Работ в текущем разделе: [ 226 ] Дисциплина: Исследование систем управления На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 13 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Содержание
1. Модель функционирования служб предприятия "Промстальконструкция" как основа создания информационной системы производства 3
1.1. Моделирование руководства предприятием 4
1.2. Моделирование основного цеха 6
1.3. Моделирование службы снабжения 7
1.4 Моделирование финансовой службы 9
1.5 Моделирование отдела главного энергетика и механика 10
2. Выводы 13
Список литературы 14
|
Введение
|
1. Модель функционирования служб предприятия "Промстальконструкция" как основа создания информационной системы производства
Любая организация - это довольно сложный организм, функционирование которого одному человеку понять просто невозможно. Руководство в общих чертах представляет себе общий ход дел, а клерк досконально изучил только свою деятельность, уяснил свою роль в сложившейся системе деловых взаимоотношений. Но как организация функционирует в целом. Не знает, как правило, никто. И именно деятельность, направленная на то, чтобы разобраться в функционировании таких организмов, построить соответствующие модели и на их основе выдвинуть некоторые предложения по поводу улучшения работы некоторых звеньев, а еще лучше - бизнес-процессов (деятельностей, имеющих ценность для клиента) считается бизнес-консалтингом.
В данной работе будет рассмотрена деятельность предприятия по подразделениям, а именно:
- руководство предприятия;
- основной цех (производство);
- служба снабжения;
- финансовые службы;
- отдел главного энергетика и механика.
Установим взаимосвязи между обозначенными отделами предприятия. Взаимосвязи будем устанавливать исходя из проблем (задач) и решений, которые должны выполняться этими службами .(Рисунок 1)
|
Список литературы
|
Список литературы
1. Калянов Г.Н., CASE-технологии. Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Горячая линия - Телеком, 2000.- 320с.
2. Колесник А.П. Компьютерные системы в управлении финансами. - М.: "Финансы и статистика", 2002.
3. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с BPwin 4.0. - М.: Диалог-Мифи, 2002. - 224 с.
4. Маклаков С.В. BPwin и ERwin. Средства разработки информационных систем. - М.: Диалог-Мифи, 2000. - 256 с.
5. Нетесова А.Н.Как описать и оптимизировать бизнес-процессы. № 7-8 (июль-август) 2003.
6. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление. - М.: Изд-во "ПРИОР", 2000.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|