ВВЕДЕНИЕ 4

ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ООО "КОМПАНИЯ ЛЕКС" 6

1.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 6

1.2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 13

1.3. РЕОРГАНИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО "КОМПАНИЯ ЛЕКС" 20

ГЛАВА 2. ТРАНСПОРТНАЯ ЗАДАЧА 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30

Термин "организационная структура" сразу же вызывает в нашем воображении двумерную древовидную схему, состоящую из прямоугольников и соединяющих их линий. Эти прямоугольники показывают выполняемую работу и круг обязанностей и, таким образом отображают разделение труда в организации. Относительное положение прямоугольников и соединяющие их линии показывают степень подчинения.

Развивающаяся экономика России и, соответственно, усиливающаяся конкуренция во всех отраслях народного хозяйства требуют, чтобы организации были не только готовы к любым изменениям, но и способны им подвергаться. Другими словами, организация должна соответствовать требованиям рынка не только в разрезе организации производства или маркетинговой политики, но и внутренне, за что прежде всего отвечает организационная структура управления предприятия. В последнее время многие предприятия сталкиваются с проблемой нерационального построения оргструктуры, что приводит к многочисленным отрицательным последствиям. Причиной этого является прежде всего малая гибкость управления.

Построение гибкой или обладающей какими-либо иными достоинствами организационной структуры является одной наиболее актуальных проблем российских предприятий.

Поэтому данная работа посвящена исследованию построения и анализу эффективности организационной структуры управления предприятием.

Целью данной курсовой работы является исследование структуры управления на ООО "Компания Лекс", выявление ее слабых звеньев и проектирование новой, более совершенной структуры.

1. Александров Е.А. О некоторых организационных критериях качества функционирования систем. Организация и управление. - М., 2008. - 319 с.

2. Беляев А.А., Коротков Э.М. Систематология организации. Учебник. / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: Инфра-М, 2007. - 182 с.

3. Бобрышев Д.Н. Основные категории теории управления. - М., 2004. - 460 с.

4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., 2006. - 528 с.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2008. - 570 с.

6. Глухов В.В. Основы менеджмента. - СПб., 2006. - 362 с.

7. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. - 620 с.

8. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. - М.: Дело, 2005. - 236 с.

9. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. - М.: Экономика, 2006. - 280 с.

10. Ириков В.А. Модели и методы управления. - М., 2005. - 154 с.

11. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Учебник. - М.: НПЖ "ФУА", ЗАО "Экономпресс", 2004. - 284 с.

12. Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. - СПб.: Бизнес-пресса, 2007. - 160 с.

13. Китов А.И. Психология управления. - М., 2005. - 248 с.

14. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М., 2006. - 190 с.

15. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - Н. Новгород, 2007. - 372 с.

16. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. - М., 2006. - 537 с.

17. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. М.: Русская деловая литература, 2006. - 200 с.

18. Матвеев Л.А. Системы поддержки решения. Учебное пособие. СПб., 2006. - 248 с.

19. Менеджмент организации. /Под ред. З.П. Румянцевой. - М., 2005. - 350 с.

20. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 2007. - 890 с.

21. Минтусов И. Проблемы теории и практики управления. - М., 2006. - 315 с.

22. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. - М., 2007. - 458 с.

23. Страхова О.А. организация труда управленческого персонала. - СПб., 2001. - 224 с.

24. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. М., 2006. - 391 с.

25. Цигичко В.Н. Руководителю о принятии решений. М.: Экономика, 2004. - 274 с.

Примечаний нет.