФ, 1994.

11. Генкин Б.М., Конакова Г.А., Кочетков В.И. и др. Основы управления персоналом. - М.: Высщ. шк., 1997. - 383 с.

12. Гадушаури Г.В., Литван Б.Г. Управление современным предприятием. - М.: ЭКМОС, 1998. - 336 с.

13. Гришанина Н.В., Лопашина Г.С. и др. Основы менеджмента. - М.: Юрайт, 1999. - 295 с.

14. Гончаров В.В. Важнейшие критерии результативности управления. - М.: МНИИПУ, 1998. - 304 с.

15. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Экономика, 1996. - 482 с.

16. Десслер Г. Управление персоналом. - М.: БИНОМ, 1997. - 423с.

17. Егоршин А.П.Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 1997. - 607 с.

18. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель… - М.: Дело, 1996. - 384 с.

19. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА - М, 1997.- 512 с.

20. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1997- 147 с.

21. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1997. - 147с.

22. Орлова Т.В. О повышении эффективности испытательного срока. - Ж. Справочник кадровика №6, 2002.

23. Оучи У. Менеджмент организации производства. Японский и

американский подходы. Пер. с англ. - М.: Экономика ,1984.

24. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М.: Финстатинформ, - 1997. - 878с.

25. Правин В.В., Длейлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: 1998 - 272с.

26. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - Ростов-на-Дону: Феникс, - 1998 - 48с.

27.Смирнов С.С. Менеджмент плюс финансы. - М.: Экономика, - 1998. - 98с.

28. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, - 1996 - 36с.

Примечаний нет.